小型企业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅10 差错避免当加入一个专业协会
- 我将是一承认, 我去小的坚果当我移动了我最近行动了根据去全力以赴参加各种各样的专业协会。我有一些经验与我拜访在其它地方我居住的大多小组, 或有有正面经验以某些小组的客户。我是很热切成为再介入在而不是真正地注意小组的专业协会因为它当地存在, 我做出决定参加小组根据我的客户的经验和经验。在几个月(和大约$1500 以后在应得物被支付), 我体会我犯了一个严重错误。我知道我未记住几根本想法当我评估了更新的会员资格由于的妥帖各种各样的小组作为方式建立我的事务。这什么我学会了:1 。确定您的专业协会应得物预算年在加入任何东西之前。我愚蠢地继续支付会员资格应得物, 没有给予考虑至于什么的总图片我会筋疲力尽在应得物年。定您的消费极限并且棍子对那些和在一年评估如果它是价值您的时刻和金钱持续参加小组。2 。估计您必须充分地参加小组的真实的时间。如同我考虑去小组会议,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 男孩oh 男孩、阻碍和障碍
- 坏事开始与信件' O'?.like 障碍, 阻碍, Obscene?.overly 穷? 那里一定对阻碍和障碍在一切我们做在生活中。象骑自行车。我们得到几刮和挫伤和认为, 我们从未曾经再乘坐自行车。我们设法吹bubblegum 并且我们吹它在我们自己的面孔和有我们笑的朋友嘲笑在我们。我们设法穿戴只发现, 我们看起来过时。一切在生活中, 有障碍。并且为什么应该有家庭基于的事务是任何不同的?最大的障碍的当中一个在一家庭基于的business?at 最少在开始it?are 家庭成员。我意味, 会认为, 正确? 是在您自己是所有关于是自由的, 是独立和倚赖于没人但你自己。仍然, 您的家庭成员是第一部分站起来, 用手被举在头发, 说' 反对'!很好, 太坏。反对否认了。他们想要看的家庭成员想要最佳为你您成功和他们可能认为那上这个道...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提供经费给您的小企业: 非常金钱, 那么一点时刻
- $37.4 百万今天资助了从冒险资本。$86.4 百万昨天资助了。$51.4 百万前一天资助了。这些数字不被弥补。他们是实际数字从实际被报告的投机资本基金。我得到这些通知被发电子邮件对我每天, 不见不散。我亲自不寻找企业财务? 但读我的网站的企业家是。这些数字是一个恒定的提示对我那公司? 许多公司? 得到被资助的每天。并且这些数字反射被报告的投机资本基金。有大概双重那数额从天使投资和未报告的fundings, 和成千上万更多从$16 十亿水池, SBA 今年有。总之, 这是很多金钱。那是很多公司和银行和小组和个体活跃地投资在小企业。那么怎么您仍然寻找财务?或许您有效地不提出您的公司。或或许您未找出正确的贷款人。它是还...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么选择特权
- 您会想进入事务为你自己, 和相信, 最佳的方式使您成为您自己的上司将买特权。您知道它将作为时刻和金钱是成功的, 并且那是好。但特权您应该买吗? 哪个牌子多数感觉为您?这可能帮助您做出您的决定的一些标准:1 。或什么为产品服务您会喜欢销售?什么产业您喜欢, 或烦恶? 您的最佳事例将发现特权在您知道至少稍微的产业。所有太典型是决定改变事业和进入事务为他自己芝加哥汽车推销员的事例。他买了地下室防水的特权但另一方面发现了企业乏味。他想卖它, 但销售不是一样高的象他期望他们会是并且他有麻烦找到买家。他是陷进支付特权费和工作在他没有享用的事务。2 。您有多少金钱可利用投资?您有可利用投资在特权的相当数量金钱是一个重要因素。如果您只得到$30,000 并且极小的投资为一个具体特权机会是$90,000, 机会不是不错为您, 无论您喜欢公...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业和烙记? 为什么和怎么?
