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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？測試的想法
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。檢驗設想有時忽略每個人的作品。但是，這是罕見的。而且，只有明智的，如果您能買得起的 loss.Success更經常與核查的假設是他們所的確valid.Before投入時間和金錢，測試的想法：1）是否確實解決最終用戶的問題？這是一個問題 他們願意花錢解決？鐵桿的交談微波聽起來是個好主意，但為什麼客戶需要這一點，她會花錢嗎？究竟如何將消費者的利益...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？孤立的問題和實施解決方案
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。孤立的問題和解決方案的實施上述五個階段為獨立的，但目前 有時感到有更多的重疊比實際上有：1）問題識別就是這樣。但它也需要多種多樣的個人作出正確的決定。例如，最終用戶見 不同的銷售問題，誰看的問題不同於技術人員和設計師，誰反過來看問題不同於銷售和營銷，誰看到不同的問題，從金融和戰略家， 誰看的問題不同於倉庫經理etc.b）創意的一代，也是不言自...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新管理？想法最尷尬的經歷的生活
- 創造力可以被界定為查明問題和創新理念的產生，而可以被界定為理念的選擇，發展和commercialisation.There的其他有用的定義，在這個領域的 例如，創造力可以被界定為包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小說ideas.There是不同的進程，提高發現問題和理念的產生，並 同樣，不同的進程，提高思想的選擇，開發和商品化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些過程改進的概率將是很好的想法 生成和選擇，投資於發展中國家和商業這些想法不會被浪費。想法最尷尬的經歷的生活經濟學（ 2003年）指出， 3000光明的想法 需要有價值的項目100個，而這反過來將下降到4 winnowed發展方案的新產品。和4個這樣的發展方案所需的最低站在任何機會得到一 winner.From上述很顯然，大量的好的想法之前需要創新過程才能真正開始。鑑於光明的想法本身已選定從更大的人才庫 一般的想法，這個問...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？發展思路的框架內
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同想法，而且一些新ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想選擇，開發和商業化。雖然沒有確定火災的路線商業上的成功，這些過程改進的概率是好的想法會 生成和選擇，並投資開發和大規模商品化的想法不會被浪費。發展思路的框架內發展思路的框架內，是一個最有效的方法 加快創意output.The此相反的是，任何問題都可以解決，打破它成它的組成部分。從你的問題推導framework.Frameworks：1）打破一個複雜的問題了 為更小，更易於管理的部分。每個部分都變成了一個解決問題的行使它自己的權利。複雜性降低到不複雜constituents.b）...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新管理? 奪取的想法
- 創造性可能被定義當問題證明和想法世代創新可能被定義當想法選擇、發展和商品化。有其它有用的定義在這個領域, 例如, 創造性可能被定義作為包括一定數量的想法、一定數量不同的想法和一定數量的新想法。有, 相似地, 提高問題證明和想法世代和分明過程提高想法選擇、發展和商品化的分明過程。沒有肯定的火路線對商業成功, 這些過程改進可能性, 好想法將引起和將被選擇並且投資在開發和把那些想法商業化不會被浪費。 奪取的想法 經濟學家(2003b) 闡明, 3000 個明亮的想法是需要的為100 個值得的項目, 反之將被吹開下來對四個發展方案為新產品。並且四個這樣發展方案是極小值必要有任一次得到一個優勝者的機會。自上它是確切, 很大數量的好想法必需在創新過程可能真實地開始之前。假設明亮的想法會被選擇從一般想法一個...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？ 5思想小時
