小型企业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您爱食物吗? - 可能开设餐馆然后不是这样一个疯狂的想法
- 餐馆产业在美国雇用估计12.2 百万人民, 做它国家的最大的雇主在政府机构外面。餐馆产业在美国雇用估计12.2 百万人民, 做它国家的最大的雇主在政府机构外面。这产业为超过那些的百分之9 提供工作被使用在美国。吃和饮用的地方极端劳动密集型-- 在2003 年销售每充分时间等效雇员是$57,567 和著名地更低比其它产业。超过四丧失10 个成人运作在餐馆产业某时在他们的生活期间并且成人的百分之27 得到了他们的第一工作经验在餐馆。每另外$1 百万在餐馆销售引起另外的42 个工作为国家的经济。在2004 超过54 十亿饭食被吃了在餐馆和学校和工作自助食堂。典型的雇员在食品服务职业是:- 女性55% - 在30 年纪之下52% - 选拔68%在1970 年和2002 年之间, 餐馆产业销售将张贴百分之7.3 的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业家和享有特许权的人当心
- 新享有特许权的人和企业家需要当心当他们加入特权世界。什么忠告能我给一个新享有特许权的人, 我由其它企业家今天问以一个美妙的新概念; 什么是向前放置的老虎陷井?如此您是一个新享有特许权的人? 谁您可能信任? 您可以信任FranData 吗? 产业的信息源认为是朋友, 是吗? 他们能得到您在名单以便SBA 贷款为您的新特许经营者顺利地去。但在您寄发他们您的UFOC 之后, 您很可能支付大约$35,000 对支付锅炉钢板匪盗律师创造, 他们将转过来和将卖它对您的竞争者。看见为你自己:https://www.frandata.com/frandata/cart/prod_IR.aspx?screenwidth=800并且如果您选择给在收入之外要求对预期客户, 根据当前的特许经营者销售, 那么他们并且太将卖这对所有您的竞争者, 非特权竞争和也许有商店附近甚至...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 责任难题- 在哪里艺术Thou?
- Mr/Ms, ' 不是我' 经常在在度假在您的事务。是来他们参加工作场所和投入在天为您的不见不散; 咖啡喝, 说闲话捉住, 暗中侦察在管理和同事, 频繁洗手间断裂, 长的午餐, 长的电话和让不忘记电子邮件需要被检查和回复。路线家庭事务需要更多顾客因此几个电话各处是相当适当的因此他们认为!同时后面在Mr/Ms 您劳损在最新的图的经理办公室并且奇迹为什么生产力减少, 赢利下降和当您看在您的办公室窗口之外您能看您的工作者似乎愉快。并且能您相信它旷工下降和为什么没有您的事务适合de facto 俱乐部。责任我们看上去居住在不负责任的年龄! 承担责任今天成为更多一稀有在事务当权利被驾驶的个体的世代对他们的自我的关心更多比他们的字符。权利重要但权利来通过承担我发现了的责任。概念的诚实的天运作为诚实的几天薪水; 它不再发生在一些地方。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 获利您的芯片& 牧场地新
- 不, 我不谈论赌博或奶牛? 虽然事务经常指赌博, 我提到您的出口战略。那时候当您决定' 演奏没有' 和去和实践您的高尔夫球摇摆。Yup, 我谈论卖您的事务? 如此您拥有展示, 好为您。您可以甚而有一个标志在认为"大型装配架中止Here?But 不是为长期" 的您的书桌或某一其它幽默标志上。现实是那卖您的事务虽则是致命严肃的? 这为什么。--- 分裂个性您不是仅一个人。您是二。您是事务的所有者, 如果事务有我想象的份额您拥有他们。并且您并且是事务的雇员(大概GM 或CEO) 。这意味着您服务得那里也是。如此什么? 涌出那些二个角色, 二人有不同的宗旨。允许我解释。所有者寻找价值和财富、增长的财产、可能股息分配和其它股东津贴。CEO/GM 想要一个高薪金, 想要增加的收入并且他们现在想要它。终究, 什么所有这坚苦工作是为? ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生存要诀为您的小企业
