小型企业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 分析顾客在您的经营计划
- 经营计划的顾客分析部分估计为服务公司的顾客段。在它, 公司必须1) 辨认它的目标顾客, 2) 表达这些顾客需要, 和3) 展示怎么它的产品和服务满足这些需要。顾客公司服务顾客分析的第一步将确切地定义。这要求特异性。它不是充分的认为公司瞄准小企业, 例如, 因为有几百万的这些类型顾客。相反, 它为服务的计划必须精确地辨认顾客, 譬如小企业与10 名到50 名雇员根据在大大城市城市西海岸。一旦计划辨认了和清楚地定义了公司的目标顾客, 它是必要解释这些顾客人口统计学。问题被回答有: 1) 多少名潜在的顾客适合了指定的定义? 这用户增长或减少吗? 2) 什么是这些顾客平均revenues/income? 并且3) 这些顾客地理上根据?在解释顾客人口统计学以后, 计划必须选派这些顾客需要。表达用户需求能采取过去行动的形式(X% 购买了一个相似的产品从前), ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业自动化- eCards 例子与活力
- 上次我讲了话和进入一点细节在企业自动化。今天我希望提供您一些细节怎样我亲自实际上使用了它因此您得到直接看什么我要, 怎么我去做它和最后执行它。上个月是圣诞节。当然, 有我想送圣诞节问候并且/或者假日愿望的很多顾客、朋友、家庭和同事。如此我考虑和产生了以下标准。1 。我想寄发问候到大约130 个人。这人民是在我的电子邮件名单。 2. 问候必须个人化在任何可能的情况下。 3. 问候必须有我的公司商标以链接到我的网站。 4. 问候必须划分成分开的小组为定制目的。 5. 一次设定, "系统" 会必须跟踪观察者统计。 6. 我应该能"选择" 任何人从我的名单送"特别" 卡片。 7. 一次设定, "系统" 应该自动化整个过程因此我能采用"手" 方法。 8. 系统应该是能显示一种具体字体和正在进行中引起卡片对我的访客。并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什么是业务流程自动化?
- 业务流程自动化或BPA 为短小。这是专业术语几岁月后面与任何人和大家要求他们是专家在这个区域。可能如此。但真正地发挥您需要了解的它真实的潜力是什么业务流程自动化并且为什么您将需要它?如果您own/run/manage 事务, 看一看在你自己附近在每日活动您执行有效地和高效率地经营您的业务。如果您严密观察得, 您迅速注意, 您(或您的职员) 执行一般是反复的在自然里的很多任务或他们可以是行政任务; 您必须执行和是必要经营您的业务的任务。让我详尽阐述那以例子。顾客电话和询问关于您销售的产品。您告诉您将送一个产品小册子的顾客。您接管所有相关的信息象远景名字、地址等和步行对您的秘书。您的秘书采取信息, 选择适当的小册子, 创造说明附件, 投入它在信封和邮件它对您的顾客。听起来知交, 权利?很好, 我若告诉了您, 处理自动化自动化整个过程在使用互联网之上? ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005 年建立您的事务为成功
- 这是一个奇怪的反常现象。下决心开始他们自己的事务的多数人民, 不管型, 建立它为失败, 不是成功。疯狂的它不是吗? 但配齐。最哀伤的部份总计这, 是, 他们甚而不知道他们是注定的为失败在他们的梦想之前打碎和分开。统计告诉我们那在5 年之内开始90% 所有小企业将失败。我的个人经验表示我, 98% 所有家庭基于的事务将做同样。为什么?由于他们缺乏根本技能、教育和发展向前计划, 预见陷阱, 和大写在获取。这一个关键秘密对企业成功。它"容易做", 它并且"容易不做。"那适用于一切。它容易做经营计划。它还容易不做一。它容易创造营销计划, 但它还容易不创造一。它容易拾起电话和告诉一名新潜在的顾客; 它还容易不做它。那一件事将确定您的成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的实践是只一样可贵的象您的提及基地
