核心流程的管理工作
工作管理是规划并获得通过人所做的工作策略。它涉及到利用技术来组织，工作流程自动化和同步，因此人们可以知道发生什么事，他们 需要做的。
的总体目标是降低成本，提高盈利能力，并减少消除许多手动，耗时的工作流程的压力。当得到有效实施，人，流程和 技术协同工作，以简化工作流程，以实现这些目标。
关键零部件
进行管理的关键组成部分是：
•人 - 做的工作和影响 的工作，
•任务 - 在需要的范围是什么做的事，和
•行动 - 工作努力才能完成任务。
工作管理坐标 这些关键部件之间的动态关系。工作管理采用分布式管理模式，而不是传统的集中式管理方法。核心工作流程管理
核心流程所需的管理工作是：
1。目标对准和跟踪（提供便利的工作环境和对齐）
2。规划和实施（使 易计划，并保持计划最新的）
3。任务组织（显示任务之间的关系，使得任务很容易找到）
4。人民组织（保持什么人跟踪 做的和他们的情况而定）
5。团队组织（曲目和协调利益相关者和队）
6。待办事项（行动）名单组织（创建，更新和同步每个人的 待办事项清单）
7。行动分配（允许经理能够立即指派的任何行动对每个人）
8。通知（保持约发生什么事，什么人需要通知有关 发生）
9。管理变更（曲目小组的成员，并保持有关变化通知大家）
10。甘特图表（提供了一个图形视图的进展（巴图） 相关的任务）
11。文档管理（曲目，并提出有关文件，有关人）
12。 Timesheeting（曲目，成本和行动上花费的时间报告）
13。 资源配置（曲目，成本和行动上花费的资源报告）
14。模板（再利用成功的工作流程和最佳实践模板）
15。会议（议程和管理 曲目商定的行动）
16。报告（生产有关报道）
17。安全和隐私程序（允许访问的信息在有需要时方知是基础，轻松地动态 由人民为任务的责任）
的数量和复杂性的工作managementcore聚合过程中，需要控制技术（如网络和移动软件），使之 实用的管理人员和其他团队成员。
工作管理解决方案
TASKey已聚集了很多技术（分布式管理，核心流程，互联网和移动 技术）创建和验证工作管理解决方案，可以方便地完成工作计划和快速。它被称为工作的管理，因为许多耗时的工作管理流程简化 或更换。促进工作的管理使用在线和移动软件让人们有更多的时间做实事。
更多关于TASKey的工作提供信息管理解决方案
文章来源: Messaggiamo.Com
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