小型企业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的小企业建议箱
- 建议箱是一个真正地好想法为您的事务。它可能帮助您得到可贵的反馈从您的顾客-- 他们通常不认为与您分享的反馈。是否您的事务是砖和灰浆地点或纯净地真正的, 它重要收到您的顾客的来信。这一些要诀为成功。- 建议箱应该是在它容易看和包含大量垫和铅笔使它容易对您的顾客贡献他们的看法的地点。同样事适用于您的真正事务。正义地方一个链接在一个突出的地方在您的网站和称它您的建议箱。- 销售人员应该被训练提示顾客在检查。为您的真正事务, 直接顾客到一个建议箱在销售完成或通过一autoresponder 在销售以后。- 为需要时间提供他们的反馈的顾客提供一个刺激(月度图画或自由礼物) 。确信, 您的意图将使用反馈从您的顾客增加来您的产品奉献物或改进您的事务。反馈为了反馈的缘故是浪费大家的时间。Denise O'Berry 帮助小企业所有者采取...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 五个突破想法立刻增加赢利和改进现金流动
- 在事务我们太经常得到设陷井入回顾我们的销售数字没有分析首要的"赢利" 数字。这共同地指"最后结果" 事务。有您能显著冲击您的有利的各种各样的方式。1) 在定价的杀害赢利之下!许多小企业比更大的企业有更加稀薄的利润率因为他们趋向对下面价格他们的产品或服务。如此为什么不仅培养价格? 我知道感觉-- 您被惊吓您的竞争也许猛扑象鸷并且您的用户也许隔夜枯萎!如果您考虑提高价格但做了不如此, 让我给出您也许给您信心做如此的例子。我的客户, 史蒂夫大步慢跑Stanley Steemer 根据在爱迪生, NJ 外面有正面经验从提高价格一年。在给我对我的忠告的抵抗以后培养价格, 史蒂夫同意它会是慎密测试它。结果? 销售和赢利上升在他提高价格并且史蒂夫对一点宜人地惊奇的月, 如果他得到从他的顾客的任何抵抗。从那以后, 史蒂夫增加了价格2 另外倍。什么发生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业特权机会
- 许多企业提供小企业特权机会。有是需要的为这种类的一个小企业的许多事, 但奖励是伟大的。特权允许您承担一个被证明的和有销路的品牌和商标, 没有必须审阅时候、努力, 和金钱建立名字或名誉。当调查小企业特权, 它重要知道产业与那特权有关。联锁饭店、供应商店, 和许多面向服务的企业有特权可利用并且第一步找到您相信的一个公司。您的对您销售的产品或服务的信念和承诺是必要的。小企业特权机会在餐馆产业是极端有益的。这不会是事业为微弱心脏虽则。有金钱上将是您不会有以更小的努力的一种更大的投资和时间明智最初地。但是, 一旦建立, 您将看您赢利上升。有通常费或应得物被支付对公司那头小企业特权经营在他们的品牌之下。有并且指南, 您将必须遵守对, 为了维护特权和名牌。这些指南是不同的为各个公司并且一些研究将必须完成为了确定您是确切在细节在手之前。小企业特权机会...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 个事小企业所有者能学会从Punxsutawney 菲尔
- 1 。看在您的肩膀 ? 当然, Punxsutawney 菲尔必须察看他的寻找他的阴影。您应该, 同样, 经常, 检查您的competition?and 看见是否他们获取在(或带领) 您。2 。是独特的 ? 当groundhogs 通常居住六到八年, 传奇认为有只一菲尔, 并且他做预言超过118 年。认为为什么您的小企业站立, 并且告诉世界您的特别(和真实的) 故事。3 。创造一次事件 ? 伙计聚集在Punxsutawney 在Groundhog 天并且享受第2 每年菲尔的"任何东西去" 辣椒并且翼烹调, 第7 个每年土拨鼠消减和加冠小先生和小姐Groundhog 。发现机会庆祝以您的顾客和社区。4 。扩展您的奉献物 ? 因为您也许猜测, 有大量菲尔c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加赢利以时间和没有金钱的一种小投资