- 许多理疗师在私人开业有被建立在大约四个到五个医生后面非常成功的事务的出现。现在如果任何会发生在任何这些人身上, 这些实践的价值明显会下降。您跑实践许多年和然后需要好神色在它和怎么可以意识到, 您有代表超过50% 提及基地的五个医生? 确切地怎么那可能发生?很好, 它真正地相当简单。当您开始您的实践您有有点儿象您和提议寄发您一些患者的夫妇医生。当数字下降并且您一定出去和刺激更多提及, 它肯定很多更加容易与已经爱您的人去和谈话并且提到和设法使他们送更多。如果您是非常成功的在做那, 什么结束发生是您出去了和敲了在他们的门和讲话结束送您相当更的小组医生。很好, 那总是伟大的在医生总爱您条件下, 决定从未打开他们自己的实践, 和不死。有若方式, 您能扩展您的提及基地和得到许多医生寄发您几名新患者每个月创造更加长期的稳定, 因此当你继续假期stats 不碰撞吗?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 餐馆操作员- 什么技能您需要
- tongue-in-cheek 神色在技能被要求操作餐馆but?on 他整体他们来相当紧挨真相。人技能, 您需要是好的与人, 因为您将有不同的顾客几乎每天, 您将有有更高的期望, 高维护基于转移的职员处理, 供应商总不会不负您的期望或时间表和债权人现在想要他们的金钱的重覆顾客。 会计技能 您将必须平衡书, 安排每日银行业务安排职员薪水被支付, 处理费用您的比与利润率, 处理您的BAS 付款, 支付您的债权人准时。 创造性的技能 您将需要监测您的广告战。创造促进, 阶段性地更换菜单和提供有助于回归光顾的大气。 管理才能 您将需要维护安全, 监测...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 我怎么选择正确的商机为我?
- 首先您必须开始以知道您的预算并且多少您能在商机上花费。有象$50 在网上开始商机方式为一样少许作为会员; 这个图一直去$1 百万美元与McDonalds 餐馆。您需要看您是感兴趣的所有事并且看如果他们有市场潜力把变成商机。然后您必须看您有个性的样式, 一些人民象卖面对面, 某些人民不喜欢谈与众人根本! 但一件重要事记住是那有事务必须那里然后是金钱转换所有权的某种交易的形式。发现什么您准备着做和瞄准为将允许您工作方式您要的商机。有许多好处有家庭基于的事务包括能花费更多时间与您的朋友和家庭。享用5 二怎么样通勤工作在您的家庭基于的营业所备用的屋子?工作从家可能是乐趣, 它给您许多灵活性, 和使您工作在您的家庭需要附近也是。越来越人民工作从家和现在创造不仅一种巨大生活方式但巨大收入。但您仍然需要创造人民一个好网络...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的事务法律上准备吗?
- 它是必要的安排您的事务法律上准备。您怎么要求? 您需要有营业执照, 一个家庭职业执照, 如果经营您的业务从家, 城市或县执照, (根据什么状态您活) 加上您需要登记您的事务一样fictious 如果您不使用您的名字作为事务。例如, 如果张三有企业名称作为张三的修饰客厅, 一个fictious 名字不是必要的。当打开事务在您的住所, 其它信息必需。一些企业要求更多比城市执照充分地被准许。请检查与您的地方城市& 状态办公室详细的信息。当它是我的理解有经营"在桌之下" 的许多企业, 亦所谓, 我高度劝告反对这实践。如果您是公正对卖几件事感兴趣在您的家外面, 不要担心这个部分, 因为您不应该有任何纳税义务的形式为卖您自己的财产。但是, 如果您开始事务挣一些钱, 您需要看经营业务的法律方面。最终, 那些经营在桌之下将被捉住。如果您经营互联网业务它不是一样匿名...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 六根本技能对企业成功!
- 下列是六根本技能对企业成功。您不也许开发了所有这些技能, 但是象多数事在生活, 您能由学会, 实践和决心。实施这些技能并且您将是在正确轨道。1 。个人技能健康自已声望是必要为您应付事务每日任务。作为企业家, 您将花费很多时间独奏运作。倾听您的心脏但咨询您的头在做出最后的商业决策之前。保持有动机由停留在计划和组织轨道。2 。表达能力您必须削尖您的表达能力如果他们成为了一点生锈。您可以找到自己需要与律师、会计, 银行经理通信等。您需要能收到您的消息清楚地。好通信将减少被误会的机会。它是根本能有效地通信在各种各样的水平, 以各种各样的方式, 对各种各样的人民。有许多自助书在这个题目。3 。人技能人们将做或将打破您的事务。您将做或将打破您的事务。您是您的事务。您处理人的方式将确定您的企业成功。好方式、礼貌, 和专心...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 与您的竞争联系!
