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不連續的創新

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創造性可能被定義當問題證明和想法世代創新可能被定義當想法選擇、發展和商品化。

有其它有用的定義在這個領域, 例如, 創造性可能被定義作為包括一定數量的想法、一定數量不同的想法和一定數量的新想法。

有, 相似地, 提高問題證明和想法世代和分明過程提高想法選擇、發展和商品化的分明過程。沒有肯定的火路線對商業成功, 這些過程改進可能性, 好想法將引起和將被選擇並且投資在開發和把那些想法商業化不會被浪費。

不連續的創新

不連續的創新與根本創新相關非常緊密地。實際上, 二經常是互換性的。有達到不連續的創新和一重要考慮三個重要方法:

a) 增加創新導致根本或不連續的創新。零錢有大作用並且新知識輸入可能推擠想法入根本新方向。

b) 開始結束或創造性的破壞。它是困難改善在圓珠筆或鉛筆。幾年增加改善未產生重大的變動。開始沒有過去記憶或許會鼓勵範例轉移。

c) 進口遙遠的知識影響問題。正它影響了方式出版業經營, 因此或許進口知識從遙遠的產業, 譬如雷射技術, 也許幫助改善在圓珠筆。

終於, 它也許是一旦一個最佳方案被發現了, 沒有去在那點之外。鉛筆幾乎是一個最佳方案? 高效率, 容易做和粗劣。同樣, 演變設計了腿? 有是一種更好的解答為我們嗎?

這些和其它題目是被蓋的詳細在工商管理碩士學術論文在處理的創造性& 創新, 可能被購買(與創新聖經一起、創造性和創新DIY 審計、好想法發電器軟體和力量點介紹) 從http://www.managing-creativity.com/

您能並且接受規則, 自由時事通訊由輸入您的電子郵件在這個站點。

Kal 工商管理碩士主教,

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您是自由再生產這篇文章只要變動不做並且作者的名字和站點URL 被保留。

Kal 主教是管理顧問根據在倫敦, 英國。他咨詢在視覺媒介和軟體產業和為客戶譬如Toshiba 和運輸為倫敦。他帶領了Improv 、創造性和創新車間、被陳列的藝術品在舊金山, 洛杉磯和倫敦和寫了一定數量的電影劇本。他是一個多情旅行家。他可能被到達在 http://www.managing-creativity.com/

文章來源: Messaggiamo.Com

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