為什麼PR 可能是有效的"醫學"
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詞數是1145 年包括指南和資源箱子。
羅伯特・A. Kelly? 2005 年。
為什麼PR 可能是有效的?Medicine?
當由事務適當地申請, 非盈利和
協會經理, 公共關係?medicine?
做正面事關於那些的行為
他們的重要外在觀眾多數
影響他們的操作。
它是容易對吞下?medicine? 當它總經理
說服那些關鍵外部夥計對他們的方式
認為, 然後移動他們向承認的採取行動
經理的部門、分裂或輔助者成功。
換句話說, 有效的公共關係?medicine? 是
應用當PR 修改單獨悟性導致
被改變的行為在經理的目標?publics 之中?
如此幫助達到他們的管理目標。
這部下的精華: 人們獨自行動
事實的悟性在他們之前, 導致
某事可能是的可預測的行為
做。當我們創造, 改變或加強那個觀點
由到達, 說服和移動對渴望行動
行為影響組織的人民
多數, 公共關係使命是成功的。
但經理應該總記得他們的PR
努力必須要求更多比特殊事件的時刻, 小冊子
並且新聞發布如果他們將搞到公眾
聯繫收效他們付出了。
採樣這什麼這?medicine? 能交付:
新提議對於戰略聯盟和合資企業;
資本送禮者或指定來源開始看
您的方式; 顧客開始做重覆購買;
會員資格應用在上升; 社區領導
開始尋找您; 歡迎彈起在展示
室參觀; 遠景開始做生意與您;
更高的雇員保持率, 和甚而政客和
立法者開始觀看您作為一名關鍵成員的
企業, 非盈利或協會社區。
幸運地, 您的PR 人民已經是在悟性和
行為事務, 因此他們應該是實際應用為這
最初的觀點監視項目。但您必須肯定
幾件事。首先, 在您的PR 之中真正地合作
瞭解圖紙被概述以上和顯示
對它的實施的承諾, 從鑰匙開始
觀眾悟性監視? 其次, 肯定
您的公共關係人民真正地接受為什麼它是如此
重要知道怎麼您的最重要的外部
觀眾察覺您的操作、產品或服務。
並且第三, 確定他們相信悟性幾乎
導致可能幫助的行為或總傷害您
操作。
回顧出價與您的PR 職員。特別是您
比賽計劃為監視和彙聚悟性
您的最重要的外部的詢問的成員
觀眾。問題沿著這些線: 多少做您
知道關於我們的組織? 有您有預先的聯絡
以我們和您是喜歡以互換嗎? 是
您熟悉我們的服務或產品和雇員?
有您有我們的人民的有經驗的問題或
規程?
您可以希望使用你的那些PR 夥計由於
監視容量因為, 依照被注意, 他們已經是
悟性和說服事務。並且促進,
因為它可能運行入真正的金錢使用專家
勘測企業完成觀點彙聚工作。但,
是否它是您的人民或勘測企業要求
問題, 宗旨依然是同樣: 辨認
虛假, 假的假定, 無理由的謠言,
不精確性、誤解和其他陰性
也許翻譯成造成損害的行為的悟性。
這裡, 您瞄準創造的PR 目標
某事關於最嚴肅的問題範圍您
揭露在您的關鍵觀眾悟性期間
監視。意志它將調直在那之外危險
誤解? 改正那總不精確性? 或,
停止那潛在地痛苦的謠言寒冷?
那裡您建立一個目標, 您必須建立a
告訴您怎麼到那兒的戰略。如此保留
介意, 有三個戰略選擇
可利用當它來到做某事
悟性和觀點。改變現有的觀念,
創造那裡也許是無的悟性, 或
加強它。錯誤戰略採擷將品嘗喜歡
青紋乾酪在您的玉米片, 如此是肯定的您新
戰略適合很好以您的新公共關係目標。
您不會想選擇?change? 當事實
口授增強戰略。
這總是挑戰創造一則可控訴的消息
那將幫助說服任一觀眾對您的方式
認為。這裡, 您必須做如此, 並且這必須是a
寫得很好的消息目標直接地在您的鑰匙
外在觀眾。辨認您最堅強的作家
因為s/he 必須修造某一特別, 矯正
語言。不是僅僅強制的詞,
令人信服和可信, 但清楚和事實如果他們
是轉移perception/opinion 往您的點
觀看和導致您有在頭腦裡的行為。
現在再次是選擇時間, 即,
通信戰術很可能運載您
消息對您的目標觀眾的注意。
有比分可利用。從講話, 設施
遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報,
媒介採訪, 時事通訊, 個人會議
並且許多其他。但您必須肯定
您採摘的戰術為人所知到達夥計像
您的觀眾成員。
順便說一句, 您可以希望保留這種類
消息低側面和揭幕它在更小之前
會議和介紹而不是使用
高外形新聞發布。原因是,
任一則消息的可信度是易碎和總在
鐵砧, 因此怎麼您通信這是關心。
您將需要初步進展報告,
使您和您的PR 隊警覺開始一秒鐘
悟性監視會議以成員
您的外在觀眾。您將想要使用許多
同樣問題被使用在第一基準
會議。但現在, 您將是在紅色戒備為標誌
壞消息悟性被修改
您的方向。
如果事不是移動的足夠快速地為您, 您
總有加速努力的選擇
由增加更多通信戰術並且
增加他們的頻率。
公共關係的價值作為有效的醫學
為經理變得清楚當您體會那
您處理的人民表現像所有的人?
他們行動在事實他們的悟性他們聽見
關於您和您的操作。哪些真正地意味您
有少許選擇但及時地和有效地成交
以那些悟性由做什麼是必要的
到達和移動那些你的關鍵外在觀眾
對行動您渴望。
末端
關於作者:
鮑伯凱利帽律師, 與事務寫和講話, 非盈利和
協會經理關於使用公眾根本前提
聯繫達到他們運行的目標。他是DPR,
百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR,
紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 的主任
正離子、美國內務部, 和代理輔助新聞
秘書, 白宮。他拿著理學士學位
從哥倫比亞大學, 主要在公共關係。
mailto:bobkelly@TNI.net 參觀:http://www.prcommentary.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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