小型企业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业服务器企业要诀
- 名列前茅3 方式最大化您的小企业服务器咨询的赢利过去7 年, 微软小企业服务器(SBS) 获取了牵引作为一个宽受尊敬的小企业服务器网络随员。结果, 许多小型商用计算机顾问、系统集成商, 和增值转销商跳在机上微软小企业服务器马车。但是, 在您继续和打赌您的公司在微软小企业服务器之前, 考虑以下三个小企业服务器企业要诀... 因此您能最大化您的小企业服务器咨询的赢利。(1) 多数小企业在您的区域从未听说了微软小企业服务器。虽然那里也许是上百, 如果不是数以万计, 小企业在会是优秀候选人为微软小企业服务器的您的区域, 不犯超共同的错误假设, 典型的非技术性的小企业所有者甚而知道什么微软小企业服务器是。如果您想要最大化您咨询赢利和避免商品价格战争, 您是好带领以沥青为某事更加普遍地被认可... 譬如摆脱计算机病毒,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 了解的特权Releationships 在特权的事务
- 即然您投资了您的时间、能量和金钱在买特权, 您怎么服务在系统之内? 您怎么利用所有您的享有特许权的人必须提供? 您怎么应付您的相对人, 其它特许经营者?在这个章节里, 我将给您将帮助您兴旺和繁荣在您的新事务的诀窍。通信在任一个特权组织, 它是重要维护开放通信线路。特权是象婚姻。您现在与结婚对您的享有特许权的人并且通信是钥匙。通信在特权关系发生用许多方式。您应该记住保持通信友好, 有用, upbeat 和诚实。太多计时一个franchisor/franchisee 关系将变得adversarial, 敌对和进取。如果这发生, 通信线路倾向于下来并且大家遭受。您因为特许经营者有力量保留关于正面笔记的通信。有可能做帮助您的享有特许权的人与您通信的许多事。尝试不是一位慢性complainer 。如果您有合法的怨言, 或许您能首先...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 卖您的事务, 企业家角色
- $elling $elling $elling什么做一个了不起的销售人? 很好, 自然能力defnitely 卖不能伤害。销售居于是多情, 明显地人针对的, 被刺激的和精力充沛的束。企业家需要是一切在一个。并且一种关键成份对铸造企业家是他/她的能力将是一位好推销员。为什么在所有以后怎么能经营业务如果您不要能卖您的产品或服务? 它明显地做没有感觉。企业家或必须是推销员或雇用反撞力驴子推销员帮助他以工作。有时他们无法是断送在一个大图薪金之外为任何因素假如是开始, 保存的金钱和什么不是。企业家然后被迫使卖和成为高级推销员为他的队。析因他们创造性的知识和自然销售能力会确定是否企业家是一名好候选人做他的销售定额成功。但是, 如果您想要经营业务怎么能您经营这样业务当您无法得到人感兴趣对您的服务?这一些销售要诀从一位勤勉企业家到另一个...要诀1 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 激情是关键对成功的事务
- 激情。激情单独可能使您的事务成功。作为企业家, 您是一个多情人。为为什么谁不会投资这样难以置信的时间和能量在某事他们有真正的欲望做? 如果您做这样事, 那么这是正义胡说。您建立了一个虚幻, 表面方式工作环境并且根据那您很可能不是非常满意在什么您。是多情手段有内在驱动, 欲望取得您的目标和成就真正。企业家是多情在心脏。他或她爱一切他们做并且当他们运作, 他们奇迹为世界并且它显示。看这些企业, 我们通晓所有。巴恩和身体工作, Jamba 汁液, 比尔・格茨, Friendster 等等。他们是所有企业家并且他们是全部明显地非常成功。什么被做他们成功? 我们看这些基本的因素。当它全部下来到它, 他们有一个想法。他们生长了他们的想法对fruitation 和然后随时间, 为什么正义看什么有发生。基本上把没什么变成某事值得一些信用。他们提供服务我们当消费者要。但它全部怎么...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么互联网购物是未来的新购物中心
