小型企业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 更多名片营销
- 如果您担心多少张不同的名片您应该运载, 让我从经验, 您讲话需要只一!最佳的方式混淆一名潜在的顾客将存在他们与超过一张名片。您可以做一定数量的事和有卡片为每一个(甚而有您工作) 的几企业仅您需要集中于什么是您做最好。我记住是在分庭搅拌器一个晚上和谈与要我获得他的商店安排我的商标被再设计的一个人。我被递了他的名片以一个了不起的设计和被铭记了。我告诉了他, 我更新我的网站, 当前应该并且安排我的商标被更新。那时是, 他递了我其它卡片并且说他做了网站设计和写了内容。现在我是完全迷茫的! 我需要做一切为我的一位图表设计师和不是某人。我不相信, 一位好图表设计师和那个技巧更多比做俏丽的图片会想做网站。它会要求广泛的编程的知识加上数据库设计、担保信息和服务器专门技术。他然后递了我其它卡片以"程序员" 对此。我做出我的决定在别处去因为他变成一个变色蜥蜴在我的眼睛前面, 劫掠为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 展望未来为赢利
- 怎么辨认未来解答和机会?您的力量页, 如果广泛地使用, 将帮助您辨认客户也许需要更多帮助或也许需要购买另外的产品的区域。当您读通过您的笔记, 您能精确定位将是企业痛苦的区域。顾客总愉快发现解答对潜在的问题如果他们看他们的价值。您必须做您的家庭作业在各种各样的解答在您提出所有建议之前。它太容易以至于不能宣传您自己的公司和它的产品。确定您知道怎么竞争适合入图片并且什么他们能并且提供解决同样问题。您的力量页应该并且包含竞争者信息。您需要知道什么其他人做着在市场并且是什么他们的被察觉的价值对您的客户。您需要被通知和更好更好准备着比任何人。您想要使它容易对客户选择您在其他人。加强您的企业关系由进行到底以诺言和提供价值。您的力量页应该包含您需要保留顾客的所有信息。清单什么项目做您喜欢记录在参观期间对客户:______________...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 运作的企业回顾
- 什么迄今是企业历史的满意& 期望回顾?您花费了很多时间和努力收集关于您的客户和潜力顾客的信息。您记录了一切您需要知道和有跟随了以精确度。它一会儿现在是因为您更新了任一财政信息当您发现您没有时间; 或实际上不要想要发现时候做如此。如果您工作根据您的行动计划, 工作应该然后相当容易。所有您想要做在回顾过程中将回去在您的帐户计划和安置更新至于您的进展。这个进展报告对你自己将带领您进一步行动以帐户。这不是销售追猎但简单地方式对逗留和那些有关您遇见了。这是保留您的名字在客户或潜在的客户前面的接触点。使用您的力量页保留您在轨道, 您执行将帮助您决定的企业回顾是否事务值得追求。有时道路将似乎太长以至于不能完成但那单独不应该是倾销联络的原因。您应该看您的财务分析, 可能性为项目, 美元价值如果您赢取工作, 专门技术必须。一旦您回顾了所有信息, 您应该然后决定什么项目您仍然想要并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造炸药帐户计划