- 没有问题类型事务您操作您一定会保持您的事务活在经济衰退期间。任何时候现金流动在事务, 大或小, 开始拉紧, 那事务的货币管理必须跑作为"紧的船。"停留在支付之前一些事您和应该做包括保护自己免受冲动开支。我们有我们简单地真正地不需要对我们自己的事务的成功不是根本的所有被买的商品或服务因为我们是在心情, 我们"两三天以后有点儿然后叫醒" 和发现我们承诺了上百美元企业资金为项目或服务, 当真正地报刊栏目等那些美元。使用专家当您可以认为您无法买得起它, 是肯定的, 您不"短改变" 您的自已在专业服务。这会申请特别是在紧急状态期间的时期。您表达和搬走向前没有完全地调查所有角度, 和为也许出现的所有意外情况做准备, 您滑冰在稀薄的冰。不管介入的费用, 它从长远看总付清寻找老练的专家忠告在开始能破坏您的计划之前。您的财政...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 1-2-3 步对一个成功的合资企业
- 成功的合资企业销售是许多小企业的目标, 和是一个巨大方式增加市场可见性和赢利。合资企业营销上升在大众化每天, 但它采取一些技巧、好计划和远见执行。步这业务责任人应该采取是成功的在这个竞技场吗?1 。写下您的目标和渴望的结果请务必有具体, 可测量和针对行动的目标为您的合资企业, 与现实时间表一起为他们的施行。这些应该和容易地写下容易接近以便您能提到他们当实施您的行动计划。2 。分析您想要到达的目标市场开始由回顾您当前的顾客, 那么选择您想要吸引的顾客。分析您的目标市场为购买习惯、营销趋向, 等。群策群力其它产品和服务由您的目标市场使用和确定是否有共同作用与什么您提供。3 。辨认已经服务这位顾客的潜在的伙伴有影响和可信度以您的目标市场的认为潜在的伙伴。记得, 商务伙伴、供应商、家庭和朋友您的网络也...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果我会给予特权?
- 读者我的网上会议的当中一个被要求应该他给予特权他的事务。他设定了服务业和准备好扩展和想知道如果特权是一个好潜在的战略为这。我怎么给予特权我的事务? 有许多标准为特权并且如果您曾经认为您也许希望给予特权您的事务这忠告能然后有作用对于您:您比完美做着危害对您的未来公司和特许经营者无法确定如果您给予特权或不是直到您完善了您的操作, 任何事。我不主张等待直到它实际上是完善, 为了那天不能曾经来, 但宁可做您的企业大厦的目标在决定对特权之前。去读"E 神话。"它是可能的您也许被先占有作为您的赢利将由律师和律师采取由于增加的章程在特权。我们有问题在劳工经常是在权利印象之下是不负责任的美国并且如果他们艰苦不运作和失败他们很可能将责备您和将起诉。许多因素考虑和许多不是在任何书里。我会说; 您需要开始以大约百万美元单一地致力事务的特权零件得到它运作。不是包括所有原型或公司拥有了商...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特权必须遇见法律定义是实际特权
- 所有特权必须遇见特权的法律定义不管他们叫它在这是实际特权之前。这是联邦商业委员会承担特权规则。它不是非法告诉公司特权既使它不是一个并且如果它不是它不必须遵循规则。以法律这个观点, 我有想法一个快的总结为联邦商业委员会特权规则做小组:如此是什么您说法是既使公司叫什么他们做特权, 这不是特权除非它遇见测试。并且如果遇见测试然后这是特权不管党叫它?井Al Queda, 经常称特权在我们的全国新闻, 经营在美国, 实际上然后不是特权和因此不需要透露什么或任何信息。所有合法的企业, 是特权必须透露一切。为什么不做Al Queda 集会定义特权因为他们有相似的训练营, 收集费和使用相似的手册、操作指南和方法? 各国际细胞或特权跟随同样计划。如果FTC 可能做他们秋天在他们的定义之内; 然后FTC 可能得到所有他们的特许经营者名单并且联邦商业委员会可以起诉他们防止攻击吗? 象...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 床垫清洁事务: 怎么对指南