- 去年, 美元兆转移了手在互联网关于销售, 或如同互联网希望叫它, eCommerce 。互联网成为越来越复杂操作做了和don'ts 。但是, 我是肯定的一件事, 什么是您做着? 铅板认为, "或得到在比赛, 或坐和观看从边线。" 我无所事事太久和最近需要了大胆的步骤对飞跃入eCommerce 。如果您读这篇文章和是互联网事务的所有者, 我祈求您至少检查我们的站点, www.storesonline.com/site/onlinemarketmall 。如果您没有事务, 我会希望您认为几好处对有事务网上。一, 您能去在地方, 或社区区域之外。二, 您能加强您的企业基地由能做广告横跨伴侣企业宽广的一刈幅的草, 或市场。第三, 如果您没有事务在您的家乡, 金钱您只是您通常会投入在商店前线, 聘用雇员, 保险、税, 等能使您在网上开始事务以许多好处。第四, 您需要一个机...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 4 个区域您的事务是丢失的金钱的地方
- 在我的18 年咨询我听见了它全部。一切从竞争对被处理的关心作为原因为什么它是困难创造您的梦想的事务。新顾客是需要的维持下去任一事务但它是怎么您和确定您的成功在事务的您的职员处理这些顾客。在每事务, 我进入多年来, 什么使我惊奇最是相当数量失去的收入从粗劣处理主要收入引起任一事务区域。我将盖四他们。实际金额失去的收入可能被计算。我将描述您是非常可能的丢失很多钱的地方并且为什么。这些区域如果处理将帮助您丢失较少钱在您的事务或换句话说, 挣更多金钱。我在哪里是丢失的金钱在我的事务?业务责任人总寻找方式增加收支但我们很少演讲金钱桶也许滑倒从您的手指的区域。它对神色是共同在处理一个情况的费用在您的办公室, 但一点注意给予对事实不处理您的事务一个微弱的区域花费您方式更比什么它也许花费解决问题。您需要能测量顶面基本区域并且方式做它是以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造总系统Empowerment 的钥匙
- 在本文里, 我将:1. 为创造提供一个框架总系统力量在所有水平和在所有位置;2. 描述限制总系统力量的通常复发的陷阱, 并且3. 展示怎么这些陷阱可能被避免为了系统发挥他们的潜能。***一个被授权的系统人在所有水平和在所有位置能做发生的系统什么他们想要安排发生并且什么系统需要安排发生I 。什么是所有系统的根本事务? 是否我们处理家庭, 体育合作, 分裂在组织, 组织之内, 或国家, 所有系统的根本事务是 生存 和 发展, 继续他们的存在和发挥他们的潜能。II 。系统怎么生存和显现出? 所有系统与他们的环境相处融洽。在这些环境里是 危险 被避免和 机会 被利...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造性的改用十进制- 技术改善
- 一些事在事务相对地容易测量? 这些是"坚硬" 度规譬如销售量和赢利、生产每工时, 时间没有事故, 顾客的发货没有错误, 数字服务, 准时交付, 等。其他, "软的" 度规, 更难定量, 但用一点创造性, 测量可能由任何东西制成。这是我叫"创造性的改用十进制" 的过程但在我告诉您更多对此之前, 我必须创刊号声明。它重要注意到, "软性" 度规经常不是会满足一位科学家或工程师然而"软的度规" 比"食道" 反应或"直觉精确的确切的测量。"作为一个过分简单化的例子, 我们说目标"软绵绵地" 象公尺是增加销售由增加"用户满意," 对增量销售对回来的顾客并且/或者减退背叛- 尽管有。"用户满意是" 可测量吗? 是, 如果您创造创造性的度规。为例, 我们能测量"用户满意" 的单程是由创造公尺我将叫"顾客不满情绪率。" 测量将是您接受□月怨言的数量。我们并且记录怨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 从诞生到死亡
- 您的产品垂危。以我们人曾经移动离死亡较近的同样必然性, 因此做每软件应用移动朝它最后的困境。区别是, 我们变得越来越能干在照料我们自己和以我们的更长和更加充分的生活的机会继续增加以时间的结果。我们学会认可我们自己和彼此的位置在生命周期, 和发现, 我们有手段和能力提供关心和环境必要为我们持续的生存和繁荣。我们哺育和照料我们的小孩子, 和接受和鼓励他们的能力站立在他们自己的二英尺作为他们的旅途一部分往他们将成为充分地自承的天。在适当的时候, 他们将照料我们当我们变得老, 并且一天将由他们自己的孩子反之支持。并且如此对软件。产品寿命不是与我们自己不同, 尽管我们的能力顾及我们自己改变的需要, 多数人的我们是相当忘却的对我们的产品和软件需要因为时间继续。产品寿命的概念是一简单一个, 和允许您看何处您的产品随时站立, 并且估计什么情况向前说谎, 由提供您需要为了相应地起...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生存要诀为小企业