- 事务支付物品和为更多赢利服务事务引起。一个小企业以有限的购买力怎么得到对低成本物品和服务的通入? 答复简单。合并许多小企业的购买力增加各单独事务的购买力。形成一个买的小组的实施可能需要许多时间、金钱和资源。多数小企业所有者有一点这些买的小组成份。许多的概念小对中等大小企业一起加入对形式买的小组是非常久时间。概念的实施只是可利用的几年。关于开始了的所有全国买的小组操作在过去五年不再是在事务。我将告诉您为什么许多这些买的小组以后不是成功的在文章上。一些少数生存的买的小组形成了提供他们的成员对很大地被打折的定价的通入以一共计37 位全国贩卖者的联盟。好客买的小组是第一全国买的小组为任一事务提供自由终身会员资格在任一产业。这个小组最近开始了为所有全国买的小组提供自由终身会员资格在联盟的好客买的小组联盟。企业成员做的唯一的投资是时候比较联盟贩卖者的价格反对什么他们当前支付。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的按摩企业事业最重要的决定
- 不您发现, 有您需要做□天关于您的按摩实践的方向的许多决定。特别是如果您是solo-preneur 或拥有您自己的按摩事务。如同业务责任人我知道它可能时常似乎淹没, 戴按摩治疗师所有帽子, 去市场的人, 推销员, 秘书... 和名单继续。有将计划您的事务路线, 最后将确定您的成功长期的水平的一个关键决定。这个决定并且将增加您的停留路线的机会您有您理想的按摩实践。您可以认为什么那也许是?很好, 让我要求您...您设法建立按摩实践吗? 您希望得到更多客户吗? 您是感觉它看见怎么它是? 或把您 承诺 建立您的梦想的事务... 不管!许多治疗师无法等待完成按摩学校, 发现理想的地点为他们的实践, 和跳在那里寻找方式用客户填装他们的日程表书。但当事相当一样顺利地不解决象他们期望了, 他们得到挫败和太容易...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么事务失败并且您可以做什么停止它?
- 我相信第号一个原因为什么事务将失败是缺乏计划。这可能归结于各种各样的原因, 或许因为市场研究充足地未被执行首先, 或因为财政负担高级比对等计划了。有时企业倒闭发生因为业务责任人不是非常精明在其它事务的方面, 譬如管理, 促进, 烙记, 做广告, 公共关系、领导、簿记, 或顾客后续等。它重要得到必要的训练保证所有您的家庭业务的方面高效率地被经营, 或聘用帮助处理这些其它方面。这其它原因考虑:1 。不充分的会计记录2 。忽视的或曲解的财政纪录3 。不控制费用4 。欺骗由于粗劣的内部控制5 。定价物品或服务太低作为得到顾客或客户方式6 。缺乏marketing/selling 技能7 。不运载充分和适当的保险8 。不训练和充分地开发雇员9 。缺...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么与大枪竞争?!
- 许多小企业开张无法在第一2 年存在之内。有几个不同的因素辩解为失败。一个原因许多企业家经常在估计之下需要发现适当位置市场和服务它好。而不是发现适当位置市场他们攻击大人朝向。如果您有足够的金钱投掷在' 这个问题' 您也许成功, 但实际上几乎每个小企业做这无法和最终停工操作。如此, 小企业开张应该做什么避免这个大差错? 他们生存和增长和怎么可以获得成功?依照被提及在- 之前发现适当位置市场是第一大钥匙不是被毁坏的正面购买大枪。从未, 尝试曾经是"沃尔码" 为大家。不是大家是您的目标群。雕刻在适当位置市场之外, 慢慢地然后窃取去市场份额从市场球员。最终采摘您知道的适当位置市场商情领头者不花费足够的注意的地方。增长这里和劫掠市场份额。您最终将增长足够大没有被注意成为市场商情领头者为这个适当位置。公司象微软和沃尔码趋向是缓慢行动但他们有足够的现金捉住快。我们看了小企业所有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业家对雇主
- 您做出决定进入事务并且工作有一段时间了从家或在被出租的前提和您的事务开始增长。象所有企业您体验生长痛苦。现金流动是有时紧的, 顾客进来衰退和流程但您继续获得进展。您赢取几个主要合同并且在您的头脑后面您体会您需要做出一些重要决定为将来。您的小时在工作平稳地增加并且原因您进入事务, 生活方式, 更多时间与孩子, 体育, 或什么您的激情是, 这些您的生活的重要部份最近下降并且您找到自己得到愤懑。作为控制!如此怎么您做跃迁从企业家到雇主?雇用某人在您的事务第一次带来与它义务和责任。它是扣人心弦, 有可能性, 可能导致可观的奖励! 做您的计划和总和首先在做飞跃之前。您需要考虑的一些责任是;1 。现金流动 2. 工作流程(顾客) 3. 经营计划和使命价值声明 4. 联邦和状态就业法...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 休假- 有哀怜党