- 我们全部知道, 竞争是一个丑恶的词但竞争者是生活之本在事务。如果您的事务无法与其他事项竞争, 不要开始它。您必须有一些边缘的型。您您可以可以有多少一项优秀产品或服务, 但如果所有的人卖一项产品或服务相似与你的, 市场准备夺取?您将必须学会一切那里将知道关于您的竞争和了解他们的营销战略。最佳的方式研究您的竞争将找出那些您考虑最大的威胁对您潜在的事务。需要时间记录下来和获取一种感受为怎样您的竞争者处理他们的顾客, 那么回答这些问题:什么最喜欢您关于他们的网站、介绍, 设定等?大存货他们多么运载?他们的产品显示是夺目吗?什么是他们的Alexa 、Google 、雅虎, 和AOL 等第?他们的testimonials 是正面的吗?他们价格是在线和竞争的与你的吗?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业所有者- 形成与您的银行经理的一个关系
- 它是象婚姻盼望银行经理或官员演奏这样对他的您的帐户的密切的关注(或她) 知道您打算放置金钱和知道何时拿着钞票是一个绝望的梦想。他有不时间亦不资源, 并且您能抱怨直到您的愁眉不展但, 在最后, 您有单一责任处理您的银行帐户。所有小企业所有者与他们的银行有合作关系并且象婚姻, 关系可能是和谐或风雨如磐的或某处之间。您必须工作在有和谐和愉快的婚姻。您必须考虑到您的伙伴感觉和愿望在接受职位或做出决定之前。那么太与银行。学会怎么开发一个技巧在处理您的银行是只小企业操作员必须学会的一个技巧, 但它也许最重要因为它无法整个地被委派对您的会计。 通信是一切 如果您写也许采取您的平衡在极限的一张钞票告诉您的银行经理或仍然改善告诉您的银行事先一个月。 终究, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Q 和A: 个人化的生日贺卡从保罗・伦纳德
- 保罗・伦纳德的BirthdayCards2Go.com 支付了贺卡服务提议便利当您冲送生日愿望。当没什么可能摔打一首个人化的诗补充说, 额外接触有思想性, 我们能全部同意, 在这个繁忙的世界里, 我们能建立互相的任何联系, 甚而说"认为您," 是值得的。加号, 当您考虑气体的费用, 驾驶到商店, 买卡片, 和买邮票, 您无法摔打价格的$3.16 和上升包括邮费为可能个人化的手工制造贺卡。诗为您建立Kristin 约翰逊坐下与保罗・伦纳德, BirthdayCards2Go.com 的创建者, 为一个独家采访。Kristin: 保罗, 您怎么开发了这项独特的服务?保罗・伦纳德: 很好, 我猜测想法第一次回来了到我两三年当坐在交通堵塞! 我是对商店最后一刻会得到一张生日贺卡为我的姐妹-- 我总忘记人的生日-- 并且设法用信封填装地址平衡在方向盘。我记住...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 做广告- 为小企业(第部分2)
- 怎么对做它居于表面层通过报纸并且杂志和他们不一定寻找信息关于产品或服务(除非他们是读分类) 它是因此绝对重要的您的广告抓住他们的注意和鼓励他们读更多。许多ads 仅仅被设计得引起产品的注意或服务, 然而, 小到中大小企业需要结果。使用受到注意在您的标题的词- 二个最强有力的词在标题是- 您和自由。其它了不起的标题词是- 怎么对- 新- 秘密- 令人惊讶的- 突破- 宣布- 发现- 保护- 事实您- 最后不要担心太多相片或图表- 一个好标题是什么您需要抓住注意和区分您从您的竞争者。有几ads 在我的地方报纸里为水管工。所有除了一有配管事务的名字在广告的上面- "弗雷德・史密斯水管工。" 一ads 有"动态水管工" 在广告的上面。我必须读更多发现什么使这项配管服务"动态。" 对我- 一位水管工是很象另; 但是, 这一个劫掠了我的兴趣。提供...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 做广告- 为小企业(第部分1)