- 您可以是在邮购订单, 直接邮件, 或您可以是一位地方客商与150 名雇员; 哪些, 然而或任何you've 认识怎么保持您的事务活在经济衰退期间。任何时候现金流动在事务, 大或小, 开始拉紧, 那事务的货币管理必须跑作为"紧的船。"一些事您和应该做包括保护自己免受开支被做在突然的冲动。我们有我们简单地真正地不需要的所有被买的商品或服务因为我们是在心情, 或或许以回应广告flamboyancy 或推销员的令人信服。然后我们"两三天以后有点儿叫醒" 和发现我们承诺了上百美元企业资金为对我们自己的事务的成功不是根本的项目或服务, 当真正地报刊栏目等那些美元。如果您被合并, 您能消灭这些"冲动购买" 由包括在您的组织章程陈述的条目: "购买的决定(某一数额) 是视认同而定由理事。" 这将迫使您考虑所有"冲动购买" 可观的费用, 和也许甚而是提示在更小的购买情况下。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 买事务
- 开始考虑买建立的事务如果您想要避免巨大风险被介入在开始的一个。不是大家想要开始事务从头, 并且买事务以基础设施到位让您集中于大厦它, 与得到新事务相对地面。这不将说, 它容易买现有的事务; 这是过程中您需要确切地知道的一个相当复杂的过程在什么您做着。首先, 决定, 您想要买在您开始您的研究之前。这样您更加仔细地将看选择。特殊事务不也许确切地是什么您寻找, 但如果您是肯定的您想要买, 您然后不会掠过它立刻, 没有首先考虑怎么您也许增长与它。被授予的企业经纪的成交以大范围企业, 肯定将帮助您迅速下决心。与可能由事业影响的人民谈话在您的生活中。告诉他们小时, 您可能必须工作并且介入的风险。您也许需要他们的支持如果您最初地审阅一个粗砺的补丁。使用经纪它会是更加慎密使用经纪的服务在买您的事务。所有重要后勤根据研究已经完成。并且, 您能集中于完成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造时间真正方式
- 时间。作为一个小企业所有者, 这是您垂涎多数但从未似乎有足够的商品。如果您有更多时间, 您能完成所有行政差事必须操作您的事务。以足够时间, 您能做更多行销、更多网络, 更多计划和系统化。如果您有一少许更多, 您会赶紧和很多被注重了。但在地球上您怎么创造更多时刻做所有事必要顺利地跑, 修造生意, 和创造收支?明显的答复将增加您的人力。但聘用的职员总不是一个容易或付得起的提议为小企业所有者。幸运地, 有采购选择- 真正协助。真正助理提供办公室支持在一个独立承包商依据。他们主要服务小对有更小的工作量, 需要唯一偶尔的帮助, 或没有预算或空间为机构内部的办公室工作人员, 时候训练和处理他们的中间大小的企业。一个真正助理(VA) 工作从他们自己的办公室运用计算机和其它技术提供他们的服务和与客户通信。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 告诉我原因为什么我应该相信您?
- 您曾经听见了词组, ' 证明优势' 吗?我听见它描述人支持反对墙壁的情况(法律上讲话) 并且最近需要混乱的出口。法定人进来和说, ' 我感到我们也许赢得这项案件' 。被告是愤怒的与他的律师。我要您有丰盈, 证明' 优势' 以便我们埋没他们在证据。我要他们' 投降' 由于我们能给他们的无止境的证明!那个真实生活例子帮助加强事实我们一般是怀疑者的国家。但, 如果某人能赢取我们, 以正义令人惊讶的证明, 原因和可信度支持什么他们说, 我们几乎会被卖在什么他们设法说服我们与。说明事, 我们说计划在卖我们的汽车并且我们想要提供预期客户足够的证据买从我们。问题是"什么可能我们包括在将帮助巩固销售的我们的书面通信?"我们怎么样开始与...选派充分的服务历史旅程日记的影印件。然后, 我们能送.....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 末端-- 烟花或失败?
