如何申請的12個步驟管理和解決衝突
1。承認有一個problem.The的第一步，在處理任何問題，承認有問題。投降的思想，控制是一種幻想允許一個積極主動而不是被動 創造機會solution.2。認識到權力的其他比你可以恢復你sanity.You不必單獨行事。你可以到導師，同行的經理，教練，甚至商業文學 打入更多的經驗，工具和solutions.3。選擇要關閉它over.Sometimes最大的障礙是你。有些時候你的最好的事情可以做，是要跳出的方式，讓其他人盡其 jobs.4。分析形勢，以確定cause.Where你放棄球或可能你的處理情況有何不同？查詢具體情況，特別是那些可以看到你的一部分 的問題，而不是解決方案。這個問題要問：'我不知道是否真正樹立了我國人民成功在各個領域的責任？'查詢的一貫的，你是責任。請記住，如果 開始與你，它可以結束you.5。創建一個成功的行動計劃與另一person.An客觀地看待消除盲點，也帶來了注意什麼，我們看不到自己。這一步必須採取 與人的完整性和誰是關心企業的成功都和你的成功，具有良好的記錄創造results.6。虛心進入action.There是有原因的僕人領導創建 財務公司，興旺以及員工/管理關係。成為僕人，領導者和從中獲益，個人及professionally.7。讓你身邊的街頭sparkle.Take存量 您的個人情況，並確定何處，與何你需要解決。那麼，決定採取何種行動你會採取以完成/恢復relationships.8。完全準備好你的計劃實施的action.Be 致力於解決的情況。任何猜測或衝突的意向，討論平息。願意是國家的存在，不僅僅是一種態度。有時可能需要修改 您的行動計劃，如果你沒有得到結果，您要查找的，但不要退出前miracle.9鉛example.Be積極解決方案的一部分，並承認自己的作品的問題。顯示了作為一個領導者誰 接受個人責任和贏得尊重。您不必要求它。人們將你引導他們，使鉛example.10。創建綱要others.Once您提高工作效率和有 信任，尊重和忠誠參與的人（上，下，全面地），寫下這些步驟，工作指引對自己和他人經營from.Be用於支持其他管理人員和麻省理工學院的通過 這process.Elizabeth塔爾是一個舊的戰略家幫助的人誰在Disovering，開發和提供優秀的遺產，人類生活和特別。前來訪問並簽署了催化劑的教練 通訊http://www.agapelegacycoach.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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