- 为什么您需要帐户计划?当您首先决定接近公司通过介绍, 网络事件, 或从您的每日惯例, 您将需要汇集和帐户计划。这个帐户计划将是您的力量页的一部分并且它将包含关于您自己的个人方法的信息对赢取帐户和计划何时对后续。帐户计划是象设置目标。您有最后目标和步得到您想要是的地方。一件事关于帐户计划是, 有时需要久时间得到从您是对的地方您想要是的地方, 现在看待您接近的公司; 有时我们从未到那儿!我汇集帐户计划并且我的目标是暂时将依然是无名的一家大公司。时间在开始计划和实际上履行计划之间是三年。我必须跳通过很多箍为了得到对正确的人民。时间是还关键的, 我必须测量年(预算年度的) 最佳的时候接近公司, 和并且确定我有正确的知识得到在门。在其它案件, 我汇集计划为其它大公司, 发现了我已经知道从筹款的事件的联络, 并且拾起合同在十四天。我基本上知道何处我想连同帐户并且进行到底。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 压力洗衣机具体清洁设备
- 清洗的混凝土是坚韧的并且有一个容易的方式和一个坚硬方式。有您需要了解的一件事您是压力洗衣机清洁混凝土; 混凝土无法总被做再看起来全新在它被弄脏了之后。您能总得到污点打火机或漂白但完全地去除它是非常困难的, 您有时得到幸运, 但如果您寻找完美, 机会是您underwhelmed 。如此当谈话与顾客告诉他们前线并且解释这对他们他们否则请求工作无法完成除非整个混凝土板被剥去和re 倾吐。我们谈论是需要的为这类型工作的设备。记住安全总重要当工作与压力洗衣机。某个时候那里是化学制品被介入在清洗一些污点。因而, 您应该总使用一些类型视力保护。并且, 当您使用化学制品您需要穿着牛仔裤保护您的腿。化学制品被做为混凝土是非常强的, 不应该toyed 与。人宁可会工作以干燥脚或会弄湿吗? 它建议, 您得到橡胶趟水者或一些类型橡胶起动。他们将保留您的脚从得到湿和将保留他们从得到由250 度水烧。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 压力洗涤物; 怎么出价具体清洁工作
- 记住清洁事务是所有关于时间比率对金钱。您想要做一至少$1 每分钟当做具体工作在一个极小值和目标为$100 到$200 每小时如果您能得到它。如果您不达到这收入水平您太慢慢地然后服务或您正确地没有出价在您采取的帐户。您需要有生产顺序形式。这个形式应该有它采取做工作的一个区域为时间, 多少个人是在工作、气体得到对站点和英里得到对站点。如果您需要板料象这样我们相信的教练员最佳的节目创造这是新Microsoft Word, 它有做格式化很容易您也许认为你自己作为一位图表设计师的一些难以置信的新特点。为您的压力鞭子您需要使用一个绿色要诀为蒸汽和黄色或15 度要诀为打破土从区域或推挤肮脏的水从区域因此您能看什么您做着。您需要有压力水喉的一额外一百英尺以您的工作卡车或拖车登上的设定。这个额外水喉需要是可利用的当您是在有许多合同工的工作站点并且空间是有限的。水喉的二百英尺然后将必需去对地方象...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 设定压力洗衣机船具清洗混凝土
- 最大效率在清洁产业是钥匙对生存和收入的更高的速率。拖车或褶裥单位需要被设定以便您能使用橡胶软管和外部供水, 因为很难说您需要一为混凝土或其它类型工作。任一套新船具应该并且来以快速释放在坦克和进水闸管之间到压力洗衣机。那里应该并且是被转动的阀门因此水运行从现在拿着外在水进来的黑坦克如果您跑通过一个非限定的热水压力洗衣机滑行单位与浮游物坦克。需要连接为是在黑小坦克顶部的水水喉。坦克的里面有一位流动工在它因此水不会运行当您不压下触发器和不让在水之外。当总清洗混凝土用途3000+ PSI 和180+ 程度浇灌。这两个元素有效地和正确地是关键对清洁混凝土。现在我们谈论化学制品一分钟。清洗铁锈那里是可能被定购从霍华德在AAA 压力洗衣机在亚利桑那叫做"具体擦净剂和铭刻" 的产品被制作Simonize 。Delco 清洁系统在得克萨斯有运作相当很好的其它化学制品; www.D...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 当地政府联系为小企业