- 它是不错为您吗?如果您决定给您的产品做广告或服务您必须然后要求自己- "将潜在的顾客读他们采取行动读我的广告的这个出版物和意志?"全国报纸- 由人口的一个巨大的横剖面读。如果您插入它然后会需要专业地被设计和的展览广告您会需要是在它为历时长久。它会是昂贵的并且我不看任何小到中大小的事务辩解费用。它也许适合您改善使用被分类的广告在全国报纸- 再, 它取决于型您是的pf 事务。检查什么您的竞争者做着并且如果他们它, 那么或许您需要是。地方报纸- 也许是适当的为您的事务特别如果您只想要事务从地方区域。再, 您必须准备着认为广告每天或至少每周一次几个星期。被分类的ads 也许是适当的为您的事务特别如果您有一个产品或服务人们会查找分类发现。Business/Trade 杂志- 有杂志被出版为几乎您能认为的每事务。他们由贸易协会经常生产。如果, 例...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 建立可信度、价值, 和信任小本经营地
- 设置优先权在您的事务? 您的第一个工作将卖。卖是- 写命令; 接受现金; 喂养野兽。如果您不卖; 野兽, (您的事务), 模子。卖的冲击直接。您也许爱, 但这是野兽。您需要哺养它和控制它。您的第二种优先权是营销。营销是驯服和修饰野兽。营销是一切使它更加容易卖。营销是关于送信- 并且一切您做或不做送信。您负责这些消息因为他们冲击您的可信度、价值和信任的悟性。行销的冲击是长期。最佳的时候开始行销是昨天。下佳次是今天。使用这些低预算技术建立可信度、价值和信任小本经营地。是一名特邀报告人为社区小组、学校和协会。您多数想要讲话在远景前面。但您有时需要采取旁边步骤到那儿。有8,000 个协会在加拿大。检查目录在图书馆发现也许有远景的协会。然后与地方章节联系提供免费研讨会或讲话。不要告诉他们您讲话为自由即使您。反而告诉他们, 您充电, 采摘数字, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 保持您的事务活
- 只要您吃和呼吸您将停留活。但那是真正地生存吗? 在也许是足够的危机。如果您的事务是在危机- 应付它。但秘密对保持您的事务活是成长。那是保持您的事务石蕊试验活。看自然。一切活继续增长。生长您的事务是最佳的方式保留它活在长期。您怎么继续生长您的事务? 哺养它, 哺育它, 投资在它和对待事务作为旅途- 不是目的地。在您的旅途您必须保留一只眼睛立刻在路在您前面和其他在天际。投资在您的企业成功以聪明的行销。聪明的营销不需要昂贵的广告战。反而它意味处理您送关于你自己和您的事务的所有信。意识到不愿意的消息并且您神志清楚的消息。测试对于您不愿意的消息由要求您的最佳的客户。问那些没有给您事务- 为什么他们选择在别处去。营销是一种长期投资。由于那事, 许多得到挫败, 和抱怨, ' 我尝试了行销并且没什么发生了。' 您建立的可信度今天将帮助您得到企业月或年后。它也许被看...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 但这是正义的我的看法
- 喂, 查尔斯... 这里, 您的盖帽和T恤杉人从得克萨斯。怎么是您今天做。我做着那最近18 年。小心我的顾客需要和成为精读方旦糖和朋友。现在我想要是您的朋友和照顾您。但我首先想要讲您故事。我想要讲您关于我的顾客的一个故事。Keith 住在他是我的顾客6 或7 年的佛罗里达。他总得到了tshirts 为他的乘员组, 和让他们打印与一印刷品正义小在口袋。我总要求让我打印他们大后面因为您将得到更多曝光, 但他总说没有。在他的前次序他买了帽子。我投入了二件自由T恤杉以他的次序。他告诉我一个月以后。他说好查尔斯由于您我需要雇用更多人。并且我将需要加倍我的次序。他说, 您知道什么发生在我身上。上周末我供气我的小船并且一个人对我说做您做环境美化。我说是, 我然后意识到, 我有在您给我是那个的衬衣您打印了大在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 建立运作为您的事务
- 在您想要 建立您的事务之前, 您需要知道为什么您是在这事务。多数人的我们输入事务作为技术员。您知道这事务的技术本质; 您做它每天; 多次。问题是: 您怎么可以完成这技术工作以最高的效率标准 和 有效率 以便您将有巨大事务?你们输入事务作为经理。您计划, 您定量, 并且您实施它与和通过其他人。问题是: 您怎么可以做 将使您的队 工作 的管理服务好象他们经营他们自己的业务?你们输入事务作为企业家。您有这个美妙的 想法。您是 创新者。我怎么得到其他人看它, 感觉它, 呼吸它?这个知交是对您吗? 它应该是, 有一位企业家、经理和技术员在我们大家。我们需要所有三有成功的事务。建立事务为您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业- 会计行业剥去他们吗?
