让介绍:演讲秘密简而言之
一个高层管理人员接触,我的恐慌。他不高兴,他的上司曾要求他,要他在3天内的重要文稿。他需要的帮助- fast.Occasional讲话度外做出许多错误。三是 是很常见的是穷人演讲和写作,专题知识不足,和不发达介绍skills.When书面讲话,认为它从听众的角度。尝试让听众将 有关各方立即,无论是讲一个适当的笑话或故事,朗诵一统计,还是提出的理论question.Explain为什么信息的价值在于听者。会不会帮助他们改善 底线,发挥更好的高尔夫球比赛,了解外交政策,使他们能够解释他们的邻居,或使社会更安全吗?他们为什么要听你的?组织的材料,只需几个主要 点。显然这是组织的时限内允许的?有故事,图表或其他引人注目使用的方法?是否有趣?结束与一个简要回顾专题演讲,和一个 许多关闭技术。一个是明确的行动呼吁,无论所需的操作是发送电子邮件,将社区的事件或事情else.Know你的话题,特别是如果你是谁介绍给其他人 也知道您的主题。额外的资源准备,可以包括在必要。想想你可能会问的问题,知道答案。如果绝对必要,告诉观众你不知道 答案,但将回到人,如果他离开你的联系信息。 (很少有人会这样做。)有时你可以请他到知识化来源,well.Presentation技能得到加强 相当大的做法。为了克服“怯场”,或至少减少它,认为自己作为一个教师,而不是“喇叭”。你知道的东西观众没有,这就是为什么你有没有给我们这个 presentation.Practice使用磁带录音机或其他设备。听自己。你的声音是否有知识,有热情和明确的?你的发音很容易理解?是您的联系信息在您的 施舍(如果你有什么)?观众将收看和收听。如果您使用的可视化演示材料,他们易于阅读和理解的?你看看,或者至少热情 舒服吗?还有很多好给予介绍。上述提示,然而,令您下次提出更加优美和专业。你只有一个机会,使一个伟大的第一印象。是 准备好了!凯蒂施瓦茨,CCC认证,SLP的,是企业的语音改进(http://www.BusinessSpeechImprovement.com)的所有者。一个经过认证的语言治疗师,她专门与企业员工的工作 演讲技巧。所开设的课程包括口音的修改,听管理人员的技能,公共/说服力的讲话,集思广益便利,言语治疗,唇读训练,等等。施瓦茨女士是
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