- 哀怜党是没有新东西。实际上, 我们一直做它并且我猜测您大概去许多... 您知道, 您聚会与一些朋友并且您将哀悼您的产业状态。没人了解什么我们做并且怎么我们能帮助他们。公司在我必须提供的服务上总花费越来越少。我只得到叫整理事当是太晚。然后他们盼望我工作奇迹。为什么不要居于计划前面?然后您将丧失信心在多少材料您一定做并且怎么一点时刻您发现在□天。虽然这让蒸汽大概是好的为您的血压, 有一阵呻吟声没有采取任何行动可能成为日常和坏为您的事务。我们的哀怜党将帮助您让蒸汽[ 有生产力地] 并且然后显示您方式搬走批转。好, 您准备好吗? 您需要是在正确的心情使这适当地工作, 确定您感觉痛苦和重音, 得到一张大纸片, 一些着色在笔, 真正地我们开始。我们会希望您做的第一事是考虑这个声明: "这是哀怜营销可能是困难的为我的事务。这是因为... "...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么建立企业信用
- 有他们自己的事务是某事许多成千上万人梦想做。许多, 当然, 但许多其他从未相当得到对它。也许劝阻人从得到那事务地面的因素的当中一个, 是缺乏开始资本; 并且另也许是丢失他们自己的钱风险。以一点想法, 计划和努力, 虽然, 它也许是可能为您不仅培养一些开始资本, 但做如此通过企业信用。换句话说, 借用反对事务而不是个人财产。您也许认为, 您没有事务。那也许是如此, 但它不意味您无法获得企业信用被您的计划被开动大厦企业信用是完全地与大厦个人信贷不同, 并且这是最佳保持他们分开如果可能。一些信用报告代办处将卖企业FICO 比分根据事务的风险和所有者的个人信贷。例如, 所有者的个人信贷与企业信用连接, 分开的信用纪录是有益的。您应该并且记住, 您没有同样信用保护法律以企业信用如同您做以个人信贷。有一些重要步随后而来在建立一个好企业信用纪录。这...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 技能空白： 它支付使用专家
- 通过外购对熟练的专家您能生长您的事务，无需增加在头顶上。这某些费用与生长事务交往通过获取职员：*补充*工资单和税义务*国民保险*雇主责任*好处(退休金，汽车，医疗，牙齿)*节日工资/病假工资/产科薪水/冷却器薪水!*办公室空间*设备或总务处供应*包括在工作时间的雇员政策的法律责任，性骚扰，病假，停薪留职，假日，好处，工作考核，委屈，终止*训练*管理不要低估在吸收和保留职员和金钱介入的时间。 生长事务通过获取职员不是精瘦的。 我们的焦点在挣您金钱和救您金钱。成长通过补充，我们相信，是一个危险的战略。 成长通过采购介入较少风险。让考虑吸收的风险。如果您是窃贼，举起您的手。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 扩展您的专业组织者事务
- 生长您的专业组织者事务由分支入相关区域。如果您做同样老事有一阵子, 和是舒适的以它, 也许是时间舒展您的能力和提供新事。1 。教组织的课您是关于组织的一位专家? 为什么不教课在主题? 这是一个好方式到达预期客户。居于谁需要您的服务是那个报名参加为您的类。它并且帮助建立您的图象作为专家在主题。考虑提供先进或掠过类对现有的客户。这类会集中于启发他们维护他们达到了在您的帮助下的组织水平。这是一个好方式为这些客户提供支持和鼓励。2 。扩展您的专门知识领域如果您专门研究住宅组织, 设法承担一些企业组织的工作。或尝试探讨一个专业适当位置, 譬如组织的家为准备是列出的为销售。在工作在一个区域中以后有一阵子, 您能倾向于得到陈旧。乏味持续, 并且您的能量可能下降。研究项目在您的舒适水平外面可能加强和启发您。记住多么热心您是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 六斯格码为小企业
- 它不是惊奇, 某些人民也许察觉六斯格码作为是只为大公司。主要公司譬如联盟的信号、Black & Decker, Dow 化学制品, Dupont 、联邦快递公司、通用电器、强生公司、柯达、Motorola 、索尼, 和Toshiba 有所有被滚动在六斯格码努力和达到的卓著的结果之外。然而, 它是不正确的认为, 六个斯格码步骤改进结果可能由巨大的组织只达到。小企业可能成功实施的六斯格码和并且获得六斯格码提供的步骤改进好处。一定, 有可能是不利的为实施六斯格码在一个小企业而不是大事务, 譬如在变动主动性上的缺乏资源和专门技术的因素。但是, 有并且特征固有在可能加速六有效的实施斯格码更比在大企业, 譬如灵活的流程, 一个更短的政策制定链子, 和高级管理的更高的可见性的小企业。六斯格码可能运作在任一大小事务因为六的本质斯格码取决于特征固有对任一事务, 不是在事务的大小。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 八种方式改进您的Companys 收入现款额? 今天!