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。 5思想小時經濟學（2003年b）規定，3000光明的想法是值得需要100個項目， 這反過來將winnowed減少到4家發展方案的新產品。和4個這樣的發展方案的最低需要經得起任何機會得到一winner.From上面很清楚， 大量的好點子，必須在創新過程中才能真正開始。鑑於高見自己會被選中，從更大範圍的普遍的想法，問題則成為一個 最大化理念的產...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造力和創新管理？快速反饋
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同想法，而且一些新ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想選擇，開發和商業化。雖然沒有確定火災的路線商業上的成功，這些過程改進的概率是好的想法會 生成和選擇，並投資開發和大規模商品化的想法不會被浪費。快速反饋信息反饋設置界限的一個項目，並告訴他們個人多遠從1 成功的結果，它們在多大程度上是從哪個方向失敗，他們going.Slow反饋延遲所有上述和：*提高了成本控制的最終目標*下跌動力*建立某種意義上說，是徒勞*放慢 縮小問題的解決過程*降低信任*是一個指標低效率的工作processesPeople誰想出的想法，但從來沒有得到任何反饋，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造性和創新管理? 作決策者
- 創造性可能被定義當問題證明和想法世代創新可能被定義當想法選擇、發展和商品化。有其它有用的定義在這個領域, 例如, 創造性可能被定義作為包括一定數量的想法、一定數量不同的想法和一定數量的新想法。有, 相似地, 提高問題證明和想法世代和分明過程提高想法選擇、發展和商品化的分明過程。沒有肯定的火路線對商業成功, 這些過程改進可能性, 好想法將引起和將被選擇並且投資在開發和把那些想法商業化不會被浪費。 作決策者 直接存取對作決策者與刺激正面地被關聯。更快的人民能得到反饋, 他們能更快看想法被實施, 他們能更快看獎勵, 更加可能的他們是論及問題, 尋求解決和引起想法。這就是為什麼網路是大和並且事實, 許多人依靠個人聯絡達到他們的目標。想法是那通過網路或個人聯絡, 個體有談話直接地與作決策者和得到一個直接...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？當添加人才
- 創造力可以被界定為查明問題和創新理念的產生，而可以被界定為理念的選擇，發展和commercialisation.There的其他有用的定義，在這個領域的 例如，創造力可以被界定為包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小說ideas.There是不同的進程，提高發現問題和理念的產生，並 同樣，不同的進程，提高思想的選擇，開發和商品化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些過程改進的概率將是很好的想法 生成和選擇，投資於發展中國家和商業這些想法不會被浪費。當添加人才第一個必須掌握的飛行器。然後加上天賦。然後努力開始進入 藝術的境界。工藝包括以下內容： 1 ）結構。思想更容易發展時，座落於framework.b ）進程。協調的工作程序增加產出和一貫 不斷完善的過程細緻，提高產出的質量。改進方法，知識和程序，以最終最大performance.c ）增量生產力。休息了一個較大的顧全大局 體積更小...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創意管理？ theres沒有什麼新的陽光下
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。有什麼新的東西在陽光下有一個概念，發明創造是原來的東西。 這是令人誤解：1）原創性意味著擺脫過去。事實上，所有的想法都是演變以前concepts.b）創新是累積和增量。牛頓說，他“站在肩膀 巨人“。三）創新可以定義為重組。這是創造新事物的組合後的元素以前existed.d）創新可以被定義為涉及新穎而有益的 解決方案。因此它是一個相對的概念。並...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業創新? 作決策者的價值
- 創造性可能被定義當問題證明和想法世代創新可能被定義當想法選擇、發展和商品化。有其它有用的定義在這個領域, 例如, 創造性可能被定義作為包括一定數量的想法、一定數量不同的想法和一定數量的新想法。有, 相似地, 提高問題證明和想法世代和分明過程提高想法選擇、發展和商品化的分明過程。沒有肯定的火路線對商業成功, 這些過程改進可能性, 好想法將引起和將被選擇並且投資在開發和把那些想法商業化不會被浪費。 作決策者的價值 創造性和創新過程的當中一個最關鍵的方面是需要有直接存取對作決策者。沒有直接存取對作決策者:a) 刺激減退。人們不會繼續引起好想法當最後部分嚴重未被採取或未被實施。許多發芽的編劇不完成他們的電影劇本因為他們知道他們將說謊在他們的床下為永恆。b) 沒有反饋。沒有可貴的反饋, 最...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？好思想