- 我的16 岁女儿说, "Gee 爸爸! 您看起来象会计" 并且她不赞美。 会计被察觉是 乏味, 厚腻和保守的。 多年来我们是许多笑话靶垛。我听见了他们全部。 为什么会计穿过了路? 由于他查找文件和那是什么他们去年做了! Ha Ha! 会计使用什么作为避孕? 他们的个性! Ha Ha!" 为什么会计成为会计? 他们没有特殊号召力是承办人! Ha Ha! 他们称什么会计在海的底部? 一个血淋淋的好开始! Ha Ha! 我认为我是例外。 所以我开始告诉自己企业战略家和顾问。"您是仍然会计," 十几岁的女儿说。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业倒闭, 8 个陷井导致失败和保证企业生存的一个属性
- 它估计, 78% 所有小企业开张无法在第一十二个月内几年, 并且长期生存是可能的为只22% 所有新企业起动。同时巨大的公司以好看的充满活力的贸易突然关闭他们的门。为什么这是如此?对企业倒闭的原因的分析建议那60% 所有企业倒闭归结于粗劣的管理实践。必须在每个企业中存在唯一的规则 对生存的这一个属性是, 金钱必须是大于金钱。我们经常忘记这。许多位企业家认为, 额外现金将解决几乎每个问题。好管理- 不是金钱- 是钥匙对事务茂盛或死。这个手段, 老说法关于使用人民的金钱是错误的? 不! 但金钱进来必须每年大于金钱出去为费用、所有者的私有费用和为贷款服务的费用。赢利对事务是重要的但现金是国王。没有现金没有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 严肃对写经营计划... 开始经营计划图书馆
- 轻拍想法这些珍宝。您能花费的最佳的金钱是金钱被投资在您的经营计划教育。不shortchange 你自己当它来到投资在您的梦想。开始会集经营计划样品和收集经营计划书和被经营计划图书馆被开动, 它能改变您的未来。这什么您的图书馆需要显示: 您是经营战略和计划的一名严肃的学生, 财务和经济, 卖, 和写。样品经营计划开始由会集样品经营计划。看年终报告和S-1s 、S-4s 、10ks, 或10Qs 被归档以SEC (SEC) 公司在您的产业。看见怎么他们提出他们的情况, 解释他们的事务, 并且谈论他们的产业和竞争。什么确切地是这些形式和怎么您得到他们? 好问题。这些是股票公开上市公司必须归档以SEC 为了登记他们的证券或维护早先登记的证券注册与SEC 的形式。您能发现这些形式由去www.sec.gov, 点击在E...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 捷径将杀害您的事务
- 认为您的事务作为生存, 呼吸, 有机体。它要求您给它您的时刻和努力的一个大部份为了它增长和茂盛。您必须花费时间"哺养" 它新内容和寻找方式改进它。我记住长大作为孩子, 所有我曾经要是小狗。当我最后接受了它, 我意识到, 是大责任哺养它, 修饰它, 和提供它以注意。我时常感觉象"跳" 一天为了有更多时间做我们享受作为孩子的事。平衡我然后知道如果我没有给我的小狗必需的注意, 它会遭受。同样适用为您的事务, 没有恒定的维护并且保养, 它将遭受。和最终将死。一种surefire 方式保证, 您不忽略您的事务将寻找捷径。由这我意味会集"小的事" 名单那您感觉可能被推迟直到更加以后的日子。这些是在多数事例, 区别在获得大利润从您的事务, 或符合节约, 不做一角钱的另一98% 之间会员。一旦您建立了这张名单...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 种方式确定您的企业失败
