互联网营销和演说: 七步对一个成功的谋杀委员会
我最近张贴了文章提供要诀在演说为互联网去市场的人, 和被炮击了与电子邮件要求我扩展在一个要诀特殊怎么举办谋杀板, 现实被模仿的实践。我如此做了在后续文章上提供这个实践方法的一个更加详细的解释, 有它的起源在美国军事。现在, 下面, 我提供七步方法举办这无价的实践。这摘抄从章节14 我的书, 捷径对令人信服的介绍。
有一个成功和有生产力的谋杀委员会使您磨刀您的技能和期望困难的问题和评论要求反应, 我发现七不同步必须被跟随。
1 。吸收
2. 分享观众智力
3. 扮演由参加者
4. 录影并且/或者音像录音
5. 赠送者的样式和物质批评
6. 录音在所有问题卡片要求
7. 介绍的修正
我们看一看在每个这些步。
1 。吸收
在吸收的人民是在您的谋杀上, 最佳的地方开始是以博学的同事。请求没有比四这些同事是您的被模仿的观众。
记住, 然而, 如果这些同事认为谋杀委员会的宗旨将只帮助您看起来好, 他们大概不会想要放弃他们可贵的时间。您必须给予他们鼓励被栓他们的利己主义。
他们将有他们自己的优先权。您应该构筑您的请求在这种情况下这些同事看潜在的股息累积对他们由投资他们的时间。从"的您自己的经验记住什么是在它为我?" 是头等motivator 使人采取行动。您必须发现方式让这些同事相信他们获取某一好处将由是在您的被模仿的观众。
相互作用是钥匙。我的忠告是吸收唯一他们自己将讲公开的人。然后您说, "如果您现在将是在我的谋杀委员会, 我将是在你的当您必须做介绍。" Presto 。他们在将来看一个潜在的好处由现在花费某个时候与您。
2 。分享观众智力
由于谋杀委员会的目的将创造一个环境为赠送者相似与实际情况面对, 它重要, 那些演奏观众的成员用同样多关于这观众的信息被武装尽可能。
参加者必须被浸泡在问题的细节出席因此他们能投入自己在将是在您的实际观众人民的精神框架。信息关于这些观众成员个人样式、气质、气质, 等提供洞察入怎样他们将起反应对某些评论或提案。您的同事能改善扮演如果他们有这信息。您更知道观众成员的个性, 惊奇您将是在介绍。
3 。扮演由参加者
谋杀委员会的成功或失败最后取决于它的现实主义。更加接近的它是对真正的事, 更好准备将是赠送者。这现实主义, 在很大程度上, 取决于您的同事的能力进入关键球员的头在您的实际观众。
这不意味有一件伟大的礼物为行动或模仿; 但它意味设法认为象人民在观众以便声明由赠送者做可能将挑衅问题由实际观众问。
在分享所有智力被获取在观众, 和得出从参加者以后所有洞察他们有在这人民, 分配具体角色到参加者。如果您出席对高级主管, 您一定要人演奏关键作决策者。
4 。录影/音像录音
谋杀委员会的实际品行可能顺利地不跑, 以各种各样的中断和讨论。而且, 赠送者无法被期望记住所有评论、位忠告, 和问题被问。结果, 许多自发, 可贵的信息能丢失, 既使某人采取仔细的笔记。
它是有利有一台摄象机和录音机赛跑, 在实践介绍期间。这将提供一部"游戏影片" 使您看和听见自己因为您的观众将看见和将听见您。
或许记录练习的根本好处是, 您将有问题的纪录被问在介绍的公平交易, 并且您的答复。没有一个电子纪录, 问题由您的介绍刺激, 和您的答复, 能丢失, 因此否定许多谋杀委员会的好处。
5 。赠送者的样式和物质批评
您现在完成了您的谋杀委员会, 和, 在过程中, 使用了您的同事的可贵的时期。现在是时候请求他们您的介绍和您的交付样式物质的一个健壮批评。
保留摄象机和录音机辗压。这些同事比您也许是专家在您的介绍的某些方面, 并且您一定想要轻拍入这专门技术。
另外, 他们看见您出席在一个紧张环境里- 提出在您的同事也许困难的比在潜在的顾客- 之前之前并且他们的评论关于怎样您看了, 怎么您听起来, 并且您的整体存在能是无价的。感谢他们给他们的时间, 和提醒他们, 您准备好支付当他们的时间来做一个重要介绍。
6 。记录所有问题问了在卡片
它现在是正义的您, 录像机、录音机和堆3x5 卡片。为什么卡片? 由于您现在审阅倾听的痛苦的过程怎样您回答了问题由您的同事提出。安置各个问题被问在3x5 卡片的前面。在后面- 在铅笔- 安置您给的答复, 或一更好一个如果它现在发生对您, 并且大概它意志。为什么铅笔? 由于您产生更好的答复您更认为和研究。
当您在家看电视, 附近有那堆卡片。当商务来在屏幕, 随机选择一张卡片, 看问题, 给答复, 和转动卡片。如果您的新答复比那个好在卡片的后面, 做更正。
审阅这个做法几次, 每次寻求改进您的答复以便您不仅演讲问题的具体, 而且发现办法加强您的要点。
从事这个做法将做取消对意外的问题的恐惧, 有对对演说的恐惧的这样直接影响。
7 。校正介绍
被完成您的谋杀委员会, 您现在面对困境。您做什么以所有新数据由这次最强烈的练习引起? 若观众不问您开发了这样巨大答复的问题? 您正义把这信息留在在您的文件吗?
答复是回响的没有。记住, 您的责任因为赠送者将提供最大值相关的信息在极小的时间以最清楚的方式可能。
您必须做信息最好适合您的宗旨和您的观众与信息有关的需要的评断。您最初有在您的介绍的一些材料也许涌出必须由浮出水面由于问题并且讨论在谋杀上的信息滴下, 替换。
底线在谋杀委员会
您需要举办谋杀委员会为同样原因职业橄榄球队, 尽管被伤害能从休息有益于的球员, 审阅完全要求的练习在下场比赛之前。
它是愚蠢提供一个重要介绍没有审阅一个强烈的谋杀委员会。明智的赠送者意识到, 他或她象被投入了入产品或服务被卖应该付出同样多努力介绍。
版权2005 年拉里Tracy
这篇文章摘抄从拉里・Tracy 的书, 捷径对令人信服的介绍。拉里, 一个退休的陆军上校, 由Ronald Reagan 总统称"一位非凡有效的报告人" 。他被援引在许多出版物里作为顶面介绍技能教练员的当中一个在美国。他的网站是在Google 顶部为"令人信服的介绍。参观它为自由要诀和文章: http://www.tracy-presentation.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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