如何成为一个更有说服力的发言：系统方法
没有确信的方式获取商业未来，而不是一个有说服力的演讲。但是，由于演讲通常是发现了在美国担心的优先名单，许多企业人，尤其是 工程师和其他技术专家，不痛下决心，努力成为更好的扬声器，因此无法达到作为一个谁也作了专题介绍和培训的数百名potential.In我的判断， 企业和政府管理人员数以千计，没有技能更容易学习更大的回报，比掌握有说服力的speaking.So艺术，如何商界人士和技术专家加入武器 发言的有说服力的业务技能，阿森纳？通过开发一个系统，而不是杂乱无章，方法，计划，实践和现在-同一系统的方法，他们在日常使用，日常的做法work.A系统 是理想的办法草案，并交付陈述或speech.Surprisingly，但却很少人应用很纪律他们在商业上的用途当谈到站立的时间和交付。在这篇文章中，我想 与大家分享了系统的方法，我教我的执行讲习班和我的书，“以有说服力的演讲快捷方式。”为什么工程师，IT专家和其他技术专家带来同样 系统的方法时，他们把自己的工作计划？原因很简单的，能够表达自己是最好的方式脱颖而出了。著名管理专家彼得德鲁克 曾经写道，“能够表达自己也许是最该技能的人可以拥有重要的。”有效的，有说服力的沟通是从信息传输到你的大脑 虏）听众的大脑（这样的方式，这听众-一个或多个-接受你作为自己的信息，现在实现了接受信息的presenting.This的利益，必须重点和 深入什么激励你的听众，您可以将您的信息，碰到这类热按钮知识。它也需要有能力预测反对意见和问题的观众可能和 纪律练习任何口头陈述realistically.An当务之急是结构。演示文稿必须是合乎逻辑的，并容易为观众之后。专题团结在一份书面文章有用的，是绝对 必要的口头介绍。年轻的温斯顿丘吉尔1897年在他的论文“修辞脚手架，”强调，观众必须知道，他们正在采取的这一发言 演说的旅程。第二次世界大战当地雇员在他的著名讲话表明，他遵循自己的advice.To是一个有效的发言，你一定要知道你的东西。这几乎是不言自明，虽然有很多人 更大胆的判断谁比站在远远低于谨慎知识，然后一个小组将dictate.The是谁上提出要求大多数人来说，却是实质性的专家，其中规定了 重要的问题。他们认为，他们的知识就足够了，他们不用花任何重视交付技能。大mistakeIn的负责人我的“果壳中的演讲技巧”工作坊，我教一 易于学习和，内部系统开发和提供一个连贯的和有说服力的。我认为这是S3P3系统。在PowerPoint中打开心理和可视化三大支柱支持一个金字塔。支柱 标示为物质结构和风格，金字塔是分为三部分，规划，实践和PresentingLet先看支柱分割，然后我们将climbk的Pyramid.SUBSTANCE掌握 问题是任何一位发言者至关重要。您必须有明确的目标和重点研究。这并不意味着只对实际数据的汇编。你需要一个积极的主题和全面的了解 的问题，以应对挑战观众，特别是如果观众可能会倾向于disagree.Only一个牢固掌握事项时，可节省意外面临主持人 问题或异议观众。然而，如果没有结构或样式物质可作报告的不连贯，对data.STRUCTURE人的大脑沉闷背诵具有一定的数据处理 逻辑。发言者谁是如何处理信息的人知道，和新的数据是如何接受或拒绝，可以学会结构介绍，以方便comprehension.The知识 听众的自身利益，或者“什么也适合我？”，是一个结构的重要工具的介绍，所以击中了观众members.STYLE集体思维的目标，这是最经常被忽视的支柱 通过实质性的艺术专家说，可能是因为它具有演艺界的内涵。由风格，我的意思是词的选择，肢体语言，目光接触，运动和声音quality.Style的是，几乎 一名议长，导致观众甚至那些反对这个问题被“出售，莫名的质量，”听，不无聊，并打开他们的心灵。另一个忠告：没有实质内容风格可以公开 向被shallow.Now负责者，让我们看看在金字塔的三个层次看：规划规划是广泛基础的稳定结构的任何要求，任何好的文稿。它是唯一最 任何提出的重要组成部分。不幸的是，大多数演示，使用的是一个倒置的金字塔模型，与窄，表明小规划的基础，从而使在所有的重量 演示文稿。这样的规划经常在贫困presentations.Good缺乏商业意识的结果决定了同样的努力而成为一种产品，政策，或者服务的发展，定必是专门 演示的目的是销售该产品，政策，或服务。规划阶段，主持人为presentation.An发展规划过程中重要的一部分，比赛计划和观点是 情报收集观众所关注的问题，问题的态度-信息，和这样的人你要在你的presentation.Because面对扬声器组网需要他或她的期望 在与观众的需要和关切提出的目标，更多的时间花在战略规划，越容易将实际presentation.If规划如此重要，为什么常常被忽视？ 也许是因为时间是所有的敌人，也有我们的时间，很少有人愿意坐下来字面上认为这样的要求。如果他们这样做，不过，他们获得了从最低投资最大的优势 对time.PRACTICING在您完成了规划阶段，你现在可以开始练习。这是一个有秩序的手段，内部简报。你将利用走出逮捕一些 通过预期的反应，意见和问题，并发展适当的responses.An的重要工具，是实践经验，进行“谋杀委员会，”一中一前逼真的模拟演示 合适的受众，如同事，亲戚，朋友，谁可以把你的知识测试。 （我已张贴在这个极为重要的实践方面的其他文章。我把它的演示现场 从军事训练，在那里是一个简报会的主要内容。）在此模拟，你的错误并不会计算，因为如果你没有你可以回到规划阶段，进行必要的corrections.Your信心 缩放当你经历了实践阶段，让您可以说：“我知道这个问题比任何人在观众。我希望他们把最好的球，因为我就可以回答任何问题 投掷了我！“这是态度要随身携带的presentation.PRESENTING最后，你达到这个高度，实际演示。这是你花了保证你有时间的回报 包括所有必要的物质，在一个结构，有利于观众的协议，以及你所倡导的立场与风格的最适当的演示文稿一样，理解放置 难忘的successful.If您有（1）所做的规划，包括观众的情报搜集，并制定了重点，与观众的需求和关注网格，（2）则实行了重点， 包括密集模拟使您能够预见的问题和反对意见，你已经准备好“节目时间。”始终保持这样的三个支柱模式支持铭记在起草金字塔 演示文稿，并且您将能够提供令人信服的逻辑结构与power.Copyright 2005拉里TracyThis文章是由拉里麦蒂的书中摘录的实质性知识“的快捷方式劝说 演讲，“可通过贝宝在他的网站购买。一名退休陆军上校，他被称为”是一个非常有效的扬声器总统罗纳德里根。“他已经在许多引 出版物的前介绍，在美国导师之一。他的网站在谷歌1＃为“有说服力的演讲，他将在2005年7月美国议长杂志的封面。
文章来源: Messaggiamo.Com
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