繼任計劃為您的事務- 7 個關鍵好處
作為經理; 領導; ' 上司的; 監督員; CEO; 小時主任; 您是壓力是和您需要您能得到的所有幫助的地方, 用壓力經常來在從上述和下面您。繼任計劃是這裡幫助您。
核心活動在許多成功的企業, 繼任計劃是簡單和快實施- 這七個原因為什麼您將發現它了不起的價值在您的事務或組織。但, 您需要帶領- 這只以及支持有效它得到!
* 時間
繼任計劃創造可勝任的人民。能採取重量從管理, 保證他們不必須做它全部。這巨大地解除為經理和意味, 他們能集中於更大的圖片問題。時間從發生的狂躁消防並且被保存當關鍵人民離開。這停止。
* 信心
用繼任計劃幫助創造健康企業未來, 經理能建立安全的水平入怎樣他們做他們的工作。這意味著, 他們能試驗新事建立他們的事務。保險櫃在知識, 他們將有正確的人民到位在正確的時間, 他們信心膨脹和他們成為' 更大的' 人在他們自己。
* 獎勵
財政和情感。表現通常引起改善的收入, 那從那以後是許多企業獎勵他們的人民的方式。但有更多對它比那。它是履行由情感回歸獎勵, 由使用獲取繼任計劃創造一個精采隊。它極端親自令人滿意。這有正面敲ons 入經理的福利的其它區域也是。
* 認識
特別在更大的組織, 產生變化在和在義務之外之上電話得到看見是可貴的質量。被看見提供模範標準通過他們的雇員是著名的。它容易感覺欺詐這裡! 繼任計劃促進優秀表現交付? 哪些其他人注意和也許甚而問怎麼。這不做害處根本。
* 勘察
以計劃到位經理能發現可能性。潛在的候選人將出現和可能被吸收適合最新空白。新技能在現有的雇員將顯示得通過。什麼的了悟是必需的幫助過程。
* 準備
因為過程展開, 空白和機會將出現。這是很好在要求前。如此經理能採取步驟創造發展。這讚成活動是至關重要和在將來使能更加光滑的轉折。
* 測試
當潛在的關鍵雇員開始填裝空間在將來計劃, 機會出現個體可能測試的地方; 試驗。這是一次優秀機會使雙方分析怎麼新挑戰被吸收。它提供一次機會開發在職經驗, 舒展, 並且受益於支持和教練。這減少風險淹沒。
價值少許時間投資? 並且一旦繼任計劃在運作, 您將驚奇在它提出在您的事務吸引力的水平。
關於作者
馬丁・Haworth 是企業和管理教練。他服務全世界與業務責任人和公司領導。他是繼任計劃工具箱的作者。結算離開讚美7 天的E 路線! (筆記對編輯。感到自由使用這篇文章以一個活鏈接如果可能) 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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