- 創造力可以被界定為查明問題和創新理念的產生，同時可以被界定為理念的選擇，發展和商品化. 還有其他一些有用的定義在這個領域，例如，創造力可以被界定為包括了一些想法，有一些不同的想法和一些新想法. 有不同的進程，提高發現問題和理念的產生，同樣，不同的進程，提高思想的選擇，發展和商品化. 雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些過程改進的概率好的想法會產生和選擇，投資於發展中國家和商業這些想法不會浪費. 好思想領導者應該警惕，良好的思想仍然是議程的首要位置. 好思想幫助重點問題識別，理念的產生和下面的驅動器通過創新進程. 有些因素，抑制良好的思想包括： a ）領導戰役. 往往是有競爭力的領導原因敦促一些與會者對優先次序中的地位等級，而不是側重於最好的結果. 二）無效組的動態，如核心和外圍團體停止的信息交流和加強本位主義，路徑依賴和能力陷阱，造成劣成果. c ）為重點的競爭合作. 同樣，這限制了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？徵求人才
- 創造力可以被界定為查明問題和創新理念的產生，同時可以被界定為理念的選擇，發展和commercialisation.There的其他有用的定義在這個領域，例如，創造力可以被界定為包括了一些想法，一些不同的想法和一些小說ideas.There是不同的進程，提高發現問題和理念的產生，同樣，不同的進程，提高思想的選擇，開發和商品化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些過程改進的概率好的想法會產生和選擇，投資於發展中國家和商業這些想法不會被浪費。徵求人才人才是相對而言。當一個人能夠完成的任務比同齡人，他/她是標籤“人才。 ”有各種不同的方式徵求和發展的人才：一）純粹多產生產。這個過程增強了方法，工作流程，知識和導致最優performance.b ）孵化。技能開發在不同的認知水平，採取了大量的時間，達到的水平“豐富” 。所需的時間取決於具體的任務和技能required.c ）結構。發展中國家優化...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？最好的思想
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。的最佳方法有些想法比別人做得更好。沒有任何懷疑了。但是，某些類型的想法也更好 比其他：1）富蘭克林（2003年）寫道，思想最成功的可能性是隨機事件？但如造物主所以往的知識。創作者恰好遇到一個問題，他是 能夠solve.b）第二個最成功的類型的想法是解決斑點。如果造物主的知識和意識的一個問題，這種知識應用到。因此，激光技術是用得其所 發明CD的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業創新? 零錢, 大作用
- 創造性可能被定義當問題證明和想法世代創新可能被定義當想法選擇、發展和商品化。有其它有用的定義在這個領域, 例如, 創造性可能被定義作為包括一定數量的想法、一定數量不同的想法和一定數量的新想法。有, 相似地, 提高問題證明和想法世代和分明過程提高想法選擇、發展和商品化的分明過程。沒有肯定的火路線對商業成功, 這些過程改進可能性, 好想法將引起和將被選擇並且投資在開發和把那些想法商業化不會被浪費。 零錢, 大作用 當創新者試圖做根本飛躍, 他們經常嘗試"認為大" 或根據大的飛躍。那裡也許是價值對這種方法, 有並且說為相反方法, 即, 獲得根本變動從小步:a) 認為大和跳躍忽略事實這樣步增加實用障礙的巨大和數量。時間機器也許是一個好想法, 但可行性它在技術現狀是降低。b) 根本飛躍要求...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？的價值角色扮演
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。價值角色扮演一個有用的概念，創新管理是使用角色扮演。基礎 這是一個認識的原型？刻板的字符，如導師，女神，嬉皮士和等大師榮格認為，原型是普遍的，提出最強烈的，通過我們的夢想。面具和恍惚 研究表明，當我們戴上口罩，我們採取什麼樣的特點我們看到，面具（或相關個人）的represent.In研究在英國心理學雜誌，商人得分低 當他們的創造力被有關當局要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？框架的價值
