十大秘訣有效的會議
這裡有10件事情你可以做更有效的meetings.1舉行）避免會議。測試會議的重要性，要求，“沒有它會發生什麼事？”如果你的答案是，“沒什麼，”然後不要調用meeting.2） 準備的目標。這些都是你想要的結果，以取得最終的會議。寫出你的目標前的會議。他們應該那麼清晰，完整，具體，別人可以用它們來帶領你 會議。此外，應確保它們是可以實現與現有的人，資源和時間。具體目標，幫助大家作出有效的對有關results.3）每個目標的挑戰。問：“有另一種方式 做到這一點？“舉例說，如果你想發布的信息，你會發現更有效的電話，傳真，郵件，電子郵件，或訪問。意識到，會議是一個團隊活動。保存的任務，需要一個團隊的努力 您meetings.4）擬定議程。大家都知道的議程導致一個有效的會議。然而，許多人“節省時間”，忽視制定一項議程。一次會議的議程是不一樣的旅程無 地圖。這是保證生產需要更長的時間和更少的結果。請注意，如果沒有議程，你就有可能成為別人的幫助（見提示＃6段）0.5）通知等。發送面前的議程會議。這有助於 其他準備工作，與你了會議。準備參加浪費時間的籌備會議期間meeting.6）假設控制。如果你發現自己在會議的議程沒有走出去。 如果你必須留下來，準備一個議程的會議。收集問題清單，找出最重要的，而工作的。當您完成，如果時間仍然存在，選擇下一個最重要的問題。注意：您可以使用 會議議程沒有招募幫助您projects.7）重點問題。避免的故事，笑話，無關的問題。儘管娛樂，這些浪費時間，分散焦點，誤導他人。保存樂趣 在社交場合，並將在那裡appreciated.8）是有選擇性的。邀請一些誰可以幫助實現自己的目標的會議。人群觀察員和支持者陷入癱瘓進度，meeting.9） 財政預算案的時間。沒有人會花1000美元就10ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司¢鉛筆，但他們往往花費40小時，僱員瑣事。財政預算案時的比例值的問題。例如，您 可以說，“我希望這個決定在10分鐘內。這意味著我們會評估它接下來的9分鐘，然後投票表決。”10）使用結構化的活動在您的會議。這些工具讓你的過程控制 當你確保公平的參與和對系統的進展results.Certified專業調解人和作者史蒂夫凱伊幫助持有人群體的有效會議。他的創新講習班 知情和鼓舞全國人民的。他的便利所產生的效果，人們會支持。和他的書展示了如何進行有效的meetings.Sign為他的自由通訊為更多的想法是這樣。呼叫 714-528-1300或訪問http://www.stevekaye.com超過100頁的資料。
文章來源: Messaggiamo.Com
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