伦理学说：一实际的角度来看
通常，经理们提供了令人不快的内容介绍。副总统已经宣布，有人事冻结或缩编。人力资源总监谈雇员约 薪酬福利较少的好处。由于管理人员往往是在困难的情况来说，更多的信任才能发展，就越内容将被考虑和接受。发言者将有 很少或没有对观众的影响，如果观众不尊重他们，他们怎么say.What使我们信任的扬声器或相信他或她是一个可靠的消息来源？谁可以信任，我们有我们的最好的 利益放在心上？让我们来看看一些实际的方法，演讲者都可以保持和提高的途径与演示文稿的消息一致credibility.Act。这可以很简单：将显示在语气关切 声音和面部表情在谈论一个问题是面临的公司。代理无私或袖手旁观坏消息时，可以提出得罪你的听众。显示由快交货的热情 运动，多品种，以及更快的速度讲话阅读时的一个积极的介绍可以产生令人兴奋的高潮在你的audience.A学生同样的热情开始散布垃圾说服讲话 列于表。她说，“什么是垃圾，这些作品的共同点？它们都可以循环再造的。”她介绍了回收需要良好的讲话，以及如何建立社区回收计划。她完成 一个漂亮的一轮的掌声，然后，她收集了从表中所有的物料-扔他们去了，在角落里废纸篓。她显然不明白，发言者需要采取行动的方式 他们的信息相一致，以保持credibility.Good准备是一种道德要求，以及实际的问题。您的观众给你的时间和机会，并应观众 听到你的最大努力。这也只是通过精心准备。如果观众可以告诉你，没有专门为他们准备，他们会感到被出卖，并作出积极的回应您的信息。因此， 行政机关应该开始准备的一个重要文稿前几天或几周交付。很难补习班的讲话，可以告诉观众准备时，尚未adequate.Show尊重 你的听众。不要以任何方式侮辱你的听众。种族侮辱和亵渎显然是不道德的，但除此之外，并没有表现出人的性别，背景，地位，外表，或不尊重 民族。不要把人来，是因为他们对某个主题的知识的缺乏，有时他们缺乏信息，是这个原因你被要求发言。不要对你的尴尬观众。 不播放任何人未经批准首先是一个笑话。即使你获得允许，玩弄观众的一个笑话，可能适得其反，因为您的小组则可能成为可怕的，他们将承担 冲击你的下一个玩笑，使他们失去对你的信任。取笑自己instead.Base你在明确的证据提出你的结论。支持你的说法与有关事实，统计和 证词。保持你的源追踪，并随时生产它们如果观众有一个问题。不要让你无法断言支持或理由。佩雷尔曼和奥尔布- Tyteca写在他们的著作，新 修辞学：关于论证论，无论您使用的支持应该能够满足“普遍观众” -即所有合理的，理性的一群人。在您的大纲各主要点应该显示 各种证据。如果不是这样，那么点或消除，如果符合，地方与另一点是，你与你的个人信念一致making.Choose主题的证据。选择主题 重要的是你，你活出每天。你也许能够工艺倡导的意见你不同意有效的发言，但你会更有效和道德，如果你主张你的意见 实际持有。如果您主张的立场是不是你感到完全满意，这将是你的听众传达给你的交货方式。在选择对你的陈述，一种材料 主要标准是多么强烈您对点或支持的感觉。这是一个很好的方法，以切断材料当你有更多的内容比时间allotted.Respect您的观众的时间。知道你是什么时候 预计完成-和终点的时间。这是你的观众的侮辱和对您的发言机会，让他们滥用10年，15，或30分钟，是比预期更you.History 为我们提供了一个实际的演示功能的好榜样，创造信誉。这一年是1952年艾森豪威尔是为尼克松总统与他的副总统候选人参选。收费 出现，然而，尼克松非法使用的一些竞选捐款，并考虑放弃艾森豪威尔从售票尼克松。在什么成为媒体关注的“跳棋讲话称，”尼克松在他自己辩护 30分钟，全国电视讲话。与他的妻子帕特在后台坐，他辩称，在一个手持一张纸，他声称他的伦理片点，是一个他的书审计结果发现他 无可指责。尼克松曾承认，然而，一些支持者给了他的孩子狗。他说，孩子有命名的狗“跳棋”，无论什么人说，他不会让他们采取的狗了。他 最后要求人们电报或邮寄至共和党全国委员会的意见门斯是否应继续运行艾森豪威尔。在极其积极的反应，在保证自己的位置 运动。谁知道如何在未来的20年来美国历史上被更改，因为小狗及简报的理查德尼克松氏这些道德credibility.All相信人 原则可以浓缩为一，一“金科玉律讲道德”：把每一个观众，你想，如果你对待你的audience.About的AuthorStephen D.博伊德，博士，总警司了，是一个 教授演北肯塔基大学高地高地，肯塔基州的沟通。他也是一个教练谁沟通的研讨会和介绍的公司和协会的研讨会。查看更多
文章来源: Messaggiamo.Com
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