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。框架的價值的一個最有價值的工具最大化理念的產生是利用 框架。框架打破一項重大任務到更小更易於管理的作品，還包括知識的總和以往research.Exercise 1：例如，如果沒有進一步閱讀，寫下一些想法 告訴我你的業務或endeavour.Now計算數量的想法你有produced.Exercise 2：現在我們將使用非常基本的和標準病蟲害框架...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？價值被明顯
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。價值被明顯的最有趣的創造和創新，是一般 知覺obviousness.A主要塊屬於一般分組“評價的憂慮，”是人們害怕被認為是明顯的或獨創。然而，有很多好處 顯而易見，包括：1）存在明顯的意味著你是創造性思維，而不是批判性思維。通過過濾明顯的陳述你正在評估時應該集中產生 數的思想，將評估later.b）作為一項措施，顯然是對真實的自我，而不是自我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？創作過程
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。創意過程有一個廣泛分佈的信念，創意不能是一個過程。這是相互交織 與創造力的感覺出現了藍色的一樣，靈感，並創造性無法管理。很不幸，這忽略了一個事實，許多人在創意產業能夠 一直想出好點子的所有time.The創作過程包括：1）確定的問題。不同的人看到不同的problems.b）深層調查。使用多種來源和多種 新穎多樣sources.c）使用不同的想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？真正的自我與自我的訓練
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。真正的自我與訓練有素的自我人格，可以說是精神病，在許多方面和其中的一個是 這個主意，欣然接受，我們至少有兩個自我：現實自我和自我，我們現在到world.The大小和質量的提高思想池時，個人不得產生的想法 他們真正的自我，而不是他們的自我訓練的訓練self.The產生想法進行評價，這是不恰當的。受過訓練的自我得多路徑依賴，狹隘，受能力 trap...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？有信心通過能力
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。通過能力的信心塊可分為兩大類：第一，評價 擔心第二，結構上的障礙？如缺乏資金或進入決策makers.Of第一盤，缺乏信心，常常與任務的無能。由此得出結論，工作能力 增加信心。一個很好的例子是編劇？最初的編劇採取耗費大量的時間來完成一個劇本，但以下幾個完工，甚至成功的銷售，它們能夠 小跑他們會盡快想法來呢？字的紙先在least.Competen...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？人的信心
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。人們的信心在外地的創造力和創新，有一個強烈的感覺，在許多公司 這種“特殊的人”是必要的。這是與缺乏了解的創造力，創新和創造性的類型。有很多很多原因並非依靠“特別的人”，包括：1） 創新是一個認知過程。這是非常困難的措施，活動從展示alone.b）如果創意是查明問題和想法的產生，那是我們都可以do.c）雖然 一些理論家認為，有創造性的特徵，如模...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？阻塞：說是或否
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。阻塞：說YES或NO人格可分為許多類型，但一個最簡單和最容易 分類有利於思想的產生和創造性思維的概念是和A區）人民普遍說不誰得到回報的安全，他們gain.b）人民普遍認為是誰，是獎賞 他們的冒險行動have.Consciously接受，即說是的，而不是說不行，有福利，包括：1）在更廣泛的多樣性，思想的交流，沒有一個是rejected.b）更多...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？激進的和破壞性的創新
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。自由基與突破性創新的一個最有趣的創造和創新，是 增量之間的關係和激進change.a）增量變化導致激進的變化。讓我們看看許多創新的工作表明，他們往往長期實驗與一個想法，隨後 激進的轉移到新的territory.b）徹底的轉移到新的領域的成果，從輸入新的知識或觀點，或只是無聊與舊approach.c）之間的距離最初的想法和 最後的想法時，指數持...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務創新？口罩，精神恍惚