- 当我们讲话烙记多半时间人民设法与大笔生意房子关系它, 然而, 事实是每事务需要建立他们的品牌为了生存竞争。这是没有新东西; 专家和管理宗师现在讲道同样布道几年来但他们是未告诉什么为什么您需要烙记您的小企业? 烙记的怎么是去帮助您建立您的事务? 您怎么可以建立您的品牌没有花费时运对此?您也许有一个非常小企业但您要不要您的客户察觉您的事务作为小时间企业努力? 确定地不是, 和您的名片、信头和其它营销collaterals 做那。他们创造一个印象对您的客户, 您是可观的力量一个建立的企业房子并且不仅妈妈n 流行商店。当您读直到, 您也许已经开始计划得到一些家庭打印的名片或参观您看见被已格式化的名片被卖为花生的网站。当心! 您的名片的质量是您的事务的状况的征兆并且您的客户是足够聪明的了解区别在一张标准被设计的穿孔的名片和一张专业地被设计的名片之间打印在优良品质卡片股票。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您是使用棋或验查员小企业营销战略吗?
- 直到天I 学会下我喜爱扮演验查员的棋。两场比赛要求最大化球员的能力夺取她的对手片断没有首先丢失她自己的一个战略。验查员是乐趣。但棋的复杂导致更多令人满意的胜利和失败。棋比验查员是更加复杂的赛尽管有更多可变物。所以, 更多想法和集中比要求赢验查员必需赢一盘棋赛。象棋, 营销您的事务是复杂的努力。一个成功的下象棋者期望未来移动, 将安置他的片断在这种情况下各个片断帮助增加力量来其它片断已经到位。一个成功的营销战略比一个赢取的棋战略没有不同的。您采取的每行动必须加强早先和未来移动。代替白嘴鸦、主教和女王/王后行动采取在行销比赛用广告, 网站, 营销消息, 小册子被做等等。因为一个小企业所有者您不冒险丢失的片断对您的对手您冒险丢失的事务对您的竞争者。了不起的下象棋者有帮助他们赢取以一贯性的一个战略。这您能使用一致地赢取新事务的营...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 安全的定义: 小企业所有者
- 是, 那是安全当没人可能减小您因为您拥有你的那个小企业! 但保存, 特别好处是一个无休止的工作。实际上, 您知道什么需要被保存更多比别的?很好, 因为他们举行未来您的事务在他们的手里, 我相信, 行为更比些其他可能影响您的企业的生存的一群外部人, 该当您着迷的关注。什么我会想要您结束从那是什么您的基本任务观众考虑您能采取您击倒在一纽约分钟内!* 顾客生气了与您的产品或服务不回来* 不知道关于您的远景不买* 相信您的雇员对他们不关心精瘦在他们的桨* 当少数伙计相信您歧视, 您有新问题* 和如果社区居民相信您的事务是一个糟糕的地方工作, 您有聘用和保留问题。即使帮助是在途中, 您无法立即研究一切, 因此给予那些关键观众优先。那是外在观众是直接重要的事物?好消息是, 问题...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 对小企业的PR 承诺
- 我们是同类、公共关系和小企业。美妙地兼容和完善的适合。通常牌子它容易承诺资源给小企业成功。但, 我有时对忽略关键观众悟性和行为以对他们的企业的最直接的冲击- 人民举行未来那个小企业在他们的手里的那些小企业感到奇怪!对我, 这是美元和分事情, 生存!如此, 什么是我们做小企业失败? 特别是一它明显的地方足够的很好被安置的宣传也许已经修改了销售行为勘察用一个正面方式允许事务繁荣和避免章节十一归档?真是废物!真相是, 组成这些关键观众, 象我们其余的人, 行动在事实他们的悟性在他们之前的伙计。如果一个小企业俯视这关键的现实, 和不准备由监测怎么这人民观看它, 将责备如果误解开花不可避免地导致消极行为?当然, 小企业。这篇文章的标题讲话承诺与小企业。当我相信公共关系对小企业成功是不可缺少的, 我们的承...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Arent 小企业幸运?
- 为什么? 由于他们得以进入对世界组公共关系的无论小他们是。那是说, 小心您的基本任务观众, Mr/Ms 小企业所有者单程, 并且他们将照顾您。那是什么根据? 为什么公共关系根本前提, 当然。"我们知道, 人们行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。如此, 当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为影响组织的人, 公共关系使命是成功的。"并且这第一步往投入"魔术" 工作为您的小企业。严密看行为帮助或实际上妨害您的特殊事务的那些外部观众。决定哪些是您的基本任务观众并且集中对此为起始者。其次, 混合以那的成员观众- 我们称它"公众" - 问问题和清楚地监测答复。任何人有有您的事务的一个问题? 注意任一不精确的悟性或错误信仰关于您的产品或服务? 有是误解关于您的事务介入定价...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业失败? 坚果!