- 多数小企业简单地流传他们的每日企业和服务顾客没有曾经担心当地政府联系。为一些它结果好但为其他人这可能成为灾害。很难说一个新项目在街道下也许要求新计划调整路或投入在中心中点。如果您是在一条繁忙的路您依靠交通从两个方向。5 个月的路项目可能杀害事务并且若它在在您繁忙的季节。如果您是在能是圣诞节时间的零售; 想象一半您顾客能把变成您的车道? 然后想象在假日以后是您必须应付不允许天桥交通的中心中点。或a 不横渡线标志与警车强制执行新法律从您的驱动方式带领入您的事务?相处与政客, 政府官员和城市雇员非常重要。它无法取得进展在大家上并且您不必须象他们, 但是您应该知道他们名义上和被介入在事件, 也许影响您的事务。您甚而不必须假装对象他们。您只需要给他们尊敬他们热衷, 需求或在罕见的案件该当。设法对待他们象您款待您的顾客。您将是高兴的您出去您的方式遇见他们当某事象情况上面发生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 财政药量为事务
- 企业的目标接受演变从时代当企业家对任何是满意他们接受在资本之上被投资。企业现在想要全球性地扩展他们的伸手可及的距离, 乘坐在技术波浪。然而, 技术不来粗劣。巨大的相当数量资本必需买最新信息在技术。企业一般有二个选择。一将是购买最新的技术。这然而遭受不利, 它创造固定的充电在资产负债表。如果案件是新开始, 这能毁损它的表现从最开始。下个选择是获得的工商业贷款。获得的工商业贷款是businessperson 能有资金提供经费给任一个项目的贷款。它比前有利的因为它不吃入资源基础。而且, 贷款被采取一个更大的期间。因而, businessperson 能继续他的操作没有认为偿还。获得的工商业贷款被推进反对抵押。更大的贷款要求更大的抵押。Lenders 得到权利对工厂或机器或价值任一有形资产。这作为保证为贷款。抵押是安全的并且借户可能得到权利后面在贷款被支付...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 跟踪收支为更多赢利
- 收支历史是您的力量页一个重要片断并且您需要记录那信息。记录收支不应该做在纸格式的客户, 它应该电子被记录。它太容易以至于不能犯错误当计算用手, 资料输入的结果可能然后被记录入您的力量页。您迄今需要这些数字当他们能相当迅速地改变并且您将想要知道如果有经济增长模型。您并且意识到报酬减少和平的区域。使自己熟悉怎样他们报告收入因为各个公司有提出信息他们自己独特的方式对公众或它的雇员。您大概要求自己为什么您会麻烦跟踪您做生意与公司的财政收入, 甚至一个不是客户。相信它或不是, 财政信息给提示至于销售人员、销售, 和董事的领导的成功。财政可能绘认为的画更多比什么您告诉。如果您仍然不相信我, 读通过下个例子。约翰B. 准备好递交提案给公司Z; 他有一些坚实想法关于会导致进一步收支世代的他们的行销和销售战略。他检查了财政前六个处所和看见, 他们有非常有限的成长。他认为这奇怪的虽然他们卖的产品...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什么是您的价值提议?