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。口罩，恍惚一個有用的從外地進口的即興，這是概念的面具和恍惚獲得 人們的思想在不同directions.Mask的研究表明，民族性格的變化根據認為字符面具他們所戴的。虛擬面具（假裝）鼓勵人們思考 從根本上替代方向：1）商人在創造得分低，直到他們被要求假裝高興去幸運嬉皮士，當他們的創造力評級skyrocketed.b）的人更容易表達 那些不合時宜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业創新？ 好認為不是領導
- 創新可以被定義当想法選擇、發展和商品化，創造性可以被定義当问题证明和想法世代。有在這個領域的其他有用的定義，例如，創造性可以被定義成包括一定數量的想法、一定數量不同的想法和一定數量的新想法。有，同樣地，提高问题证明和想法世代，并且分明過程提高想法選擇、發展和商品化的分明過程。 沒有神火的路線對商業成功，這些過程改进可能性好想法將引起并且被選擇，并且在开发和把那些想法商業化的投資不會被浪費。 好認為不是領導 時常好認為被犧牲對競爭敦促帶領。 可利用想要的相当数量領導材料和的大家是一个，這有在小組生產力的缺乏关注给予对作用：a) 領導爭鬥鼓勵而不是競爭合作。 他們制約信息流并且減少智力異花授粉、因而使惡化道路附庸、狹隘主義和道路附庸。b) 領導或趕超崇拜者領導經常是更加願意坚守他們的阵地比到達好結...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新管理：嘗試新的想法
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.As創新的特點是一個與過去決裂，這是有益的 分析潛在的吸納新的創作。這些類別申請的機構多達people.One有益的模式是羅傑斯曲線。它確定了五種類型的用戶：1）創新？ 2.5％的人口; 準備發明或嘗試一些新的，高風險承擔者，接受高水平的不確定性和imperfection.b）早期採用者？ 13.5％的人口。輿論領袖，將嘗試新的想法，但在仔細 way.c）早期的大多數？ 34％的人口，將等到創新是經得起考驗的，並可以看到benefits.d）晚大多數？ 34％...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？過去的移動牆
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.One有用的工具，在構思一代階段是簡單地多產。 可以說很有信心地說質量是有關的絕對數量。一些最高度認可的創意產品的出現時，被創作者最prolific.In除上述措施外， 最好的想法通常發生在晚想法的產生過程。這是創作者後，產生了50，第一百零200想法，他開始真正產生更高的輸出質量numbers.But 在這個階段的創造者往往牆擊中wall.The類似的經驗曲線。最初，相對缺乏經驗，知識和方法的限制，性能改進分最佳水平。帶有 這些因素改善和提高生產率成倍增長。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？著名的失敗！
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被wasted.However，商業上的成功並不是成功的唯一措施。一個 其他方法測量的成功是對文化和市場？重要的是它不是？例子包括：1）Napster的？所以成功，破產了。它影響的Kazaa，其創始人接著開始Skype嗎？ 免費國際電話的每一個人。迫使電信公司認識到，他們未來的收入不是來自固定電話收入，但內容delivery.b）協和？技術優勢。典雅。 世界著名。 Bust.c）施樂公司發明了鼠標和圖形用戶界面。但是他們沒有投資的potential.d）大工作室沒有看到潛在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新的管理？預測贏家
- 創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.Predicting贏家是結果的應用多 方法。客觀和全面的分析，所有這些加在一起的可能性尋找聖杯？在商業方面獲得成功的產品，豐富rewards.Some的辦法尋找 獲獎者包括：1）富蘭克林（2003）認為，該類型的理念問題。想法產生的隨機事件（但創作者有上現有的知識）和解決方案，研配有最高的成功 最低的故障率和rates.b）最成功的創新往往是適度的新市場的基礎上，久經考驗的技術，節省資金，滿足客戶的需求和支持現有的做法。這個 非常符合這個概念的S形曲線，在產...
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