- 多数小企业被合并在2005 无法至2007 年。没有问题公司最初地被设想的产业或经济时代, 企业每天未通过由于一般缺乏知识和技术的事实遗骸的。以下是我的关于三个非常共同的方法的看法保证不仅平凡但失败作为一个商业个体在今天世界里。1 。缺乏视觉和焦点多数事务, 象多数人民今天, 缺乏清楚的视觉为他们的公司(和产品) 。我能计数一方面能回答最初的问题"我的客户的数量什么是您的目标?" 没有结结巴巴地说话或停留在混乱。战略公式化(或经营计划, 如果您将) 开始从自上而下, 从公司代表团开始, 和结尾从一个具体计划往使命完成和施行。一些共同的缺点表明缺乏视觉和焦点有:- 一份隐晦和passionless 任务供述, 譬如"我们的公司承诺给修造一个更好的世界", 或, 更好, "我们的公司努力是选择公司为我们的消费者" 。隐晦的声明用于只稀释集体能量在您的公...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅十要诀为支持会议为大成功!
- 当我为我的出勤做准备对CoachVille 的第三个每年教练的会议, 我考虑怎么我能最大限度利用我的会议出勤。这些十个要诀将支持您在支持那些您将参加在将来和为创造令人难忘的经验的会议!1 。连接, 连接, 连接!一些最可贵的时间花费在会议可能是您花费在交谈与其他人在报告人presentations/breakout 会议外面的时间。做一个承诺预定一顿早餐并且一次午餐会议每天与某人您想要知道, 和做一个计划连接用这些人和妇女跟随关闭会议。2 。志愿者!最佳的方式的当中一个知道其他人在您的产业内外将志愿1 个小时每天为会议生产队。这次可能创造连接和自信心的感觉感觉和成就为两个您和会议队。3 。主持一个家庭招待会。当晚, 多数会议goers 准备好少许休息和relaxtion 。租赁一间小屋子在会议中心里面, 或...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 改进您的个人网络力量的7 个卡片把戏
- 卡片鲨鱼改进您的个人网络力量的7 个卡片把戏谦逊的名片是事务和产业中流砥柱几年来。但尽管它是小大小并且费用, 它是您曾经将拥有的最强有力的营销工具的当中一个。由于它是低成本许多人作为它可能有在他们的网络和销售成功的名片为授予和甚而不认为作用。这几个要诀为做您的卡片做生意为您...卡片把戏您的名片可能通常同时执行许多不同的增进工作和。我叫这些小的工作"卡片把戏" 因为他们运作象魔术。所有您需要做将意识到什么您要结尾作用是和然后设置您的名片工作魔术为您。这7 个卡片把戏想法:得到一个被要的反应(MWR)得到读(打破僵局)得到保持(和提到)得到通过Qualify/Disqualify 远景出售材料做您一个名人...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一个教训从?The 学徒? 那可能做您大师
- 我必须承认, 我是好奇的。当我看了一个新展示的预览称"学徒," 它使我想要至少观看首放看什么发生。立刻, 我被钩了。候选人整体想法- 从所有社会地位, 不仅学院毕业新鲜从他们的开始仪式- 竞争为一个位置在唐纳德川普的组织的当中一个中piqued 我的兴趣。什么保留了我的兴趣是每个业务责任人需要被提醒的真实广告的教训。采取, 例如, 队挑战创造广告活动的一个情节。我是, 多余对说, 蹭上我的位子为整个展示。一个队立刻决定给客户打电话和设定任命发现关于产品、终端用户, 和会产生在创造上竞选的大变化的其它方面。(聪明的移动!)另一队, 然而, 说他们没有时间与客户谈话。他们运行在日程表之后。遇见客户- 按他们的看法- 会浪费能在更加重要的任务上被花费了的一个小时或二。(劳驾?)发生了什么事？首先, 我的丈夫来了充电入客厅要求, "您相信那吗? * I *...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么破坏您的事务
