您的受众分析和评估通过反馈理解
除了防守和提问，有观众注意分析和反馈的其他方式。不幸的是大多数培训都是不知道这些方法或觉得观众分析其实并不 有效和重要。没有什么比这更不符合事实。分析是所谓的“功能性方法”这决定了你总是试图衡量你走向进步的主要手段称为 目标以及实现本身。如果没有能力进行分析反馈，培训可能对所取得的进展不切实际或假象，正在该文件的，因此将不明朗 或错误决定其success.Ask“友好”的问题将成为问题的“你”的元素。这可以让观众知道你是站在他们一边，真正有兴趣 他们的反应。为了强调这一点，一些培训发展的略微前倾或焦化头上美术。当你让学员回答，限制在想要的信息，但答案 给学员时间去思考和短语的答案。在评价的目的，让学员的情报信贷。从你对观众的经验水平的知识，可以确保学员能 回答这个问题，但始终提供一个“在您选择的情况下错了人，以避免尴尬或ridicule.Copyright声发射施瓦茨＆Associates的所有权利的可能性”保留。为了 额外的介绍材料和资源：ReadySetPresent和作为教练，顾问，议长，供应商/组织：TrainingConsortiumCEO，声发射施瓦茨＆Associates公司，马萨诸塞州的波士顿自由上市。，1 全面组织提供管理培训项目40多个技能。施瓦茨先生进行150多个项目在工业，科研，技术，政府，客户每年财富100/500 公司和非盈利性组织。他经常发现的一个重要说明主持人和/或协调会议。他的风格是快节奏的，参与性，实践性和幽默。他撰写过65 书籍和产品，并教/任教十多个学院和美国各地的大学。
文章来源: Messaggiamo.Com
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