- 每个公司有价值提议。那是他们的被察觉的价值的声明对他们的客户。经常公司将有一悟性在行政水平, 另在销售平实, 和甚而第三个在客户水平。价值提议需要被排列以便顾客收到一则一致的消息。如果价值提议不被排列您将有不同的平实, 不同的方向, 和不同的速度那不瞄准同样结果。如果您需要时间发现什么其他人说关于您的价值并且比较那对什么您认为您的价值是, 您可以相当惊奇, 二价值不是相同。如果您打算保留愉快的顾客, 您必须然后改变您的价值提议到顾客的悟性的比赛。我有从事公司评估发现的一个同事如果价值提议从行政水平, 销售成水平, 并且顾客水平是相同。什么他发现了是, 这个公司和其他人相似的大小($100 M 在销售) 对什么顾客看如同价值, 实际上, 他发现什么他们认为是他们的公司的最佳的部份不排列他们的价值提议实际上不是非常重要对顾客。请求自己什么您的价值提议应...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业痛苦定义了
- 每个公司有企业痛苦, 但痛苦不一定意味他们有成功问题。痛苦可能是任何从较小凹痕, 和当营销事件不导致被期望的结果, 对一个主要处理问题, 和当报告不是准确的。当您下决心发现您的顾客的企业痛苦, 您应该记得, 您不一定寻找巨大的问题, 您宁可寻找损害公司的有利的问题。例如, I 曾经运作以卖计算器的公司。这个公司到位有自动地定购更多计算器的一个过程当计算机显示了只一左在库存。在一个场合他们摆脱老股票和定货的更新的模型待售。当老库存标准击中了一, 命令系统自动地送了邮政局到占定货的五十更那个模型。有时会计科会捉住它经历的错误和其它次。这成为了真正的心烦送他们不需要的订货。计算机系统是企业痛苦。而不是修理系统, 他们依靠会计科做调整。当供应商开始得到懊恼, 他们然后认可了这作为某事需要被固定。有时需要组织久时间承认, 他们有需要被矫正的企业痛苦。多半, 他们不会知道,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造力量计划
- 一部分的力量计划确定您有所有必要的联络信息在公司内。这是一件事有CEO's 信息, 因为他是作决策者, 但它是相当另有信息关于其他人您也许工作与直接地。您可能不会工作直接地与CEO 在任何项目或产品购买; 您将提到适当的人。您收集在其他人的信息象您收集在CEO 的信息应该是相同。您将需要知道人格类型给您在边缘里面, 和还多少影响他们有在决定做购买; 您可以发现这些其它联络有一个授权花费的极限遵循一套指导方针。您想要确定您瞄准正确人一旦决定被做出。这些联络经常将有里面边缘在您也许有用的有前途的项目。他们也许甚而得到另外的资金为了买从您。我有被限制到$10,000 在任一份购买订单的一个客户, 并且我的服务该季度将是$32,000 。代替必须填好日常文书工作和得到另外的认同, 他简单地做了四个不同合同为我, 每个以他们自己的起始日期, 里程碑, 和项目完成时间。这很好有效为他因为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么描出客户
- 乍一看, 这个题目也许似乎一少许反复, 但您将发现虽然您做了家庭作业在得到合同之前和已经知道相当数额关于您的客户, 您, 然而, 不要知道一切是恰当对工作。一旦您有项目进行中您补充说来客户的您的知识。换句话说, 您更加亲密地知道他们比以前。您有在开始的信息是什么组织允许您和公众总之知道。现在您是增加那知识和增加来客户外形。这信息将需要时间积累因为不是所有将提出自己正确在项目的开始。它是通过它将浮出水面的您的表现。这不是间谍和学会组织的内在秘密。它意识到您的周围和看见什么影响项目的结果。公司概况信息应该分开地被保留与项目信息。如果您揭露事实或政治上被充电的影响在公司内, 这些事件然后将需要论及有点。这不意味, 您ratting 在其他人。它简单地意味, 您有关为项目的成功和需要安排这些问题被论及。不要让什么通过您, 记录它在外形和应付它正面。设置会议作为问题出现是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 击球笼商业-盈利与回旋的蝙蝠