- 现金是任一事务的命脉。因为人需要空气对呼吸和食物吃, 提供主要物质保留事务在事务的您的事务要求顾客: 现金。但在现实世界, 开发票的企业他们的顾客为付款可能面对一个挑战在得到报酬, 特别是当顾客也许是其它事务或政府机构。以某种方法期限"网络15, 网络30 或应得物在收据" 似乎未被注意由顾客并且发货票不得到报酬直到60 到90 天在工作进行了之后。在其它案件, 发货票也许是有偿的在120 天以后? 如果没支付完全。为卖主, 这可能是收入现款额挑战开始, 可能迅速地升级入危机。在花费经过10 年运作帮助扭转财政混乱的企业, 我发现钥匙改善收入现款额将保证事务实施一个系统得到他们的可接收更快和快速地支付了, 充满较少痛苦顾客。这八种方式开始今天改进公司的收入现款额:1 。 给折扣为支付发货票在到期日之前: 提供另外的百分比...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 营销一个新或小企业在预算
- 有几乎许多个观点和看法在行销尽管有公司销售。鼎鼎大名和多民族把非凡相当数量资助留出在哪些表达他们的营销消息对大量。过程将涉及无节制的相当数量人、多个营销代办处、不计其数的' 创造性' 会议和数以万计工作小时。从电视广告对整页在报纸和光滑的杂志, 名牌和商标跳出在我们和立即是可认识的- 这样是做广告的力量在极端大预算。然后容易地被错过在这行销可以自由参加更小或新企业, 在设定以后事务的通常昂贵的过程与它的必须设备, 可能办公室或其它类型前提, 那里通常是一点点或没有资金可利用为行销或做广告。从新企业的第一贸易的天, 去是坚韧的。这是多数新企业做很少关于行销由于的小奇迹因此什么他们看见作为禁止费用。有事例当然新企业起源于某人的爱好或兼职职业的地方; 在这些情况下, 市场通常是已经那里并且建立公司是下逻辑步, 直接营销明显地未必需引起第一顾客。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 爆炸您咨询的收入
- 这正义的几个方式增加和多样化您的收入从您咨询的事务。1 。卖更多服务对您现有的客户而不是花费所有那时候和金钱设法得到新事务, 为什么不是设法卖更多服务对您现有的客户基地?如果您是会计和收税咨询公司, 例如, 您可能有需要一些协助在他们的纪录保持和文献的客户。除您的年底税服务之外, 您能提供月度簿记和财政决算、会计系统设定、训练在会计软件, 或其它服务协助您的客户吗?月度服务, 除年年开帐单的费之外, 将帮助您使光滑在您的收入现款额之外和使您的事务减到最小的季节性本质。2 。大规模市场您的忠告由Productizing Your 服务您能导致对开纸、专题报告、时事通讯、e 书、书、卡型盒式录音机、录影, 或路线吗? 如果那样, 您能喜欢挣金钱既使当您不发单在您的时间。当睡著或在度假, 您的信息产品销售能引起补...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 个事小企业所有者能学会从老虎
- 1 。没有"gimmes" ? 他们计数二英尺putts 在PGA 游览中。拿着您的小企业队对完成一切负有责任他们决定开始。2 。设置优先权 ? 象杰克・Nicklaus 在他之前, 老虎计划他的日程表在锐化在少校附近。做时刻给予您的每日, 每周和月度目标优先为最大结果。3 。步在您的舒适区域之外 ? 最近商务与老虎欺骗Bill ・Murray 在"Caddyshack" 展示他将利用机会。允许自己到达在您的想象的极限之外。4 。继续微笑 ? 当老虎一定显示失望在圆过程中, 仍然他闪光精采微笑。记住做同样, 特别是当您的雇员需要看它。5 。消灭分心 ? 当老虎是年轻, 他的父亲jiggle 变动, 做噪声和抛球...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 个事小企业所有者能学会从Rudolph 红色被引导的驯鹿