- 如果您是象我们其余的人, 您花费很多时间尝试的不同的事做您的网上事务一起来。有举办可实行的营销事业不计其数的方法, 但有并且许多个方式毁坏一。在任一努力, 有费用。您需要斟酌费用在均匀开始之前。噢, 您知道关于前面资本, 广告费用, webhosting 的月度出租费, 和等等, 但。．许多企业家不考虑权利的费用是您的名誉、您的intergrity, 和您的名字的价格!每当您投入您的名字在某事, 您赌您的名誉在产品和怎么其他人观看您的销售摊点对此。最佳的方式破坏您的事务和任一未来事务您也许过来与, 将提出假的要求对此, 或使用欺骗的方法使人读什么您必须说。浮现在脑海的一个例子是用途对"关于:" 在您的电子邮件主标题。我知道谁我写给, 并且我知道什么我给其他人写关于。您不唬弄我入认为那您"关于:" 是给我的一个回复。愚笨您是多么认为人?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 商业计划是不值得一饼干给苦苦挣扎的业务-一个计划的最后一件事情，需要
- 在您创业我们鼓励您准备一份商业计划。没有它您的企业有92 ％的机会未能在头12个月。有时，您的业务计划，告诉你，你不应该去 在所有业务！有时，我们建议您认真考虑，然后再决定继续进行有风险的业务。但是，我们总是鼓励编写一份商业plan.If您使用的是专业的协助， 收费可之间三千元及10,000元。或者，您也可以购买现成的计划，给你的形式和你的研究提供资料，以填补在'空白' 。无论哪种方式，至少需要三个星期 你拿出计划的完成，通常很多longer.So的主要理由是，你可能没有三千至一万元的专业。如果您的企业正在努力有可能得到非常 没有钱支付现有的债权人不产生进一步的牺牲，没有立即return.Another问题是，你绝对不会有时间来准备的。你现在需要做的东西，而不是在3 星期或以上time.What是你最大的麻烦？是债权人铃声？你讨厌接电话？可你的一些富有成效的工作，只要他们将...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 营销您的小企业- 名列前茅10 个精采想法
- 一个精采营销想法... 听起来伟大但它是什么? 这是想法结果在邮递员敲响您的门铃, 发信号在邮政工作人员有蓬卡车与信件土墩(所有以回应您的最新的广告)? 这带来20% 反应速度在您的直接邮件竞选是的想法?肯定这些想法会被认为精采营销想法... 正确? 很好, 可能。它取决于费用被招致引起反应。如果它引起行销的费用大于收入, 它不事关多么伟大反应, 它不非常精采。以下想法精采地立刻将得到您开始的行销!名片打印(或邮票) 某事在将提示囤户与您联系的您的名片(并且/或者保留卡片) 。例子: "退回这张卡片为一个免费面包" (面包师), "10% 在下购买" (零售店), "送为您的我们的专题报告的赠送阅本: 精采想法为行销您的小企业"(小企业营销专家) 。VALUE-ADDED 服务成功手段站立除竞争之外。这由开...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 我必须做一切我自己?!
- 空气在我的客户的办公室几乎哔拍了作响以她的激怒。一个预定的情况混乱留下一个客户没有重要服务。"我猜测我必须只做一切我自己," 她咆哮。我叫因为一个小企业顾问需要我维护可观性在客户的失望和愤怒面前。我叫作为人和一个小企业所有者带领我empathize 与什么她当时感觉。它经常似乎, 作为小企业所有者, 我们的确必须做一切我们自己。没人了解我们的事务如我们, 没人有我们的唯一重视的致力。但这真相: 如果您必须做一切你自己, 您不做着它正确。现在, 我的客户知道这并且因为她, 她操作一生长, 成功的公司。但, 我们全部有我们的片刻。您看, 在起点, 您的事务是您。您是总统、簿记员, 管理员, 和那个谁做产品或进行服务。是在这关键的时间, 您能最好冲击未来您的事务。如果您不分离自己从您的公司的每日方面, 您将跑自己到地面。采用方...
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