- 有击球笼业务为这些人谁爱棒球和/或垒球。这一业务，让您的利润，将有助于提高自尊的孩子谁来到您的设施。击球笼 物如雨后春笋般冒出来各地world.A击球笼企业需要的信念是对企业所有者。有一样或更多的工作的人想打开之前击球设施 隆重开幕。很多事情，必须研究，并得到您首先要做的，是联系您当地和国家政府找出要求和规定的击球笼业务将 必须遵守和贯彻。您可能需要营业执照，许可证销售税，保险和其他可能的检查和许可证。然而，通过了解这个你就会知道，这是肯定的 权利business.Once您有此信息，您可以决定是否真的要到下一阶段，击球笼商业业务计划。这将是一个要求有以下几个原因。你需要一个 商业计划获得资助，决定提供服务，您将在您的设备，请确保您拥有所有必要的文件，并确保你没有忘记任何东西。它也将帮助您的价格 一切都进行公开，并帮助您设置的预算为您business.You可以找到很多的文件，以帮助您准备...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 决定哪个状态合并您的小企业在
- 一旦您决定合并您的小企业下步决定哪个状态合并。共同的误解是, 企业必须合并在操作他们的状态。您能, 在事实, 合并在任何一个50 个状态和哥伦比亚特区中不管怎么样您的事务当前经营的地方。它是完全可接受合并在状态除操作之外您当前的范围, 但这总不是一个好想法做如此。如果您的公司选择合并在一个状态在操作生活之外它的区域成为一少许更加复杂。您的事务成为一家"外国公司" 在它被合并的任一个状态在状态外面。如果公司是"办理的事务" 在在哪里之外它被合并的状态除, 它必须登记许可证办理事务在另一状态或可能丢失对那个状态的法院和面孔罚款的通入。登记许可证, 当然, 花费金钱和是只一步在合格做过程中生意作为一家"外国公司" 在其它状态。有好处对合并用不同的状态关于公司法和税收结构。特拉华显然是最普遍的状态为并网。大多时运500 公司被合并在特拉华。一...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小家庭事务: 广告拷贝秘密
- 如此是时间投资一些财务入给您的事务做广告并且您考虑生产飞行物给您的事务做广告。而不是整夜冒汗在写完善的飞行物, 首先需要某个时候考虑什么专家发现是有效的。这十个广告拷贝' 秘密的您也许考虑在您花费您的金钱之前。这些' 秘密的可能被使用为网上和离线飞行物。1 。使用一封短的手书面信在您的广告拷贝代替文本。增加一种个人接触总将增加您的销售。2 。出版买了从您在您拷贝著名和受尊敬的顾客的名单。人们将认为如果这人民被买从您, 他们信任您的事务和并且购买您的产品。保证首先得到他们的允许。3 。显示在相片前后为您的产品。问题图片和然后在它旁边, 显示决议的图片对问题他们使用您的产品。4 。包括被写了关于您或您的事务以您的广告拷贝的一篇文章或回顾。这将显示人, 您的事务被尊敬并且将增加您的可信度。5 。当您提供自由奖金在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 接受实际上报到您的企业风险自由
- 多数企业受理检查作为付款的形式物品和服务。但是, 接受检查可能是危险的努力如果您的公司不仿效好政策和做法为防止损失空头支票。实际上, 一些企业不接受检查的原因是由于历史过份"空头支票" 那费用他们的事务对金钱和恶化, 喜欢接受唯一现金和信用卡。不管事务当前接受检查或不是, 他们能使接受减到最小检查的费用少于1%, 比一半是较少信用卡处理的2% 到3% 费用。唯一的付款方法更加便宜接受现金。下面被概述要诀为实际上公式化您的风险任意政策和方法为接受检查。为这篇文章的目的, "风险自由" 实际上被定义作为达到费用接受检查1% 或较少。没有所有项目将适用于所有企业但如果您确定接受报到您的事务"高风险", 一个更加严密的节目使用更多这些要诀是需要的。在任何情况下, 您的政策需要是在文字, 被分布对所有雇员, 和被跟随没有例外。1 。清楚地定义身份证、必要信息和美元极限的可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 网根据了CRM 系统: 得到流动; 取得结果