- 体谅我的热情, 但您的小企业的成功的一大部份是其他地方。即, 在公司的重要外在观众之中。怎么他们察觉您, 并且什么他们相信关于您和您的事务, 直接地影响您的成功机会。并且那是因为那些悟性通常导致可预测的行为, 好或坏。如此他们相当重要!现在, 来这里专家测试观点水, 然后决定的公共关系是否, 代表您的, s/he 需要创造, 改变或加强那个观点关于您和您的公司。这重要因为它将影响您准备瞄准那些悟性的消息内容。其次, s/he'll 企图到达, 说服并且移动对行动你渴望行为最影响您的操作的那些人民。并且我们谈论行动象中立化谣言, 澄清您的服务质量的不正确悟性, 或加强您的对地方和地方社区的组织的贡献的了悟。现在, 当然, 您和您的PR 律师同意前线, 在节目的开始, 您会想看发生的关于行为的变动。如此, 这是一项简单的任务一起回顾多么公...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业成功- It?s 信心事情
- 我被难倒了! 我不能相信什么他们说! 但他们那里坐了-- 三我们的年龄最大的电影明星-- 告诉世界他们有有信心问题。我观看Meryl Streep, 尼科尔・Kidman 和Julianne Moore 与Oprah Winfrey 谈话的一次采访。他们的交谈给我很多认为关于小企业成功。它开始了与Meryl 作出评论关于她会担任主角的电影。她的笑话是关于事实她实际上放弃了电影在它开始了摄制和然后结束了终究进行到底以她的承诺之前。这时, 尼科尔和Julianne chimed 。"我做同样事!" 是啼声。因为我观看这些三位巨大的电影明星匹配反复他们的不可靠的问题, 它破晓了在我, 我有某事与相同这些电影像。作为一个小企业所有者, 我经常问自己。我想知道如果我有想像力、天分、技能, 或驱动使它网上。是, 我赢得一全时居住在网。我做了那么相当一段时间现在。但那个事实似...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共关系: 解毒剂为小企业失败
- 当小企业失败, 残骸经常被分配到undercapitalization, 在其它差错中。很少是失败归因于也许已经修改了销售远景行为用一个正面方式的缺乏有效的通信, 如此避免的破产。在我的意图, 筹集金钱为新企业是一个技巧最好左对其他人, 但聪明, 进取的通信不是。作为企业家, 您无法依靠您的财务来源创造宽广的公开曝光您的企业需要如果它将生存。理想地从天1, 您必须领先在这重要努力接受事实好结果来在一个现实和可使用的公共关系战略的仔细的计划和实施之后。在您达到真正的成长和繁荣之前, 您的目标观众必须不仅发现, 您的公司存在, 他们必须被刺激采取行动。做某事关于怎样您的事务是被察觉的手段每可能到达的计划好的公共关系节目, 说服和移动那些远景向行动。在所有的根, 是所有认识但倾向于忘记的一个简单的公理我们: 居于行动在事实的他们的悟性。如果小企业所有者将...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11个怪异小企业营销差错和如何避免他们
- 通过辨认增加您的赢利潜力？ 并且避免？ 这11个销售的差错。怪异营销差错第1 ： 下沉时运入一个未经证明的产品您的企业想法被建立在市场研究或直觉？企业家经常爱上他们的产品或服务，在他们确定之前是否有一个真正的市场，并且他们投一把金钱入事业。 如果您，您的配偶、您的伯父和您的邻居认为您有一个赢取的想法，不是跑到银行和排泄您的储蓄帐户的足够合格的输入!避免这个差错： 举办您的侦探工作(研究)。测试您的与真正的市场的企业想法。 怪异营销差错第2 ： 相信那“如果您修造它，他们将来”您是否认为您有实际将卖自己的产品或为服务？信任我-您不。有在，与正确的产品或服务，您的顾客愿“发现”您的小企业主之中的误解，当您打开您的事务的时门。 您是否有在一个...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使直接邮件工作为小企业