- 似乎好象有很多企业closings 晚了四处走动。我到处看起来小企业-- 一个在另顶部-- 关闭他们的门。在小大门罩标志, 空的店面, 并且在它是共同看消息的报纸, "ABC Company 关闭这是门在35 年以后。"那是什么您想要报纸印刷品关于您的事务?有些放气, 是吗? 象气球漏的空气。如此您的事务将在在35 年内? 您决定了什么"末端" 看起来象为您的小企业?决定-- 现在-- 是否您的事务以一个易爆的标题将结束譬如, "QTD Company 被卖对YXZ Company 为10 十亿美元!" 或失败象ABC Company 和安静地退色入日落。定义您的小企业"末端" 现在和工作往它。作大。创造确切地显示的视觉什么您要您的事务看如当您做。定义步必要做, 视觉您创造了现实。把它变成您的计划为成功由辨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的事务可能运行没有您吗?
- 什么会发生如果您决定需要一个延长的假期? 您仍然会有同样商业结果当您回来了?我最近遇见了一个业务责任人谁讲我一个有趣的故事。他的事务15 岁并且他有大约50 名雇员。两三年前, 他决定需要一个假期对欧洲一个月。终究, 他的事务转动了赢利每个月13 年。他该当了它。他去享用他的许多岁月果子劳方。他有盛大时光知道所有是好的后面家。但在他的回归, 他发现所有不是好的。第一次在13 年里他的公司丢失了钱当他去。那怎么能是? 他有50 名雇员维持下去事当他去。为什么他丢失了钱?哀伤的真相是即使他有许多雇员完成他的事务工作, 他是完成的这样一切的整体部分事务不能运行没有他。考虑。您的事务可能运行没有您吗?是否您当前是事务一个或100, 太很快现在不是确定它将。辨认您能采取帮助您的事务是成功的步是否您坐在您的办公室或放松...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企业与鼎鼎大名: 保护您的商标和收割奖励
- 您是一个小企业所有者与一个热的新产品或服务和您决定什么命名它。或许您甚而雇用一位图表设计师创造一个华丽的商标连同它。您象太昂贵也许排除商标注册甚至多余因为您只计划卖在您的地方区域。这篇文章将显示为什么几乎每事务可能受益于商标保护, 并且怎么一个新选择使专业商标协助付得起为多数小企业和企业家。有二个优秀原因尽快保护商标, 为经营在一个有限的区域的小企业。一是, 一次专业地准备的商标冲突查寻将帮助您辨认现有的商标避免违反。发现一种冲突在您的发射之前将允许您更改名字在投资在促销产品里和做广告之前, 和您可以必须以后更改名字的修造的认识。最后事您的新企业或项目需要是一个诉讼在起始的阶段期间。另一方面, 发现冲突也许提供机会创造与存在区别您"烙记" 和射出您独特的价值提议的一个新名字。讲话烙记的机会, 第二个原因保护您的商标既使您经营在一个有限的区域将为您的事务做准备全国...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 寻找一把新办公室椅子?