- 每天更多网公司总部进入企业场面。拥有和操作事务低最初的投资、潜在地高的收支, 和便利从您的家庭个人计算机或膝上计算机诱惑企业家的一个持续增长的数字尝试他们的手在e-business 。不幸地, 大多这些想成为的公司消失在他们最初的市场词条之后。许多这些企业也许已经是更加成功的如果他们投资了在网基于的CRM 系统。CRM (顾客关系管理) 系统是只要事务有如同方式记录什么好被卖了并且谁做了购买。多数新运作公司迅速失败因为他们不明白他们的顾客。没有投入大量的努力入收集和有顾客数据道理, 一家小公司有效地飞行盲人。他们不知道谁的购买什么, 为什么他们买, 或什么他们会希望看I 未来产品或服务。多数新公司为义务用户反映不仅提供一点点或没有机会, 他们并且不做人口统计的搜集数据每他们的市场和销售的整体部分。任何人进入了e-business 竞技场应该是非常对...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 扩展您的事务。
- 您想要扩展您的事务是的一个小企业所有者? 您需要增加其它专业地点来您的公司来测试和探索一个新市场吗? 消费数以万计的远景美元发现一个正确的地点, 签署一份新长期办公室租约, 购买或出租办公设备和雇用新雇员拿着您吗?实际职能中心也许是答复为您! 实际职能的概念不是新的而是与推进在最新的internet/communication 技术, 实际职能想法变得吸引人为大范围企业。那的原因是婚姻在计算机、互联网和电话系统之间。顾客被分配一团热忱的电话线。当电话进来, 计算机屏幕弹开告诉事务的接待员名字和怎么回复和处理那个电话。另外, 顾客有能力访问他们的帐户以实际职能服务通过互联网和给指示关于怎样处理他们的电话, 消息, 邮件或请求额外服务象预留会议室或给一个重要文件发电子邮件。考虑, 为上百美元费每月您的事务可能建立一个有名望和专业地址以安全邮政服务、专业接待员服务和"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 开始E 商务事务: 婴孩步
- 开始您自己的电子商务事务可能是相当冒险。下落的头结束脚跟没有错在爱与您想法和计划和成为过度激发, 但总记住, 脚首先。创造事务从头是象孩子学会走。您需要劫掠对坚实事, 感觉, 得到平衡感, 和采取婴孩步骤。危险的事务在跑最高速度之前向前以您的精采企业新构想, 适当的计划必需。是企业家是危险的事务, 然而您能改进您的成功机会以准备和发展。首先, 您需要研究您的目标市场、产品和服务, 竞争者, 人口统计您潜在的顾客, 普遍的关键词与相关您的事务和可能的介入的费用。在编写所有这信息以后, 您需要要求自己, ' 它是价值它吗? 如果答复是是, 然后继续。步骤1: 它是全部在名字您有您企业想法, 您开展了您的市场研究, 准备是完全的, 并且您现在开始得到蝴蝶在您的胃里从来以开始您自己的事务的所有兴奋。如此下一个是什么？名字。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 年龄老营销技术改进经营计划执行委员总结
- 每本经营计划书告诉您怎样行政总结是您的机会提供您的经营计划简要的概要; 捕捉您的读者的注意和想像力; 并且, 总结计划的聚焦和关键卖点。如此, 为什么我是告诉您这些3 件事您大概已经知道他们?由于这是无用的忠告除非您使用一, 不那么明显, 年龄老营销技术提出这些观点活跃起来。这一个技术是钥匙对您的经营计划和它的能力的最后成功吸引潜在的投资者。更加重要地, 它将帮助您筹集金钱为您business?potentially 很多它。最好所有, 它花费没什么"" 和可能节省时间找到严肃的投资者。不那么了不起的新闻是它很少被发现在"经营计划" 书里或在多数经营计划网站。这是一件事大卫Galdstone 不告诉您怎么对做在他普遍的"冒险资本手册里。"您不会发现它在大卫E. Gumpert 的书里, "烧您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 计算机相关的习性从小企业所有者- 准备, 避免绝望