- 如果您拥有一个小企业, 那么您知道付得起和有效的行销的价值。不幸地, 许多传统和网上广告方法变得相当昂贵。这篇文章将解释直接邮件指南和方法。直接邮件是可能是非常有效的如果适当地执行的一个经常被忽略的方法。有三个指南随后而来当举办一次有效的直接邮件竞选:1 。立刻受到读者的注意。您只有几秒钟做这在您的邮件广告被丢掉当邮寄宣传品之前。所以, opt 为明信片邮寄而不是送您的提议在信封。如果您的事务相对地小和unheard-of, 读者从未将打开它除非您的公司名称是熟悉对读者。信封做广告比明信片便宜做广告, 但是只有效的如果您已经加强命名认识。何时使用明信片方法, 您将需要能对印刷品图象在卡片。I 高度, 高度推荐投资在质量家庭摄影打印机。您将结束保存的金钱在长期, 并且您的打印机将是不错您需要它的地方每当您需要它。每当您安排材料professional...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的Babys Ugly..and Youve 得到了口臭
- 我有好消息和坏消息。好消息是, 98% 企业是小企业。那预示很好为使我们的国家伟大的企业精神。坏消息是那80%, 那是权利, 四丧失五新企业无法在他们的第一五年。在几年建立我自己的公司和咨询以后增长的企业, 我走向认识, 许多个业务责任人不能看他们的事务通过一只客观眼睛, 经常导致他们的困境。它采取难以置信的相当数量强烈的驱动、决心和一个强的自我呼吸生活入事务和创造产品从头, 但并且是不会让业务责任人是客观的关于的同样自我什么他们的事务需要成功。事务是在运作以光速度并且管理没有时候或自愿站立和看一看真正的在什么他们创造了。他们是太紧挨问题看他们。象一个骄傲的父母, 他们花费了汗水和计时创造这个"婴孩," 并且他们拒绝相信它也许是比完善。我称这"企业父母陷井。" 它是在业务责任人经常创造的这个陷井并且介绍不会测试在市场的产品。有态度"嘿, 它被得到是伟大的因为我认...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作是四封信件词
- 我爱工作, 我能整天观看它。我不被惊吓工作, 我为人所知接近在胳膊的长度的它之内在一定数量的场合。多频繁您听见了这些评论?对很多人民词' 工作' 是更多比四封信件词。它是某事占去更多比他们的生活三分之一。某事必须忍受提供家庭。把食物放在桌上和缴纳租和税。对一些其他工作是某事, 他们看前言对并且不愉快当某事来在他们和他们的激情之间。第一人是, 概括来说, 服务为薪水的人们。我打算说, 他们运作为人民。那不会是真实的。不管谁您服务为, 你自己或别人, 这是金钱在真正地事关week/month 的结尾。另一小组包括经营他们自己的业务的主要人。哀伤的事关于这个第二个小组是那自已被使用的无法的百分之三十五在第一三年开始之内他们的企业。这不必须是那样。让我们看开始事务在互联网。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 选择您自己的宗师
- 什么是宗师?宗师是老师。一个辅导者。在互联网宗师是某人有很多经验和成功, ie 。他或她设定了是财政成功的和是愿意与任何人分享经验感兴趣的事务。您是宗师吗? 如果不是喜欢读。多数互联网宗师只太愉快以至于不能教。成为一位宗师在词的真实的感觉。选宗师。有至少十二谁不仅出版时事通讯以文章显示一些欺骗这换但并且出版了ebooks 详细显示最佳的方式开始和经营业务。学会从真正的专家。有上百人在那里之外谁主旨是关于ecommerse 的专家。大多数有正义读了几本书和组成了他们自己的书由第二只手信息组成。您可以要求"什么是错误的与那?' 这是同样信息被写在另外样式。"有一个问题。每个真正的宗师做了成功他/她的网上事务用他/她自己的方式。如果您遵守一位特殊宗师的指示, 有一个真正理由相信, 您将获得成功。另一...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 帮助小企业有益地经营的计算机要诀
