突破的不確定性-歡迎advertisty
我們所有的問題，有時我們的能力。不確定性困擾著我們。它甚至更加激烈，如果我們的能力質疑涉及的東西，我們從來沒有嘗試成功與否的past.Set在背上很常見，但 我們很少對此表示歡迎。我們傾向於消極應對逆境。這可能是一次重新的反思response.I了最近的經歷使我重新考慮是否有消極的反應， 逆境總是合理的，當我面臨著威脅生命的situation.It是上午10時左右在一個溫暖和舒適星期六。我是在中間的我第一次跳傘的一天。這是我自2123次跳躍 已經採取了這項運動十五年ago.After大約一分鐘的自由落體和5000地面，我分道揚鑣與我的同胞跳投得到足夠遠，從他們打開我的降落傘安全。我發起 開幕約3000英尺以上的earth.My降落傘打開了一些曲折的行之間的降落傘和我。這不是因為少見。所不同的是，這一次我無法清除 twists.The曲折的路線造成我的降落傘上採取一種非對稱形狀。接收非對稱輸入，天篷做了它的設計，並開始做一個彎-這就是它的指導。這個問題 發生時，很快就變成了一種快速，潛水的惡性循環，這是我一個旋轉360度，大約每隔秒。這是problem.I仰視我的天篷，評估，看到的東西，我不經常 見-地平線清晰可見上述的後緣我的天篷。這意味著我和我的樹冠現在大致相同的水平面上。在此我可以看到地平線背後，我其實比我 降落傘，這是我們的快速旋轉的領導迅速向遊行的母親earth.My首先需要承認，我不打算能夠解決這個問題。這並不容易，因為它似乎。經 成功完成了2100跳躍，而不必訴諸我的第二個降落傘，這是我很難相信我真的遇到一個問題，我也沒有辦法解決。我有一種自然的傾向假設我能 解決這個問題，我把所有那些在past.Sound熟悉嗎？它總是很容易失效時，將拒絕面對的問題。除非我們承認這一問題，我們可能沒有能力解決這個問題-或者使用 我們的方法使用了過去-我們沒有機會使事情better.Fortunately的緊迫性，這種情況引起我的頭腦清醒的性質，收益率比以往要快得多。這一決定可能 參加第二次或two.The下一步，接受了必須遵循不同的路線與過去相比，是確定課程。幸運的是15年來的訓練和實踐，每天的前跳 看著直了hold.I下跌了兩個手柄兩側我的胸口- 1釋放我從我的故障冠和一個備用降落傘部署我的-我意識到我需要盡快讓他們在 我的手。我不能不注意到眼睛時，我與他們接觸，如已深深紮根於我在我的第一跳課程早在1988年，到現在的快速旋轉了把我回到了地面，有 超越了我的腳趾再次在地平線上。這是太差了時間的本質是在這一點上，不僅是因為我現在正在迅速發展對馬的牧場在我下面，而且還因為離心力我 已開始體驗不久將變得不可能讓我的手這兩個handles.With我的手現在穩妥可靠的處理，我面臨著一個令人煩惱的問題，“現在，哪一個先到達。”那個 可能導致錯誤的順序我準備降落傘部署到我的紡紗主降落傘這將導致不治之症entanglement.Fortunately，根深蒂固的訓練再次接手，我拉他們在正確的 命令。首先，處理右側是釋放了，我從我的紡紗主降落傘，其次是處理左邊部署儲備parachute.This我帶來了美妙的體驗。我的 故障黑，青色，洋紅樹冠被取代了光明，黃色從未使用過儲備降落傘。什麼很美！而這一切的1700英尺-足夠的時間來spare.Many年前，我讀了 本書的挑戰和責任的特工人員。其中一個可悲方面的專業代理商誰是從未有機會驗證自己多年的訓練威脅作出反應 有時鬥爭，嚴厲退休。他們都面臨著不知道-肯定-他們會如何反應時，面臨的首要挑戰，他們的職業可以提供。為此，代理誰的 面對這樣的挑戰，成功地令人敬佩，在文化方面的Service.That週六上午，我有幸面臨類似的，危及生命，現在我認識到生命的巨大挑戰。我面對什麼 特工稱之為“龍。”對於我們所有大龍不是外部威脅，無論是刺客的子彈，無情的，並迅速接近地球或另一項挑戰。真龍 是自我懷疑我們進行的數內us.For輝煌時刻，安全降落後，我可以把我的腳緊緊抓住脖子龍...和它認為great.Keep考慮到這一點，下一次你 面對逆境。在背面的經驗逆境的禮物，有可能是一個珍貴的禮物-一個新的信心和把握。（三）2004年，吉姆麥考密克。所有的權利，所有的媒體reserved.About 該AuthorJim麥考密克是一個工商管理碩士，前公司的首席運營官，三次跳傘世界紀錄保持者是成員的國際探險隊skydived到北極。更多信息
文章來源: Messaggiamo.Com
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