- 除对丢失之外报表或的恐惧研究计划为客户做准备, 什么提示我写这篇文章是它采取没什么短坚持继续采取的行动停留在计算机威胁之前能破坏我的事务的认识。我并且接受了事实保持我的计算机免于病毒和发送同样的消息到多个新闻组是至高无上的对保证我的计算机不危害其他人。如果您没有一张技术协助人或电话书桌支持是您的事务的一部分计算机的您和用户, 是时间建立您为潜在的损失或流逝做准备的惯例。如果您被说服保护您的计算机重要, 但仍然未做什么对此, 那么我敦促您聘用或以货易货与某人是技术上能干教您, 或设定一个技术支持节目。我不提供这些服务, 但是我能帮助您评估您的需要和会运作最好为您的类型提供者。并且, 神色在电话簿在标题"计算机服务之下& 修理" 为提供者在您的区域。如果坏来到最坏, 有一个标题为"计算机数据补救" 服务。并且, 我恨告诉您, 但不要期待同...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 焦点和计划B 秀丽
- 做了您曾经有不幸的日子或几星期当您说"我是什么在世界做经营这业务?!"呀。我也是。实际上, 上个月投掷了我为我真正地开始对我的头脑清楚感到奇怪的这样圈。我分享这个故事因为我认为我们业务责任人倾向于认为在' 现在' 那我们那么经常投入做任一个意外事件计划。然后, 当危机发生, 我们找到自己集中于导致危机的消极事。并且那, 我的朋友, 使它更坏!信任我, 那里上个月确定地是几个小时当我不能拉扯我的注意从什么似乎是我的训练击毁- - 但最后是, 我设法拉扯我的注意从失望但不仅有必要的资金实施计划B 。这我的故事概要:? 我的计算机得到了病毒和死了。(教训学到- 备份一切!)? 新书, 我是文字丢失了- 完全- 没什么抢救了。(这不是"10 惊奇简单的步对销售成功: 什么每个宠物关心业务责任人需要知道大规模建立他们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 准备当企业投资者看在您的经营计划之外
- 您花费了可观的时间合作您的经营计划, 与潜在的企业投资者联系, 做管理介绍和投您的经营计划对预期企业投资者。您最后现在有想要举办"适当努力" 在投资真正的现金之前入您的事务的一个严肃的投资者。伟大! 什么是"适当努力?适当努力是您的事务和经营计划可利用的事实、参考、书、纪录, 等的一次详尽的考试。并且, 您应该确切地期望什么在适当努力期间?怀疑...企业投资者想要是肯定的没有骨骼在壁橱并且那您的事业不是下麦迪逊教士"黑匣子技术" -- 声称允许普通的电话线快速地传送数据入人的家以率比纤维光学的革命技术。由演出印象深刻的示范, 教士说服了私人企业投资者和晒干公司, 譬如巨型炸弹和英特尔, 投资金钱在他的事业。最后, 教士的' 魔术的箱子' 是没什么但高技术骗局。除对您的财政决算的一个详细的分析之外, 企业投资...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 二类型经营计划封页? 哪个是您使用?
- 这是二个经营计划的传说与非常不同的封页。他们两个包含一个独特和扣人心弦的商机以在高投资收益的潜力。到达在早晨邮件, 每个整洁地跳起计划土地在同样潜在的企业投资者的书桌上。两个计划与上百其它文件、活页练习题、电话, 和文章竞争为投资者的注意。并且, 他们及时竞争, 因为每一个, 看几秒钟, 或被注意或被错过和很少返回到由投资者。第一计划紧紧一定。它有一张封页由厚实的抄纸浆料被做。封页类似封页对学期论文。公司名称在页的中心和所有者的联络信息在左下角落提供第一信息位关于事务的对投资者。通晓公司名称或所有者, 投资者必须现在打开计划为了学会任何东西意味深长关于商业投机。但是, 僵硬的封页使这项简单的任务复杂化由防止文件翻转开放和容易地放置平展。加重必须突然牵制一只手免受不合作的经营计划回答电话作为它的投资者敲响为注意, 留下剩余自由手与盖子搏斗和拿着计划的页平。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - FTC 报告关于特权规则做; 什么目的?