- 当工作适当地, 计算机使小企业获得大笔生意利润; 但是, 得到解雇您的计算机并且您突然挨饿。在多数事例, 计算机通常行动由于缺乏关心由它的所有者。这顺利地将保持您在运作的四个计算机要诀。要诀#1 -- 支持您的计算机的数据没有较不比每月一次。一个小企业太经常被推回到初期因为没有需要时间支持珍贵的数据; 需要几小时在几小时创造的信息。是不能替代的信息, 譬如顾客数据库或就业合同。以及支票簿譬如加快和电子邮件书记住您将想要支持您的书面数据。如果您的计算机有光盘作家, 它是简单和快支持您的数据。简单地选择您想要支持和复制他们对作家的文件和文件夹。或如果您有一台更旧的计算机, 复制您的最重要的文件对一个软盘。不管怎样, 不要停止那里; 现在需要CD 或盘和存放它在一个火安全箱子! 加速过程, 组织您的文件在文件夹之内因此您能劫掠和迅速复制一两个文件夹。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 高度成功的小企业所有者7 习性
- 您度过每醒来分钟在您的事务吗? 您发现它难需要时间为您吗? 您经常工作在混乱吗?有不幸地远的许多个业务责任人太长期和太艰苦服务。他们倾向于被介入在每个他们的事务的方面从是簿记员、去市场的人、人力资源经理、斡旋人、顾客连络官和擦净人。更小事务更加坚硬的它是使所有者委派这些作用因为他们烦恶花费任一金钱。他们不意识到如果他们明智地投资他们的美元在访问正确的类型物品和服务生长他们的事务和是更加有效, 他们将看正面变动发生在时间期间。需要时间建立一好"企业mindset" 。我注意, 成功地生长他们的企业的人做以下:1 。高度成功的小企业所有者是了不起的榜样他们实践什么他们讲道。他们带领从前线。2 。高度成功的小企业所有者投资时间和金钱在他们的队和他们自己他们开发他们的人民和他们自己通过个人和专业发展。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么小企业必须转向PR
- 如果小企业没有重要外部观众, 它不会存在。但因为他们有外在"公众," 它是加倍不幸的当那些同样小企业所有者似乎不感兴趣关于行为可能安置堵塞举行在他们的事务的外部伙计!并且更坏, 是很偶然的关于公共关系, 最佳的方式移动那些行为在他们的方向。那是您吗? 什么是问题? 您可以认为其他方式整理您那么非常需要的那些人如果您的事务将成功?面对它。您必须转向公共关系如果您对得到那些重要外部人民是真正地严肃的对支持什么您设法做。并且最佳的部份是, 那里是没有奥秘关于怎么对做它!今天开始由列出您的重要外部观众在优先权次序。疑义、顾客和远景不会安置#1 和# 2 。但仔细地考虑您的本机和贸易媒介并且社区居民和领导、供应商和等等。测试为增加外在观众来您的忧虑名单是这: 如果剩下未看管, 能它的悟性和行为损害您的事务?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的小企业用途PR
- 它是显然的当一个小企业接受了事实它的最重要的外部观众需要许多关心和哺养。他们做某事对此。有紧迫感和认识, 那些"基本任务公众" 有真正地冲击事务, 并且他们应该做某事对此的行为!您怎么样? 您准备好跟随优胜者和得到公共关系运作为您的小企业吗?结局可能是重大的? 直接地支持您的商业目的和产生变化在失败和成功之间的关键观众行为。但, 一如既往, 有一些工作被连接到到达那个罐金子, 但它真正地是价值努力。如果您是愿意的, 开始由列出那些最重要的局外人在优先权等第。大概, 顾客和远景将接受#1 和#2 职位。但其他人对一个斑点估计在那张名单根据怎样关键他们是对您的事务的成功。实际上, 观众只做名单如果, 剩下未看管, 它的悟性和行为可能实际上损害您的事务。您是在不利当您不知道什么那些重要外在观众认为您和您的小企业。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业没有怎么- 不要给农场
- 您为你自己是相当骄傲的! 终究, 只四个月前您产生了打开您自己的事务想法- "Jenni 的室内设计" 您的朋友总说您是有天赋的当它来了到安排家具和挑选颜色, 并且您爱做它, 因此您决定是时间得到严肃。您去一些"开始您自己的事务" 研讨会, 挑选了名字和登记了它, 让您的侄子修造一个伟大的网站, 打印一些名片, 得到了第二团电话线, 和去掉一个广告在地方报纸- "您的墙壁是和家具一样停滞象池塘浮渣吗? 您不需要打破银行为新神色, 您正义需要Makeover!"然后您但愿您的和等待了。天一个, 没有电话。天二, 没有电话。天三- 电话圆环! 成功! 您的心脏是打碎因为您拾起电话。交谈去某事象这样:"喂! 这是Jenni 以Jenni 的室内设计, 怎么能我帮助您?""喂, 我的名字是Celia, 我看见了您的广告在本文。什么您收费对于您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功要诀为小企业所有者