- 或许您建立一个新家庭办公室或您再做那个您有。或, 您可能寻找一把办公室椅子替换那个失败的模型坐在您的办公室。不管怎么样, 今天办公室椅子提供然后正义舒适。选择办公室椅子可能是同样多乐趣象得到培养! 很好, 它可能不是那好, 但是这是仍然了不起的片刻!您坐在您的老办公室椅子并且它是难受的。它也许被佩带和几乎没有可移动。或, 这也许是太紧的配件。您能发现您需要和要由看办公用品商店或百货商店在您的地方城市的办公室椅子。但, 有多数选择在办公室椅子, 您应该考虑检查互联网。以所有选择可利用对您, 这可能是微风选择正确的办公室椅子为您在提供他们的网站之中。做一次简单的网查寻可能解除几个选择。但, 等待, 您想要发现什么在您的办公室椅子? 他们来以然后正义舒适。他们给出是所有他们自己的时髦看法。他们提供和腿支持。您能发现可能提供您以巨大后面磨擦的办公室椅子当您工作。办公室椅...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造名单得知你自己, 您的事务和您的顾客
- 我爱名单。我做他们为一切。并且我不是仅谈论的杂货, 事做这个星期或地方看在我死之前; 但帮助我得知我自己的更加重要的名单, 我的事务和我的生活。几岁月前当我开始了文字书, 发表讲话和发表文章, 我成为了被名单占据心思; 主要因为他们是容易对人民随后而来, 和容易对我写。但科学在名单之后是一件引人入胜的事。它所有开始了与我的朋友Ed 。他曾经劝告我做名单叫做"101 个目标在2005 年。" 那是很多, 我认为。它一定投入那些新年决议对羞辱! 但过来与101 任何东西是很多。并且在二个星期中, 我完成了我的名单。并且正如每Ed 的建议, 我做第一项目在我的名单"写101 个目标名单。" 当我做了, 我横渡了它!然后在今后几个月期间, 我频繁地看我的名单。它保留了我的目标、梦想和欲望在我前面; 事务和个人。并且我横渡了新项目每个星期, 完成更多!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 给出您的事务: 3 个要诀保证成功
- 如果您是正义的开始您的事务, 或如果您开发了一项新产品或服务为现有的事务, 您需要回答的第一问题的当中一个是, "什么如果I 命名它?" 并且当您可以感觉压力迅速做出这个决定, 我警告您不轻微做它。什么样的事您应该考虑到当选择名字?(1) 不使用您自己的名字很好, 首先, 使用一个名字除您自己的名字之外。我经常看服务业专家开放商店和简单地使用他们的名字, 和他们提供服务的标题。例如: 乔・史密斯, 会计。我做了这个差错, 在初期在我的事务, 经营作为德比・LaChusa, 营销顾问。为什么我不推荐这?由于您的名字意味绝对没什么对您的远景。经常您只有一分裂秒钟得到远景的注意。最大限度利用那分裂秒钟由有通信某事价值关于您的事务的名字。或告诉您的远景的名字是什么您的事务所有, 或代表您提供的好处, 或怎样您不同地提供您的服务或改善比您的竞争...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加生产力和企业成功- 作为责任
- 您负责您的结果吗?什么浮现在脑海当我说那?当您听见您完全负责结果您生产在您的事务并且在您生活你也许跳对结论。您可以认为, 我建议您应该承担过失责任为您的结果。没什么能是进一步从真相。由承担对您的结果和您的结果的责任--- 您授予自己大国。如果您承认您真实地负责方式您的项目末端好或坏--- 您给自己大国。您能使用这最近被发现的力量做您的项目结束另, 可能更加中意的方式。在我继续之前, 我们同意几件事。第一协议: 您导致的结果由您的选择和您的行动确定。第二个协议: 很多人民视为失败作为一件坏事。那里一个任意方式若是, 一个更加有生产力的方式看法失败呢?我相信, 失败不是真正地一样关于失败如同我们也许相信。我会希望您认为失败作为成功。您不失败。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 悟性: 您的患者真正地听见什么?