- 1 。大家产生变化 ? 尽管不让他演奏在他们的比赛, 另一驯鹿来了解Rudolph 的重要性。寻找天分在每个您的雇员。2 。有勇气和信心 ? 在第一Rudolph 跑了从他的问题, 他然后回来面对他们。当事是坚韧的, 保留艰苦运作和相信你自己。3 。总不听专家 ? Hermey 去反对矮子的愿望和适合牙医。是易接收的对其他人的忠告, 但记住, 在最后您知道的什么是最佳。4 。知道谁您是 ? Donner 盖了Rudolph 的鼻子, 但最终大家发现。顾客将发现如果您真正地不是谁您说您是, 因此训练您的雇员很好。5 。继续学习 ? Yukon Cornelius 知道弄糟bounce 。经常寻找新信息关于您的小企...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 个事小企业所有者能学会从奇迹在冰
- 1 。知道何处您去 ? 教练草本溪有一个战略计划为集合美国队。作为时间确定您想要采取您的小企业的方向, 然后放在适当的位置行动步和球员实现您的目标。2 。上升对场合 ? 13 天及早, 俄国敲打美国人10-3 在陈列, 但当它计数了美国人被要求的胜利。每当您有机会承担一个难以置信的挑战, 相信您合格接受它。3 。完成工作 ? 在击败俄国以后, 合作美国必须以后仍然同芬兰比赛二天为金子。享受胜利, 和明天保持集中。4 。让大家庆祝 ? 麦克・Eruzione 上尉邀请了每个球员金牌platform?a 断裂在奥林匹克传统。请务必奖励您的整个队为您的成功。5 。避免反应过度 ? 至少一俄语投掷了他的银牌入湖安详du...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 个事小企业所有者能学会从Rudy Giuliani
- 1 。领导是博学的 ? 当许多人看上去有固有能力带领, 多数从他们的生活和企业经验学会, 那么投入这些教训入实践。Giuliani 写了, "您曾经有是能力带领您自己的生活的最伟大的领导。"2 。明白好领导, 不好领导 ? Giuliani 写了, "读了您敬佩领导的传记。那将告诉您更多关于领导比任一本领导书。"3 。学会在生活中 ? 教育不停止当您放弃上学校。在Giuliani 的词: "是怎么我结束了在9月12 日的早晨, 读Churchill 的传记。我认为, ' 我应付某事我未处理以前。让我看如果我能学会某事。' "4 。站立由恶霸决定 ? 它重要安排justice?"to 感觉体会您必须站立由利用那些是更加微弱的人决定。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11事小企业主可以从中学到最高法院
- 1。有强有力的宪法？交付大法官解释美国宪法的决定。决不让运行您的小型企业面临的挑战压倒你judgment.2。信任你的信仰？成员 法院维持他们的意见最高的信心。了解你的核心价值观，并让他们成为你的指导light.3每一天。尊重地对待每个人？法官宣誓“做平等权利贫困 和丰富的，和？忠实和公正地履行及履行职责...“保留自己，与客户/客户交易的最高标准，员工和suppliers.4。地址一的事？ 该上诉法院收到7000每年约100接受，那么他们在处置一次。对你最重要的问题的关注，才进入next.5移动。先听听？在您的小型企业，作为在法庭上， 一定要听，然后才决定，尤其是在处理与员工和潜在customers/clients.6发言。是决定性的？坚持你的决定，除非情况发生变化，并推翻它是necessary.7。 多数规则？五同意票确定最高法院的裁决。不要等待作出决定，直到你百分之百肯定，当你的本能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一个专业的就业自我的一天