- 床垫清洁事务也许是正义的为您如果您设法一切包含您的过敏, 仅感受如它不是足够。而不是购买设备赶走您的织品家具和床垫变态反应原, 您能并且帮助其他人在您的社区感觉安心和同时做好收入。床垫清洁公司是可利用的大约12 年在欧洲, 和刚才开始在美国。不管哪里您居住, 这事务没有实际上竞争, 和是有用对所有人民。如果您认为它是非常昂贵开始, 您是错误的。您能找到床垫清洁服务特权或公司想要设定经销商。您将购买特权或执照, 和开始您的事务。不管怎样公司包括设备、训练、支持和营销工具帮助得到您的床垫清洁服务在运作。各个公司提供它自己的系统在它自己的费用, 但他们通常开始大约$3,000 每系统并且您大概将想要购买然后一个系统。这床垫清洁事务的边是, 您相当迅速将看赢利。但是, 您应该做一些事在购买您的特权或执照之前。第一事是检查以您的本机和州政府发现...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么开始地毯Cleaning Company
- 打开地毯清洁事务是一个巨大方式赢得金钱作为您自己的上司。这是相对地简单的事务开始, 以低天花板, 和一点经验必需。开始费用能是最小的, 如果您购物。另外, 有市场稳定为质量工作。多数地毯清洁设备可能被购买为大约二千美元。如果您已经拥有将运载您的设备的一辆车, 您然后是在您的途中。研究香波机器和其它设备可能容易地做在互联网, 尽管有许多网站致力地毯清洁供应。地毯清洁设备得到革命化, 很象其它产业。更新和更加强有力的shampooing 的机器线上可以得到。有还将留给地毯擦净剂更长的更好的香波和更好的干燥系统。顾客将支付质量, 不是使某人必须二个或三个星期以后回来。您能甚而得到比便携式的种类登上对卡车和强有力的机器。和以任一个小企业, 您将需要研究执照为您的区域为您的地毯清洁事务。检查州和当地政府确定您不会需要许可证或执照。一些区域要求, 完成内部工作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么从商务咨询机会赢利
- 商务咨询机会也许是什么您寻找在家庭基于的事务。您做什么? 您拥有您的事业精通吗? 您表达清晰和能清楚地表达想法吗? 如果那样, 您可以是完善的候选人为提供商务咨询服务。从分析员到动物学家, 有永远生长的需要在越来越不同的领域。商务咨询公司有有实际上没有局限的一个开放领域。您是一名小企业操作员以成功的努力吗? 企业家一直将雇用成功的企业人民劝告和指挥他们对同样成功。有时, 这可能是一样简单象回答的问题通过电子邮件。例如, 您有给经验做广告吗? 做广告公司总寻找新想法出席对客户。如果您有相关的经验在这个领域, 咨询别人可能是非常有益的。做广告是只您能迅速建立名誉在优秀上的一个例子。网上世界用工作机会被填装为进取businessperson 。文字ebooks (电子书或指南) 在您的经验题目可能是正有益的象回答的问题。如果您是一位工程师以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 窗口清洁企业专题研究
- 窗口清洁特权企业怎么开始? 这的确是一个引人入胜的专题研究, 因为多数所有窗口清洁企业开始从这样谦逊的起点; 水、一位锋利的企业家和质量橡皮刮板桶。我从未认为在我曾经会进入窗口洗涤的产业的百万年里。我不喜欢洗涤窗口, 大概因为我吮在它。无论如何我们的公司洗车人给予特权系统; www.carwashguys.com 以为特色在PBS 特别在电视在一个一小时节目。www.pbs.org/livelyhood/honeywebought/bossresources.html它由20 百万美国人观看了。那夜我收到了电话从一位按摩医生在图森。我们谈了话从下午8 点直到上午5 点和我们谈论了各种各样材料。二年去再见, 那么一天我坐Starbucks 在棕榈沙漠加州并且人获得洗涤窗口, 他是好的, 我意味象记住好。您知道他们做光滑的流动的样式? 他清洗了大约10 个窗口在五分...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 微型瞎的清洁事务, 专题研究
- 有时简单的企业是那个, 挣好金钱。作为微型瞎的清洁例如。有许多成功的小时间企业家在那里清洗之外微型蒙蔽。是有一段时间了在特权清洁事务, 我那里经常注意了例外企业家。我们遇见了加利Hartman 当搜寻通过互联网, 他拥有一个公司叫做www.Blindnet.com 所有他的设备比赛我们的特权公司颜色并且他举行专利对他创造的专业设备。他是在产业几年来和有路线您的头会转动的许多顾客。他卖这些系统对那些对设定感兴趣他们自己的事务。我们会见他并且他有赞成火车和卖我们他的设备以特价假设我们不卖他的区域作为疆土和不支付他一个公平和公平的价格他的训练。因为我们有www.windowwashguys.com 我们认为我们能非常容易地补充说在另外的特权模块为我们自己的队和告诉它; 微型瞎的洗涤人。这样我们能报道所有窗口服务为一个完全服务包裹为我们的顾客。我们能做另外的服务为餐馆、旅馆、物产管理...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 卡车选派的商店企业专题研究