- 跑一个小企业要求许多技能。但是, 做这您成功地需要首先组织自己。避免耽搁- 读以下和采取行动。成功的小企业所有者首先照看自己锻炼规则, 健康地吃和是在正面人民附近。哺养您的头脑由上个人发展路线。读自助并且诱导书, 倾听磁带。压力处理水平将是更加有效的当您照看自己。单独做正确的事并且您将有能量堆, 是有动机的, 有更多平衡在反之将帮助您是更加有生产力和成功的您的生活中。成功的小企业所有者通常清除凌乱您将保存自己时间堆、能量和金钱如果您清除您的工作和家庭environment?paperwork 、书, 老设备等。您能发现事, 之外金钱因为您不会必须买什么您已经掩藏某处, 加上您将被注重。组织您的办公室和您的小企业前提regularly?keep 凌乱。消灭凌乱将帮助您避免耽搁。它太容易以至于不能避免得到事做如果您被淹没以凌...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 采购? 一种正面方法为小企业
- 采购是对外部资源的战略用途执行活动由内部职员和资源传统上处理。小企业所有者装outsource non-core 作用于罐中对专业和高效率的服务提供者。它必需企业聘用特别承包商为特殊类型工作或适应需要由突然的喷射投入在工作量。最近, 趋向成为伙伴与能力补全他们自己给他们对资源的通入是在他们的单独伸手可及的距离之外的企业出来。区别在简单转包和采购之间是, 采购介入公司的批发更改结构在领导能力和外部关系附近。结果, 涌现了熟练的企业家新类吗? 真正助理。什么是一个真正助理?一个真正助理(VA) 是一独立企业家提供行政, 创造性并且/或者技术支持。运用通信和数据交付先进的技术方式, 一专业VA 协助客户在他/她的专门知识领域从他/她自己的办公室。VA 完成您的项目使用他们自己的设备, 和执行工作通过电子邮件、电传、电话和邮政局。所以, 您的VA 的地点不...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 雇用一个真正助理可能帮助您的事务增长
- 您是家或小企业所有者是和您万维网主管、接待员, 和助理全部在一个, 但您发现没有足够时间在天完成所有这些行政任务? "真正助理" 能是您的答复。在今天困难经济时期它是困难认为雇用别人协助您, 但它比您认为也许有效的。您在项目上大概花费更多时间, 派出助理能做的书信、簿记和许多其它任务。没有空间在您的办公室或不想要应付工资税? 然后雇用一个"真正助理" 。一个真正助理只工作当它是必要的。换句话说, 您只支付当有工作做。您也许需要某人派出您的月度时事通讯, 做一些研究为您书写的书, 保留您的schedule/calendar, 发单您的客户或它可能是所有在上面。与今天技术她或他能居住任何地方, 因此您不需要提供办公室空间或设备。税、社会保险, 和好处不会是一种忧虑为您因为您的VA 运作为她自己。发现和聘用VA 并且是一个容易的过程。许多助理留下工作场所...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 明信片营销您的小企业
- 最佳的营销战略的当中一个事务或组织可能使用是明信片。在网上明信片打印的和邮寄的服务以前到来, 明信片有好名誉在游击队员去市场的人之中因为: 他们快速, 容易和相对地粗劣- 做他们一种恩赐对是短的在现金和时间的小企业所有者, 需要建立他们的品牌和停留在他们的顾客前面。一张美好, 充分的颜色光滑的明信片不进来在垃圾没有第一读。您能增加个人笔记。加号, 明信片创造一个宜人的情感反应因为他们由朋友和家庭通常接受。当您给您的事务做广告别处, 您的竞争知道它。但当您使用明信片联络与您的顾客, 它是直接的对他们并且您的竞争不会有想法。 以新网技术为明信片, 它是超级方便送一或和您需要没有手文字努力, 演讲和邮寄每一个一样多。什么是特别好的关于明信片是几乎任一个事务或组织可能受益于构造...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 充分利用您的小型企业宣传力量