- 星期一早上和康妮坐在监督的顾问，她在她的商业帝国行政办公椅。她的办公桌上都布满了一半的人完成的项目，几个星期做的名单（其中没有价值 完成），潦草后它注意到，和一个女儿的实地考察认为，应在上周把天文馆许可下滑。某个地方，埋在瓦砾中深是康妮的商业计划。那个 她最后一次见到它是在克林顿Administration.The电话响了。她检查，她的来电显示和呻吟。它'迪伊迪伊要求再次呼吁，希望再一次在项目变更本来应当 结束了一个月前。康妮涂鸦迪伊迪伊的职位上又要求它说明当前列表。她希望这将是该让她终于能够为项目支付变革的最终结果。她肯定不会 作出了关于本project.Connie乔安娜马登挑选利润文件，以找到其上次会议纪要。她看上去整个文件夹，通过两次没有注意到。她开始挖她的办公桌上通过的堆栈 嘀咕，“我在我的手，哪里我把它它，我只是看到它，在那里能说是吗？”电话铃响了。这一次的电话推销员想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在您的社区增加财富
- 我们很多人都注意到有一些附近的社区似乎是“富裕比其他附近社区”。他们似乎有更多的购物市场，酒楼，有更多的选择;项目的成本往往在这些更多 比他们的社区周边地区，但在富裕的价格仍然很高，人们被吸引到这些社区，背后支持，甚至把更多的资源和当地的想法更wealth.The 经济，不仅是同一个概念，或在规定投了赞成票的有利于当地企业达成一致意见。它包括把我们的钱用在我们的嘴巴呢？..花费在国际社会上的钱，我们 生活，对我们周围的人受益。太多，我们都愿意推动长途跋涉找到“正是我们想要的”，或从互联网服务提供商和目录，购买了很多次，在全球范围内的原因 巨额资金从一个地区迁移较远，不返回，作为对社区，这是spent.There是一，为什么出现这种情况原因很多好处，而且我们都在某些有罪 点或其他。但是，为了使地方经济生存？？。和茁壮成长？？。当地邻国必须调整自己的心态，而更愿意接受的货物和在自己的社区提供的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 对股份公司的塑料包装
- 驾车时通过宾夕法尼亚州农田，您可能注意到，增加的白色塑料包堆放在线路或桩沿农场建筑物或边缘的农田。有时被称为 “棉花糖”或“白色长管”等这些物体正在增加农民普及，代表着不断变化的趋势，收获农场牲畜feeds.The饲料存放在这些单位 高水分的质量，并会很快模具和破坏，如果在48小时内暴露于空气中的氧气。空气密封能力使这些塑料饲料储存湿干草包，切碎干草青贮，切碎 玉米青贮，或高水分玉米的长达两年之久。筒仓一直在做大量的湿饲料储存的近一个世纪的一些农场，但新塑料技术提供了一些非常可口 优势牲畜农民。平均而言，饲料储存在塑料有更高的质量比其发射井对口，由于塑料的能力，以消除99 ％的空气泄漏到存储区域。 筒仓受到充分领域的饲料上，并和裂缝漏水门之间各领域的损坏壁两侧的发射井装置。有几个筒仓公司减少空气投入生产玻璃内衬， 空气密封的单位，如Harvestore和Sealstore ，但这些单位是相...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何提高你的费用和刺激你的客户
- 认为最好的方式得到更多的客户，是在城市最低的价格？再想想。认为最好的方式建立一个成功的企业是试图呼吁大家？错again.The唯一的好处 具有最低的价格，并试图吸引大家的是，你很快就会失败是你misery.This了，是很多企业主真的很难概念来努力解决的问题。小企业主可以 真正斗争的价格。有许多不同的方法来定价吨，这本身造成很多混乱。这是我的经验，大多数小企业主往往或少其 服务和产品。感情，只不过FeelingsThe底线是这样的。人们购买情绪的原因不是价格。人们买你，因为你为他们解决问题，而不是价格。是的，有些人 价格是纯粹的经济原因决定的因素。但是，有多少次你看到有人克扣必要的汽车维修，但花一大笔汽车音响？人们会支付一笔款项，如果荒谬 他们认为很高的价值。参观一间古玩店，你为什么要支付美国早期厨房的椅子吨的金钱时，你可以得到30美元一个全新的椅子？听着，我一直在看几十年来人类物种 和我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 解决已故付费客户蓝调