- 如同您能学会很多由跟随其它企业家的真实生活专题研究的企业家。经常课本在学校忽略起点细节和水多的部份的怎样它全部一起来和被创造出于没什么但想法。我有一个有趣的专题研究为您并且它解释怎么我的公司进入卡车选派的事务。这是一个滑稽的故事。我们有一个特许经营者在有一个合同洗涤为几位半新卡车经销商和清洗所有卡车待售的科罗拉多。他拥有了我们的舰队卡车洗涤的特权的当中一个; www.truckwashguy.com 。卡车销售公司提供我们工作选派卡车因为他的detailers 不能保持容量。交换和半新卡车销售在98 上升了22% 和上升23% 在99 。公司为这些公司服务有劳工问题, 我们已经推测。在这个市场上我们必须竞争象梭子鱼为好劳方。我们采取了事务被提供和立刻能改进质量和处理他们的溢出。很快我们是选派和洗涤一切。相似的故事发生过在纳稀威, 和OH 以我们的扩展褶裥洗涤的服务在那些市场上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 洗车享有特许权的人专题研究
- 有唯一几洗车特权在世界上。这也许提供一些洞察关于怎样洗车特权进入存在。这是一个疯狂的故事。这是我们的公司的历史和怎么我们结束了在洗车特权事务。我们的流动洗车事务的我们的特许经营者的当中一个; 洗车人, 是在爱达荷, 是麦场场主, 区域最大的农厂家庭土地囤户的儿子在爱达荷的香蕉传送带里。一个月在他告诉我们我之前投入了这个网站叫做www.detailguys.com 和说什么, 我将投入形式如果某人想要买特权为唯一自动选派和不流动汽车洗涤物我们可能做次级特权在它外面。我早先做了两三个商业展览。黑商展和BizOp/franchise 展示, 巨大结果和我真正地没有需要任何主角。但什么我学会了是他们是重大人民要的低价的特权。如此我投入网站和把形式放在它上并且我非常次日得到领先从菲尔农夫在爱达荷, 寻找简单的事务。他想开始事务, 但黏附更多以自动选派在机动性基地, 比那轻微地不同的我们的流动关心洗涤...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 家根据了特权专题研究
- 这公司的一个有趣的专题研究, 特权的流动洗车单位。它的确开始了与最谦逊起点。我能说, 以完全知识因为这是公司我开始了在年龄12 年年纪。它不是直到我几乎32 岁那我们特权我的事务。这特权是伟大的在概念但特许经营者不会跟随系统足够, 他们在许多情况下偏离了从计划。和计划呆在一起的特许经营者很好, 那个没有, 好了, 但能做了更好。因为这是我们的第一次尝试在特权, 我们使特权文件太宽大并且因此它是困难强制执行标准。顾客由上吹了去他们的汽车想法由电话或电子商务在任何时候洗涤任何地方B2C 。他们爱我们, 它比是好联邦快递公司或UPS 人。如果某人未演奏体育或某时被介入在竞争事件在他们的生活中; 我们不会卖他们特权。我们想要奥林匹克样式态度。因此竞争恨我们, 但只因为我是很竞争的因为我被介入了在体育和政治。1991 年并且洗车所有者设法用尽我事务由游说到地方政客和寄宿的怨言编码执行、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 压力洗涤的企业专题研究, 拖拉机清洁
- 那么经常小服务业不剥削适当位置, 有一点如果任一竞争。我知道如同我建立了我们总设法辨认所有市场地位和去在他们以后的我的公司。我们总没有能成功在一切, 我们偶尔地会失败; 它发生更比我会关心承认, 但那些是教训学到。最佳的方式得到对成功将学会从过去的挑战和因此在我的办公室我有一巨大trashcan, 大比您曾经将遇见的任一位执行委员。并且它总是充分的。那是好。让我告诉您我们发现在压力洗涤的事务的大约更加成功的适当位置的当中一个; 拖拉机清洁。这是一个巨大市场; 有非常工作以所有新环境法和扩展人口基数和经济www.tractorwashguys.com 。一个问题我们有后面当我们进入市场是那Greenspan 并且Fed 提高率因此新家庭开始开始下降并且许多新发展留在。这是10 年前另外经济和一个另外市场。它并且影响了建筑业并且路柴油燃料的价格上升了。感兴趣我们看同样事物今天现在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 流动卡车洗涤物, 专题研究
