10大理由你的工作人員要退出
從僱員的角度來看，經常進行管理的方式本身並沒有什麼意義。當經濟放緩，就業機會是少之又少的人之間或擔心，工作人員管理行為的容忍和 政策是無意義的（在他們眼裡），或者法官的harmful.But當工作人員得到一起吃午飯，他們開始批改管理，這些都是十大理由為什麼員工Quit.10。 “我的老闆 傲慢並相信自己的剪報。“結果，工作人員感到被利用.. 9。”我的經理微觀管理，而不是信任的人員來執行。“員工不喜歡老闆和尋找辦法 抵制過分controlled.8。 “我的經理是粉碎驅動器和願望。”聘請，因為他們很聰明和精力充沛，管理者是怕她不會被看作是光的照射（的原因 成功）和壓碎非常素質提出的新員工有吸引力的僱用（並希望加入）.7。 “我的老闆會猜測是需要而不訴諸數據或事實。”也許他的事實， 但他們肯定沒有被傳達給人的印象是“這是我走我的獨木橋。”有很多新的道路建設在這個國家和工作人員將離開，而不是被abused.6。 “我 一個孩子一樣對待。“你們看，往往是幾代人的不同方式之間管理者和員工的工作。年輕的工人可能”無所不知的一切“的態度和不熟悉的技術，利用技術 來完成任務。工作人員認為他們的誤解和反感boss.5。 “管理促進人從不同的功能，誰的工作不理解，以及如何才能取得成功。”工作人員並不相信他們 可以從這個人，法官，她是一個支柱部門和周圍不滿，他們通過看promotion.4。 “我的老闆是非常重要的。”他們的唯一途徑老闆解釋 很高興是在缺乏挑剔picking.3。 “我知道我的想法在投擲很少清晰，我要弄清楚什麼是真正想要的。”工作人員進退兩難和艱苦的地方，不知道 目標任務或有弄清楚需要得到done.2。 “我沒有足夠的資源來完成工作。”擬合十磅的東西變成五英鎊袋非常艱難。想像 你是十磅，領取擠在那裡！工作人員往往認為他們沒有足夠的資源，找工作done.And的頭號原因，您的工作人員希望能夠離開：“我的公司是極不付工資 我。“顯示我的錢！工作人員可以閱讀在線招聘廣告，並了解他們的實際價值。多達他們愛你，他們的工作，最終人們認識到，他們需要支付賬單，並開始思考 leaving.Your工作人員，你的那些虐待或想當然是你的競爭對手的人員編制方案（就像他們是給你的）。而不是把他們繼續受聘為理所當然，激勵他們， 他們興奮，教練和鼓勵他們，他們會為你做任何事情（在幾乎所有的價格）。傑夫奧特曼概念，人員編制jeffaltman@cisny.comÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的所有權利© 2004 reserved.Jeff奧特曼，總經理與概念，在人員，在紐約的獵頭公司，已成功協助許多企業確定管理領導和技術人員，會計，財務，銷售， 營銷和其他學科自1971年以來。他也是經過認證的領導人在人類項目，這是非盈利組織，協助男子的生活問題，並實行psychotherapist.For更多就業 狩獵或僱用的提示，去http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.comIf您想傑夫和他的公司來協助您與聘用的工作人員，或者如果您想幫助工作的戰略轉變，發送電子郵件至他在 jeffaltman@cisny.com（如果您正在尋找一個新的職位，包括你的簡歷）。
文章來源: Messaggiamo.Com
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