获得制胜的优势，通过建立一个强大和统一的销售分销网络
通过不同渠道管理的商品销售过程中是一个关键和核心活动。现今的多渠道销售和营销影响的销售结构，人员和流程。此外，进军 广阔的地域市场，有更多的外部（第三方）供应商和服务供应商的依赖。虽然多渠道营销和销售为制造商创造了各种机会，像降低，TTM （时间到市场）和各代表团的任务，它可以创建跨渠道的不一致表现的问题。相反，周围的销售及分销网络的概念，大部分都涉及到时间和 成本。因此，获得制胜的优势，需要建立一个强大和统一的销售分销网络。
在传销及销售
大多数生产商的挑战不出售自己的商品 直接向终端用户。作为营销主管，他们的主要动机是为了增强客户体验，不要忘记，底线。但实现这一目标，可以非常艰难，在以下总理唤醒 挑战：
访问和管理不同的渠道，同时保持经济利润
二次销售（2级）和高等教育销售（零售商到消费者）
非可视性 销售产生的数据对齐和容易出错的销售的同步报告
建筑和保留有利可图的业务关系，强大的分销商和经销商
维护核心 专注于操作的灵活性，导致产品和服务的重点
这些挑战中的一个强大和统一的销售分销网络的情况下爆发。由于销售分布 是一个非常关键的的过程，需要有密切的分析，监控和优化。此外，还应该有整个分销网络的信息流顺利交流从上到下一级 反之亦然成功。渠道销售配电自动化工程的最佳FMCG产品，这些产品的消费需求是快速，而且供不应求或空空的货架可以很容易地使消费者 切换到其它品牌，因为大部分FMCG产品消费者离不开衣食住行。同样也是在手机业务赢得优势，强大的销售配送过程。 销售队伍发挥了至关重要的作用，获得最佳的营销渠道和很多中介机构“，即经销商，子分销商，经销商，stockiest和C＆F（携带和转发）代理 在销售链中，重要的是要仔细分析，对每一个产品的运动水平。自动化的销售和分销渠道，可以帮助您在以下方面：
无缝 能见度跨所有销售渠道
测量实时的销售业绩
目标VS详细分析。成就
更快的决策和有效的供应链和生产 只有当渠道紧密集成和信道的性能是，规划
统一的信息访问和同步所有的销售水平
分销网络可以成功 仔细分析，并在合适的时间进行了优化。公司设想和实施一个有效的销售管理软件，销售，甚至发生在二级/三级和同样 有利于保护价，股权转让，销售退回，已简化销售流程，能够获得额外收入逐月，增加销售的可视性，控制销售队伍 优化销售及分销性能。
拉克什Kumar是捷思锐销售™的业务顾问。 ZED销售™是印度领先的销售管理软件。 ™ZED销售有很多 创新的特点，符合您的需求售后跟踪软件，目标管理软件，支付管理软件等
文章来源: Messaggiamo.Com
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