最常见的5个错误的理由不雇用测试
考虑是否你的软件公司应该聘请专业团队的测试？以下是最常见的5个错误的理由，为什么你不应该。我们了一个测试计划，有些人认为的最佳方式调试系统 船舶到您的客户和等待麻烦车票。我不知道如何工作，你的行业，但对我而言，寻找新的客户就很难跟上。我绝对不想使事情变得更糟 由航运他们那堆software.I这首花了过去5年在电信行业的标准是5月9日的可靠性。如果我甚至建议我的客户，我的软件是在其测试阶段， 他们会挂在我立即。我很积极的情况也是如此在任何industry.Imagine如果我发表的文章说，不仅是充分的语法错误，而且还错过了一个完整的句子在这里和那里。将 你费心给我一个电子邮件，通知我，我的文章有缺陷？你会建议我的时事通讯您的同行？我不认为如此！因此，想象当你的客户觉得关键任务软件休息 和崩溃的them.Developers可能变懒一些管理人员认为，开发商将获得懒惰如果他们知道别人负责测试他们的代码。开发商都懒惰或他们没有。有人谁 感到自豪，他的工作将严格地检验自己的代码，无论你是否有一个专门小组testers.If您的开发商是懒惰，不怪你的测试。责怪开发商！不雇用一队 专用的测试将不会改善这一状况。这将真正使问题更糟糕，因为您的草率开发的程序代码会发现自己置身于客户的手而不是您的测试' lab.We不能测试如果 您可以负担得起的测试，那么你可以负担得起的测试。基本经济学？和常识？证明它的更经济和有效的招聘专家比通才，只要你能保持专家 busy.If需要你50人月的开发软件，你会（统计上）花费25人月的测试和验证它。你认为这是更经济？指派25人月的 测试，开发人员或测试？解释的那样质量是项目＃ 1 ，我的一个以前的文章，列出了软件公司的原因应该聘请专业团队的测试，专业质量保证人们更 有效核查软件比开发商。这是他们的工作！保持1:3的比例铭记并聘请1测试每3开发商，即使这意味着摆脱您的底部型的每桶开发维护 一个平衡的人力资本budget.Testers了解太多错误这更荒唐的辩解听起来比实际的。我同意在某些情况下，测试报告错误的毫无价值。输入非ASCII字符的一个领域， ASCII的另一种，坚持一把螺丝刀在您的CD - R驱动器，这样做做作差强人意，然后按下回车键，系统将返回一个错误。谁在乎呢？没有客户会遇到这种情况下在现场部署。 （其实，如果我发现你的一些缺陷正在进入我们的客户在我们的麻烦票务系统，你会感到惊讶！ ）如果您认为您的测试真的找到太多微不足道的错误，让他们 指导。不要嘲笑他们的努力，或无视他们的问题的报告。解释使用情况下，你想满足和已知的（和可以接受的）限制system.We找不到/保存任何好的测试我 真正的同情那些谁带来了这一点，因为这是真的。良好的测试真的很难找到和一流的通常适用于转移到您的产品开发团队。不过，这不是一个理由 放弃租用一个专门小组testers.Here有3建议让您测试您的QA团队尽可能长时间：当雇用的测试，看看谁的人曾举行了一次质量上的作用 至少一年。谨防新毕业生和其他谁将接受任何位置获得足您的组织的大门。更有可能的机会，他们将要求尽快转移的试用期已经结束。 提供您的测试有竞争力的工资。一些公司倾向于支付其测试方法低于其开发。因此，测试要求转让仅仅是因为他们想挣更多的钱，你不能 责怪他们。一级的薪级表，您就会给他们一个更有理由留在您的QA团队。允许测试发展自己的技术技能。让它们有机会写自动化测试脚本，安装和 配置测试网络，并采取设计/开发课程。提供这些额外福利吸引您的测试将继续留在它们的作用时间较长。当他们决定他们想要移动到您的 开发团队，他们会作出更好的准备。结论在阅读数十关于这一问题的意见，我仍然坚信，有一个专门小组的测试是很值得的投资。您可以 不同意我，但如果你这样做，确保它的权利reasons.Luc理查德拥有工商管理硕士学位，主修高科技。在过去的10年里，他一直在管理软件开发应用。他是 的创始人项目绞肉机（ http://www.projectmangler.com ） ，在线资源，出版自由的文章，故事，和其他随时可以使用的工具，帮助开发人员，团队领导和管理人员提供软件
文章来源: Messaggiamo.Com
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