- 您的业务仅是在人数约知悉谁好。为了您的企业成长，你需要开始传播有关您的业务字。您可能有最好的产品，您的领域，但不能 期待您的企业违反销售了100万美元大关，只要在您的街道人知道。一些企业家开始做促销活动只有当企业经营的正常运行，而一些 市场业务之前的产品或服务完全launched.There有两种方法让您的企业发现：通过付费广告和公关。在广告，你有你的支付 消息放置在报纸，电台或电视宣传短片，或在网站上显示您的横幅。在公共关系，另一方面，该物品或显示功能，你的故事或企业不支付。 相反，作者可能遇到你的故事或业务，通过研究或引用。作家或媒体人士认为是值得一提你或你的企业来支持他或她arguments.Hence，宣传 可以通常可以比广告更有效。它不仅是成本效益（有的时候你是什么支付），而且人们很容易记住了您的业务文章，而不是广告。 人们发现一个写了或特殊功能，对企业更可信和比付费广告的目标。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 实用金钱挽救要诀为小企业
- 全部的当中一个小企业有的主要关心是挽救金钱。当是时间整理油脂, 最寻找一巨型费用减少或消灭为了停留在预算之内。多半, 这不有效那样。多数预算的专家将告诉您, 复评您的整体费用和切开每个由位比做实际上使您获得更多地面没有主要事您真正地需要。这可能有对您的整体赢利的一种主要影响区域看和费用的几个想法减少。1) 互联网通入- 每个网上业务责任人必须得以进入对网的。但考虑这。市场是因此充斥与ISPs, 您有很多室dicker 。开始由搜寻互联网在主题词之下象"便宜的互联网通入" 或"折扣isp" 提出可能性名单。然后, 做二件事的当中一个。(a) 尝试这些独立ISPs 。小公司能有高质量服务与支援象"大男孩" 。我知道最近转换从Prodigy 的一个业务责任人($21.95/mth) 对更小的ISP 只充电$12.50/mth 没有合同。她实际上喜欢新提供...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 开始一个小企业: 平衡的风险和奖励
- 在一个完善的世界, 开始一个小企业会是风险任意, 但正与一切; 危险度确定奖励的价值。根据全国委员会在企业精神, 在指定时候, 6% 到9% 美国成人人口被介入在计划对新事务。大多这些令人想往的企业家, 他们说, 将开始"生活方式事务"? 主要提供就业对他们自己和他们的家庭。平衡将发现自己在"企业企业中"? , 根据NCE, 创造净新美国工作的三分之二在90 年代的那些成长中公司。两个对风险是忧虑的? 并且潜在的奖励。询问一个小企业退伍军人风险, 和三可能浮现在脑海: 雇员、存货, 和帐户可接收。这些是坏消息和事务好消息。在audiobook, "忠告在小企业," 作者吉姆・Schell 认为, "坏消息是他们是头疼处理, 但好消息是他们施加杠杆作用。"什么事务会Schell 、一位经验丰富的"小企业的企业家和共同执笔者为钝汉," 开始如果他有它重...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业营销- 多么重要您的第一个词?
- "什么您做?" 它也许是被问的问题的当中一个那里是, 这里至少在美国。您准备着回答这个问题和留下正面印象为您的事务在您出席的各种各样的网络(和社会) 事件?这一个怎么样... 何时您去企业事件并且大家在屋子里得到做30 第二介绍, 您感觉喜欢您会获取注意和兴趣从任何潜力远景或提及来源在屋子里?多么重要您的第一个词?为这两个最共同的小企业情节准备能逐字地意味区别在巨大营销成功和持续的营销失望之间。您认识您需要是在那儿到词之外在大约您和您的服务之外。但, 如果您不是肯定的怎么命令注意和兴趣在什么您必须提供, 您错过方式许多个机会连接用潜在的远景。我希望与您分享奋斗和成功两三个故事尝试和说明力量的能用这些常见的企业情况口头上自我表达。名字不被分享保护innocent, 但...
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