- 没有任何东西可以驱动业务的速度消耗的客户谁不支付账单的同意。当你销售给客户的信用你是就与他们达成协议。您将货物或提供服务的他们 他们在交换的条件付款后，您同意。 Period.What我看到越来越多的企业利用银行的供应商。以60-90天或更要付出法案越来越 共同的。我已经看到一些企业主耸耸肩他们的肩膀和公正的接受，一点也不能对此做些什么。这本来就这样is.Naturally，我不同意这种做法。你之所以要提供信贷 增加销售额。但是，你想销售更多的是销售的薪酬和不拖你的业务踢成现金流量Swamp.So尖叫，什么是企业老板怎么办呢？晚付费用户可以创建一个 严重威胁到你企业的生存。无论您是刚刚开始，或者你已经经营了一段时间，这是一个关键的业务功能，奠定坚实的计划，得到paid.Here氏的一个例子 固体计划：您决定您的业务将不会给予贷款。你决定要支付预先在您提供服务或产品。你设置为接受信用卡或使用...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 利用假期把它放到你的钱箱一些额外的欢呼
- 无论您的年龄或在生活中，我们都期待着假期。他们给我们一个理由，装饰，庆祝，以及最重要的是，spend.Think追溯到去年的假期，没有。你买了一些新的装饰？ 也许。你计划的一方或主机的晚宴？可能。你买礼物，或采取特别的销售和促销的优势呢？毫无疑问，那么，而不是今年的假日消费正在结束，为什么不转！ 表和穿上自己的宣传呢？在秋季和冬季，尤其是节假日，人们欢乐，喜庆，和一点点更愿意打开他们的钱包。当然，没有诚实的人希望以 公然利用人民和他们的钱，但对于那些谁都已经准备好买，为什么不利用本赛季，让他们特别的协议优势吗？如果你有一个砖和水泥店，为什么没有一个假期 开放式的房子？这些事件显然更常见的从万圣节到新年，但你可曾举行期间，虽然你的商店7月4日这样的党？广告免费点心，音乐， 赠品，人们会成群结队，不管假期是碰巧。至少，您将有一个好时机，显示别人的好时机，你也许会做许多额外的销售。如果举行这样的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大的成功绝不是一朝一夕的事
- 把您的企业作为一项严肃的，全职的业务，并使其工作大约严重。写在纸上的计划。忽视发展，并按照一贯的营销计划可以是毁灭性的增长你 商业。大的成功绝不是一朝一夕的事。市场和促进您的业务每天。可有订阅，可以协助你征服的success.Continuous教育是为企业所需要 保持领先的竞争。有一个订阅将提供给你一个资源中心，支持团队，营销辅助工具和教育材料。没有人告诉你对公司的业务和工作原理 但显示一步一步如何成为successful.Learn如何产生的访问者免费。这些宝贵的资料将耗费几个月的研究。认购完成所有的工具，使 金钱。仅仅因为一个名字被添加到一个企业，钱不会开始推广。坚持打好计划是成功的基本要素。有市场营销工具，包括在租用。不同类型 培训可在如何营销业务。一个伟大的工具是30天的成功一步一步guide.This是一个小沙弥谁想要创业，但不知道如何惊人的订阅。本网站 是设置完全准备好订单。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 购买肥猪
- 什么买肥猪都与您的业务？坚持我和所有将revealed.Does您的企业有一个战术和战略的方式进入市场？让我们深入胡佛先生的肉铺看到 它是如何done.Mr.胡佛已畅销多年的熏肉和其他猪产品。这非常战术，但可以导致良好的持续的收入来源。许多客户进来每周都买他们的腊肉 与火腿和猪肉里脊，后all.But胡佛先生要发展另一个收入来源。什么，他想知道，如果他能够让人们买整猪提前time.And，也许，他也可以让客户支付1 在安装plan.Then猪，胡佛先生能买得起的，基本上没有更多的猪。客户将支付的保养。此外，胡佛先生甚至可以拥有一个螺栓猪，他“租”给其他猪 农民。另一个收入来源。太棒了！我的战术工具-或熏肉-是电子邮件通讯和客户忠诚度和忠诚度的营销计划的目的。有一次，我在我的门与电子邮件，我可以开发一个客户端 关系，后来让我出售整个pig.I这个设计我的企业从一开始就这样，所以我想有一个持续...
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