- 从未低估悟性的力量! 悟性扮演大部分在什么实际上是前述- 对怎样它听见。并且对患者... 悟性是现实!例如, 让神色在残破的任命, 最大的问题的当中一个在您的实践。上分钟改变并且展示任命不占数以万计美元每月在失去的收支为实践!您寄发信号到您的患者, 它是所有不错打破任命?当耐心电话和认为他们"忘记了" 或"有一次会议。" 或"请想要重新编排。" 是是好"的您的反应", "肯定, 是没有问题。" 或... "How 您很快简单地想要回来?" 并且然后预定他们正确的后面在第1 个可利用的开头?源远流长的实践与知道患者很好的一个预定的协调员有"触犯" 患者感觉如果他们提醒他们困境最后详细的变动将做。没什么能是进一步从真相或有害的对实践!残破的任命的一个异常地高数字一般翻译成缺乏尊敬关于您的实践并且任命计时并且"时...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使用技术处理顾客忠诚
- 不要让您的用户满意研究主动性收集尘土在架子。集成技术以研究优选对客户信息的用途。典型的公司花费80% 顾客研究时间和努力收集信息, 和只20% 那时间使用它。公司品行研究收集信息, 但它是只有用的如果它可能把变成正面行动。在音像书, "忠告在顾客忠诚," 作者史蒂夫步行者建议那集成的技术以研究聪明让公司法在用户反映每天, 翻译成更加忠诚的顾客, 和更多赢利在底线。步行者概述帮助使顾客研究更加有效技术的三种关键应用。"首先, 有通入。技术集中用户满意调查结果, 允许对信息的企业通入在实时。" 他注意到, 今天技术提供一定数量的方式观看顾客数据, 譬如以聚集形式或在单独顾客水平。第二种应用是行动能力。技术可能使问题警觉的帐户经理有一个个人帐户的以便他们能采取行动对决心问题在是太晚之前, 根据步行者。"终究, 什么是失去顾客的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 何处我可以得到客户从?
- 以下要诀来自各种各样的来源; 一些从我们知道的其它成功的企业, 一些从我们基于家并且小企业支持组会议和一些我们经反复试验开发了。一些方式得到客户是:联络早先雇主;邮寄的名单;冷不防的电话您的目标市场;出席小组会议和研讨会为您的目标市场(大会为医生, 律师; 计算机研讨会);出席地方商会会议;参加小组与您的目标市场有关;如果您的目标市场使用一个具体系统, 例如会计使用保障系统, 与他们联系和告诉他们, 您有时间教他们怎么使用系统或您可能做它为他们。敲在门和电话其他人在您的营业范围为超载工作, 或客户他们有麻烦运作与。送勘测到您的客户。这并且将帮助您获得testimonials 。做您的目标市场一次一般勘测。这将给您更好的主角。_ 例如, 为我类, 我有勘...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Frodos旅程：它可以教给您的小型企业的营销你
- 就在最近，我在休息，并引起了电影院说：“国王归来”。同时，我思考本文主题。正如经常发生的，主题和时间的融合。这里有10件事 您可以了解市场从魔戒trilogy.1耶和华你的小型企业）的任务主要是你的。在魔戒，佛罗必须完成的任务主要是他（即摧毁 在末日山环）。同样，营销你的业务是一份工作，主要是你的。如果你不花时间或作出的努力没有人能在你的stead.2它），您将受益于帮助。 整个佛罗多的旅程，他的支持和一路上许多人的协助。许多创业者通常避免寻求帮助。谁或者什么你需要寻求帮助，以便您可以更成功了， 你现在？3）路径始终开放，通常不前是必要的。在影片中，有佛罗多和他的公司侥幸逃过厄运和毁灭很多次。在最后一分钟的道路将开放 这将导致他们的安全。在营销业务它通常以同样的方式。你可以看到你需要去，但道路可能无法打开你直到最后一刻。你必须坚持到底， 相信，一切都只是完美展现-即使不看任何特定momen...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅10 教训为小企业成功- 依照学会从我孪生3 年Olds
- 小企业成功与学会是非常相似与步行、谈话和咒语。基本必须被了解在行动向下步之前。我保佑有孪生3 岁女孩在我的生活中并且上午经常惊奇了多少我每天学会从他们。如同我观看他们到处乱跑和探索, 我找到自己体会多少我的观察适用于是成功和愉快在生活中和在事务。如此作为心脏在以下要诀? 他们也许来自小精灵但他们有巨人的力量。对您的幸福和您的成功!1 。无论小您是您能改变许多生活- 您的目标为开始您的事务应该是改变生活无论怎样。记住这在一切您- 我怎么可以改变我的顾客生活?2 。攀登那墙壁- 无论大墙壁是- 坚持付清在最后。从未对您的梦想不抱希望和保持在尝试。3 。时间当您看上去小和虚弱是您能使大家惊奇以您暗藏的力量。大家在事务注意什么大男孩做着并且怎样他们获得成功。什么他们想念虽则是安静地做结实赢利每年的小企业。这些公司安静地流传他们的事务和得出注意...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造性的营销要诀: 您能使用在您的事务吸引更多客户的简单的事