- 联邦商业委员会莫明其妙地决定在他们要修补特权和商机规则的11月2004 年; 具体地演讲特权。喂, 为什么现在? 证明对大量, 联邦商业委员会是在控制? 在所有它是之后几乎10 年在联邦商业委员会考虑校正规则之后, 在这个报告再浮出了水面之前。十年?特权公司从那以后来了和去, 技术从那以后来了和变得过时。联邦商业委员会不需要证明自已价值在特权领土, 为了产业这时充分地是在控制之下与较少比2000 个活跃享有特许权的人。做已经只将影响2000 个总公司在的规则被调控的产业不是需要的。不要担心对此。改变一些定义, 减少这些负担沉重的章程在特权规则防止多余的入口屏障, 维护竞争在市场并且一切将是美好的。现在照原样这些章程在特权和那些提出的变动实际上将创造罪犯或投资资本入市场和提供工作企业家的被察觉的欺骗。做罪犯从创造的坚硬充电器, 修造和创新, 仅仅因为他们正确地表格没有填好一, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 律师到处劝告管理者什么法律做
- 联邦商业委员会决定坐下和修补70 年代的特权规则。1995 年他们开始做它1997 年1999 年并且延期它然后安排一些评论被收集和然后。一件事, 是非常有趣是多数所有评论来自专门研究或起诉享有特许权的人或起诉特许经营者的律师。小的利益冲突不是它。更坏; 政府严密看他们的评论当确定新法规。律师是挣金钱起诉企业人, 不帮助的自由企业, 少数他们曾经工作了一诚实的天在他们的生活中。为什么这是那名律师在律师评论对这些规则之后好象他们有任一个真正的依据在自由市场上? 这是这每词的精神手淫在纸和法律一个完善的系统的创作在将保护任一个傻瓜的特权, 当在最后唯一傻瓜会是愿意参加它? 结束透露伤害享有特许权的人考虑到泄漏对竞争由提供去私有的信息不能是在特权产业交换关于他们的公司的这样事实的竞争者。这样失去的数据伤害特许经营者和投入他们在不合理的不利。这样章程谴责特权买家对系统很刚性这无法是被...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 许多位律师在今天给予特权
- 律师和律师破坏特权产业。它是太坏, 因为特权代表400,000 企业在我们的国家和占刚好超过每消费者美元的三分之一花费在这个国家。由调控和lawyering 产业我们减弱我们的自由市场和窒息我们的和来临企业家。我记住站立以一个小组在拉斯维加斯在每年IFA 会议上在MGM, 大家被会集在Rosenberg 附近先生并且律师作出评论适当给予特权法律, 鲍伯, 滚动了他的眼睛和投掷了他的胳膊在gest; "Oh 您人?" 他说, 意味, 所有这些法律和规则与成功的特许经营者或赛跑无关特权公司。他没有做它由法律并且规则, 他做了它由艰苦关心, 工作和不放弃。特权是一个双赢的情况。他能今天做了什么他然后做了, 吗?我要求的原因是, Krispy Kremes, 以资本化从未结束的供应得到了最近提取了乳脂自己并且诉讼现在将飞行如同面团击中天花板, Atkins 饮食将采取举...
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- 2007-11-13 22:16:19 - FTC 增加来特权规则
- FTC 去年夏天投入了报告和然后请求关于特权规则的修改的评论。有是没有真正的重大的变动从70 年代, 但许多观点和判例法。规则和规则的所有这些复杂化由联邦商业委员会今天提议不帮助享有特许权的人保留高效率或特许经营者卖更多薄饼、汉堡包或donuts 。特权不是关于法律尽量提供物品和服务对众人以迅速和高效率的方式。享有特许权的人需要集中市场和联邦商业委员会在趋向和保持市场自由, 从入口屏障解脱, 从滥用职权解脱和帮助维护自由流程对这样市场。FTC 不是FBC 联邦官僚创作者。如果联邦商业委员会担任仲裁, 那是优良和将继续服务我们的国家照原样意欲, 但改变规则接近特权比赛损害产业不帮助它。害处未发生, 因此没有弄脏是需要的, 给予特权有任一产业的最低的欺骗统计率, 很低实际上他们必须创造欺骗和标记诚实的享有特许权的人欺骗维护自已价值代办处的那个部门。联邦商业委员会执行...
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