如何开始在公众演讲
公开演讲中五个最担心的是人类的活动对我们大多数人害怕encounter.The不如任何东西。然而,在公众场合发言,是掌握在我们的业务技能的重要工具 set.It氏不会太早(或太晚),以了解市民的发言。每个人都需要从某个地方开始。最好的策略是寻找不熟悉的环境威胁,朋友和同事的机会。 计划你的发言音乐会在起步的一个小舒适小组随后增加的成员中,观众人数阶段和最终解决问题的engagement.Become一个突出的领导成员 一支你需要让报告或举办会议。在这种情况下,您将准备在你面前的材料。实践与物质上,如果你要做的发言。不要只阅读材料;活 它和它传达的感觉。当您与观众开始时,请记得用眼神交流。观察人们是如何收到您的信息。他们是否感到乏味吗?调整您的转折点accordingly.Do您参加 在专业协会,俱乐部或体育社会承载的定期会议?要求作简短的演讲。如果这是太艰巨的志愿者介绍另一位发言者。这将获得在你的面前 观众的焦点,但不会对你,因为你不是首要重点。这将帮助你觉得有舞台,一个话筒舒适,和观众。如果您正在使用正确的跳舒适,要求是 基调。计划它是非正式的,让你在一组面前讲的经验,但你没有广泛准备或提出正式presentation.Make一定要问的反馈。最简单的方法 这样做是有一个评价表。写答案的问题,使用了1-5位。给写一补加评税的空间,但经济能力较差的工作有人在做一个评价越好 response.Tip:确保收集填妥的表格在观众面前离开房间。否则,你永远不会让他们back.After一些非正式的演说场合计划,使“真正”的讲话。使约 是你是如此的材料上,就自然会有专家。准备20分钟的这一演讲的10分钟问答你会希望有笔记型上衣,但最主要的是你 舒适的主题。它必须是你的剧目的一部分,这样涉及到你,即使你偏离轨道。你越了解这个问题的更舒适您将与您audience.Tip:约8 页材料的类型等于20分钟,如果你在一个更衡量rate.Tip发言:作为一个朋友或主持人提出问题,即使观众没有一个(在事先准备的几个问题)。查找 小组的机会,让几位与会者。这再一次让您在麦克风前的时间,其重点不只是你。它还帮助,因为有一个主持人谁将继续对话 如果你要遇到了困难。这也是很好的手之前讨论什么主持人问及他们从你的介绍方式的期望。多久时间?多少问题,你会问, etc.Tip:在这种情况下,你是一个团队的一部分。不要猪的风头。如果你的材料是好的,你有充分的准备,你将会成为一个可信participant.Tip:不要担任小组情况下盲目 你知道自己将要在advance.After你已经掌握了非正式的小组问,对一些严重的给予发言时间:10的问答分钟,这在45分钟的程序需要准备和 实践;一个很好的场地是一个贸易展览会或研讨会。在这些事务历来都是寻找扬声器。提前计划个月。联系你的主题组织组。请确保您的主题适合的 大会的主题,否则可能没有引起观众你want.Tip:摘要是在事件发生之前的实际需要。除非您是在即兴表演的专家,及早做好准备工作。抽象应 为您的演示文稿的框架。这将让您有充裕的时间准备你的发言和介绍,并加入新的材料,应到相关happen.Tip:您希望您的材料新鲜。总是期待电流 事件或热点问题作专题介绍contemporary.Tip:作为初学者,可以从应留言论给予更多的外来的方面了。如果您使用PowerPoint,变得简单。请记住,更多 它获取复杂的机会就越大的东西出问题。始终把备份CD和至少两名您speech.There印本,如演讲,您可以加入,让你组 发言的机会,在前面一组在没有威胁的环境。要了解您附近的小组进行到http://www.toastmasters.org/Remember每个人都有个开始。说得越多阵线 人民更加舒适,你将成为。观众是不是敌人。他们在那里向你们学习。分享你的知识财富。请记住,当思想在podium.JoAnn前海因斯' 专业是包装人。无论您想要更多的经济回报,你就失去了你的工作,或者你想进步的一个你,海因斯女士咨询和专业知识可以帮助你改变你的个人品牌。她可以 告诉你如何包装自己,使你的品牌的热门商品。这很容易,一旦你懂行,并开始利用其内部的秘密。她告诉您如何一步一步提高您的知名度, 信誉和市场性与易于使用教程和templates.It是时候开始“包装自己。”要了解的绳子,“包你自己成功的电子邮件海因斯女士”@ pkgcoach@aol.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站!
网站管理员提交你的文章
无须登记!填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录!
版权 2006-2011 Messaggiamo.Com -
网站地图 -
Privacy -
网站管理员提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目录 [0.01]