- 您能做在您的小企业的唯一最重要的活动是创造一个独特的营销战略和计划。何时在您看公司行销用一个粗暴的方式的上次? 在这天和变老它看如大家读同样书在行销? 并且抱歉说? 那本书不运作!什么运作? 一点创造性是、一点个性和很多努力做自己很与您的竞争不同吗? 那那里是没有真正的竞争。1 。什么疯狂的特技您能做得到自由媒介宣传? 什么样粗暴的挑战能您张贴对公开(ie 给我30 天并且我们将改变您的生活、您的事务, 您的出现等?) 供选择地, 去得到吉尼斯世界记录? 发现某事遥远地与您的事务有关? 并且设计您创造的一个新纪录? 媒介将爱您。2 。什么是您的体育场沥青? 想象这... 您被给了机会做一个60 个秒介绍对50,000 个人在体育场内。正您走出去开始介绍? 他们宣布, 人们不必须停留如果他们不要。您能说什么在15 秒得到他们停留? 什么您能认为在60...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么得到轻微地著名在印刷品
- 及早在我的事业, 我写了一篇文章为一本小企业杂志关于自已出版作为为企业的一个营销工具。由于我专门研究帮助的企业进入印刷品, 文章只需要几个小时写。几个月后它被出版了。几乎立刻, 我的电话开始敲响并且我的电子邮件箱子填满与询问。由于"是一位专家, 得到更多事务" 我登陆二个客户, 递交几个提案, 和增加许多名字来我邮寄的名单。我使用了文章在我的电子邮件时事通讯里, 以后做了光滑的重印为我的营销材料, 和准备重印文章在其它杂志里被瞄准在潜在的客户。几年后, 好处继续滚动当远景读我的文章在互联网, 推荐它给同事, 和聘用我的企业因为我是关于轻微地著名营销战略的一位专家。在一个事例, 读者成为了一个客户即使她的公司几乎完成一个决定雇用竞争者。"我们遇到了您的文章, 并且它产生了所有变化," 她说。"我们知道从您的文章, 您能帮助我们。"您也许...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 发现您的适当位置& 跟随它- 第部分1
- 在文章这系列我显示您怎么发现如果有一个饥饿的人群供参考产品在您写单词之前。马克吐温一次说: "发现何处人民去并且到那儿第一" 。以互联网的出现您能一定发现什么伙计想要。是一在线的前线发单他们威力不相当很容易。但有方式如果有一个现有的饥饿的人群供参考产品, 并且更加重要地发现人群与口袋凸起与现金给您。在这篇文章里我分享从追逐将保存您心伤在错误市场以后的一些要诀。首先我相信, 它非常重要什么您卖兴趣您, 否则您报名参加奋斗生活和更坏... 乏味!刺激卖某事您没有兴趣或信仰是soul-destroying 在最佳时期, 因此不做它。正因为* 橡胶猫衣服* 是您的事不意味行星的剩余开掘他们根本。我意味是一个相当小适当位置以少于560 次查寻执行一个月。是我去和实际上检查了在stats 之外它。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在哪里发现现金意外收获$10,000 到$1,000,000 -- 您从未知道您有
- 有一个相当著名真实的故事叫做"英亩金刚石" 。它是关于冒险一切寻找非洲大陆金刚石的一位成功的农夫。他最后死病和身无分文, 当他的农场新所有者揭露在他的物产最大的唯一金刚石曾经人已知。问题的事实: 在帮助成千上万个的企业家和业务责任人以后, 我将放置可能性, 这个故事比您当前愿意承认你自己是可靠对于您用更多方式。不管哪里您是在成功连续流, 您的能力引起十或成千上万的美元在直接意外收获收入是在您的伸手可及的距离之内。我知道直接, 因为每天, 我由我的客户和同事英俊支付做那。现在, 没有喜欢告诉, 他们坐在金刚石矿, 特别是当他们没看见它为他们自己。如此喜欢允许我提您能潜在地引起现金困境在$10,000 和$1,000,000 之间几乎隔夜的一些建议。"什么是秘密?", 您不耐烦地要求。我将告诉您舱...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么有效地设计您的企业图象
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