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停止Sickies 和使人愉快在工作

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如果您是雇主或經理工作地點缺席然後花費您金錢, 感到不便, 和讓您的顧客煩惱。並且眾所周知, 沒有所有天離開了工作歸結於真正憔悴。許多雇員"採取sickie" 因為他們的士氣是降低並且他們不喜歡或無法完成他們的工作。

挑戰為雇主和經理將使人愉快在工作。並且如果人們是愉快在工作然後他們是較不可能需要一休息日他們每次叫醒與一個悶鼻子。一些上司認為那支付更多金錢, 改進工作保障或工作環境是答復。它不是並且它並且是某事可能是非常困難達到。

使用或監督其它人需要成為更定調對他們的雇員的情感需要和發現的人們什麼真正地刺激他們。這工作保障比支付更多金錢或改進並且是容易達到, 然而沒有快的固定。不少歲月前我繼承了遠銷售操作以低職員士氣和粗劣的銷售成果。需要了幾乎一年對固定。長期好處是當然價值它根據少量幾天失去的由於憔悴和在事務的增量。

減少sickies 的數量那裡是您需要考慮的四步。首先, 選合適的人為工作。有電視廣告當前運行為補充公司。它突出事實許多人是在錯誤工作為他們的技能和屬性。daft 事是, 這是投入他們在工作首先的雇主或經理。我們需要得到好在採訪和選擇人。花些更多時間在; 支付對申請人的人的邊的更多注意而不是他們的資格或經驗。知道他們更多。

發現什麼使他們愉快, 多麼恰當他們得到與人民並且多少能量和熱情他們有。確定他們知道什麼他們進入和是肯定工作適合他們。

一位經理在電信產業告訴我關於採取許多sickies 的工程師。他由於對他的工作的粗劣的態度被責備。他的工作介入運作在隧道裡在城市之下修理和安裝設備。它最終被發現, 可憐的人是幽閉恐懼症和設法處理它獨自。他仍然工作為同樣隊但在不介入小空間的工作。它總不容易移動人, 強調得到它的重要性正確首先。

第二, 您需要相信您的人民。如果您採訪了很好和選了合適的人為工作然後您需要信任他們做那個工作。您需要給您的人民經常顯示出, 您信任和相信用他們由什麼您說, 您的口氣和您的肢體語言。如果您相信您的人民不將被信任, 那他們無法做出一個決定沒有檢查與您。他們後將出現和及早將回家, 那麼確切地是什麼他們將做。如果另一方面您相信他們將做他們的工作很好, 那他們可能被信任做出決定並且他們將給您一整整的天的工作, 它然後是更加可能的這是什麼您將得到。和以所有理論沒有保證, 這每次將有效, 然而多數雇員是合理的人民並且如果您對待他們因為這樣他們然後是可能表現以正面方式。

三和大概您能做刺激您的人民的最重要的事將給他們反饋和教練他們。這是許多雇主和經理跌倒與他們的人民打交道的地方; 我們是絕望的在給反饋。許多經理是難受的告訴職員他們對他們的工作成績的感覺。

多數雇員想要知道怎麼他們執行在他們的工作; 他們想要知道如果他們做□它正確或怎麼他們能做它更好。如果您真正地想要刺激您的人民您然後需要給他們反饋在什麼他們做□很好和什麼需要改善。

當您注意雇員做某事您喜歡, 告訴他們對此。當您注意某事您不喜歡, 不告訴他們對此。儘快做它。承認工作很好完成不是好六個月以後。並且, 如果您立刻不告訴某人的對某事的注意您愉快不, 他們然後將承擔它的讚成。或者或他們認為您沒有注意或您不關心。做它在私有。為什麼這是一些經理仍然感覺它的讚成譴責某人在他們的同事前面? 最溫和的譴責可能有一個消極作用在士氣。

當您與人用途講"我" 消息。言事像"我喜歡您做的方式" 或"我是怏怏不樂對於您的報告總是晚的方式並且我會要您的意圖為什麼這是" 。避免"您" 消息譬如"您是做偉大" 。那可能遇到像patronising 或虛偽。"您做, 所有錯誤" 也許導致衝突, 更低的士氣, 不可以排序問題。

焦點在一兩件事。不逃跑屬性或輕罪一張整體名單。並且是具體的關於工作行為, 焦點在什麼人做了或沒有做, 不展開一次人身攻擊。

雇員將感覺更加愉快如果他們察覺他們的雇主或經理作為合理並且公平地個體- 某人是快稱讚而且說他們不是愉快關於某事。

當我們開始看什麼刺激人在工作, 它重要意識到, 我們全部有不同的需要。它容易分成陷井相信, 所有我們的職員由金錢刺激。但是, 研究開展入什麼刺激人在工作多年來建議其它因素。

金錢是重要然而人民是可能由工作首先刺激, 。第二, 由被讚賞為什麼他們做和第三由感覺的是在事。

消息是- 如果您想要有動機的職員那麼做他們的工作感興趣, 給他們反饋和給他們感覺他們被介入在事務。

我們能使工作有趣由給予人們更多責任, 分配項目和由訓練和開發他們。我們需要通常給人反饋關於怎樣他們做□; 不集中於什麼他們做□很好而不是在什麼那麼好的。適應他們的需要感覺包含我們應該正式和不拘形式地通常通信。我們能並且涉及職員在他們也許通常不出席的會議。

這些步將需要時間並且認為然而他們將產生巨大的變化至於雇員對他們的工作的感覺。如果他們感到好和獲取滿意從他們的工作他們然後是較不可能發現原因"採取sickie" 。

阿倫・Fairweather 是四ebooks 的作者在"怎麼得到更多銷售" 系列。您能採取建立您的事務和刺激您的隊。- 的許多實用行動 http://www.howtogetmoresales.com

文章來源: Messaggiamo.Com

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