意料之外的行动管理
当你开始执行一项计划，这是共同的进一步行动将要求没有在规划的预期。经验告诉我们，这些意外的行动往往处理方式 确定了一个战略的成功实施。
但为什么出现意料之外的行动时，我们开始实施我们的计划？在规划我们减少我们考虑的范围，所以我们可以关注 的最佳方式来达到计划的目标。但在实施过程中，我们着眼于最好的办法以及其他一切我们正在做的计划行动。
在规划我们往往会感到乐观， 潜在的问题将被克服在某些方面。我们也知道，如果我们试图解决所有潜在的问题，我们将永远不会得到一个初步计划完成。在实施过程中，我们要真正解决问题 出现的。
管理计划和行动，共同
意料之外的，关键是管理意料之外的行动和计划采取的行动起来。一些意想不到的行动将更新现有的计划和 其他人将提高执行环境。这包括采取行动，清晰的战略路径，停止行动战略计划造成不利影响的其他任务，并鼓励人们行动 支持该战略的实施。
大多数战略的实施方法采用特设手段记录和保存意想不到的行动轨道。例如：会议纪要，谈话记录， 电子邮件，问题记录，在笔记本的书面记录，报事说明，或纸张，电子记事本屑，和人们的回忆。
个人名单
一个有用的问题是“如何做 在最初的规划计划的行动，行动将在实施过程中，找到自己的方式每个人的事情要做？“名单，因为如果操作未列出的某个地方被人 对于该行为的责任，它有一个高风险被遗忘或没有做的。
的Me2Team方法和软件可以很容易地创建行动，在给定上下文相关名单。对于 例如，相关的会议解决问题，降低风险，和一般通讯的。任务计划模板用于保存行动清单，所以命名为“问题”的任务商定的行动将举行 为解决各种问题，并与日期会议名称可容纳同意从会议的行动（而不是分钟）。
综合和合并，以任务列表
Me2Team软件有 通过所有相关行动清单，以独特的能力排序建立个人要对每个用户列表。这很容易让一个人来管理自己的时间，最重要的是，包括有关的行动 在他们的时间管理战略的实施。
诉讼时，列举了在一个待办事项清单，行动是在任务中属于个人完成相关操作列表。所以其他工作队 成员可以看到的计划，会议，议题进展更多关于如何整合计划的行动和其他名单在工作场所使用，访问www.taskey.com或
信息等
文章来源: Messaggiamo.Com
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