- 多数伙计在压力洗涤的事务更加愉快做生意清洗具体或平的工作, 因为看起来容易。一些做舰队卡车洗涤物和具体, 有道理。但什么一些不了解是您一次是完全高效率的在卡车洗涤您可能超过美元每那些在具体清洁一般充电的小时。我洗涤卡车舰队12 年。什么我发现了是, 我们的洗车人www.carwashguys.com 是流动洗车事务结束了是舰队洗涤的事务和不仅为洗车。这是因为顾客需要服务和继续叫并且我们能完成工作象任一个公司能一样。这是真正地好只要我们挣金钱。它还没有道理离开, 相当数量事务在桌仍然做了如果顾客是愿意支付顶面美元服务。当我们开始得到真正地重入舰队洗涤物的时候我们仍然转移我们的独立承包商入特许经营者。汽车洗涤的乘员组爱互作用与顾客并且人民分开事务。确切地什么您不得到当您洗涤卡车舰队当他们全部停放并且没人是。内向爱洗涤舰队车因为他们不必须走入企业和行动所有愉快象UPS...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 卡车洗涤企业专题研究
- 经常聪明的企业家寻找偏僻企业, 事在主流外面但企业, 有好用户和平稳的收入。这是一个极端有趣的故事。我考虑了流动卡车洗涤的努力是非常有益的和总相信, 固定的卡车洗涤是大浪费金钱。那在直到一年当一个新特许经营者参加了我们的队从奥克拉荷马市。我管理特权公司告诉洗车人; www.carwashguys.com 。结果特许经营者由Blue Beacon 卡车最大的链子洗涤在美国的卡车洗涤以前使用了。他们做大约$138,000,000 每年以80 次卡车洗涤并且公司被拿着非常严密。Tim 我们的特许经营者是一位卡车经理为他们和在买入我们的特权和开始之前洗涤汽车在OKC 即使他知道卡车洗涤最好。他安排2 年与他的老公司非竞争, 我们尊敬了在OKC 。他有吨经验和表明了对我, 事务是酣然的并且我们应该真正地进入它。我那年晚些时候卖了特权对一个人在拥有洗车(5) 并且他做一个成交以卡车停留站在一个印第安保...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 采购和真正助理: 小企业救主
- 工作更加聪明, 不艰苦什么是最佳的方式的当中一个工作聪明没有工作更加坚硬的? 答复是采购。是否您需要偶尔或持续的协助, 采购可能保存您金钱和时间。图表设计师、撰稿人、簿记员、网站程序员、办公室助理, 和其它类型专家是全部欣然可利用。并且, 有一个新方式雇用人吗? 万维网连接不需要或不想要全时帮助的独立专家和小企业。设法键入"真正助理" 入搜索引擎。您将发现浩大的一些网上资源。根据国际真正助理协会,"一个真正助理(VA) 是一独立企业家提供行政, 创造性, 并且/或者技术支持。运用通信和数据交付先进的技术方式, 一专业VA 协助客户在他/她的专门知识领域从他/她自己的办公室在一个契约依据。" 这意味着您能找到一个真正助理为几乎任一类型工作。您需要认为是的水管工? 或一位专业报告人谁需要帮助安排您的任命? ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小船清洁企业专题研究: 企业精神101
- 海洋型企业怎么开始? 您曾经认为把爱好变成事务吗? 让我讲您故事怎样我进入小船选派的事务当我开始了我们汽车清洁事务哪些增长入特权系统。我们那么经常读企业书学习市场和开发经营计划当实际上这确切地不有效那样。让我讲您故事怎样企业家有时分成机会。我遇见了走向我们的网站买洗车人特权选派小船十年在Redding 加州和以后在Coeur D ' Alene, 身份证的一个人。在我们得到大约600,000 命中在我们的网站每月时候以便不是太惊奇判断从可能性。他没有金钱但是我们很多谈论了产业为我们的特许经营者费或设备需要www.carwashguys.com 。他有一些美妙的想法关于小船洗涤物然而。我是营销在WA 状态和然后跑了横跨其它小船选派在Everett WA, 并且选派汽车, 真正地锋利的摩门教孩子早先从盐湖。并且知道他的材料, 出席小船展示和真正地委任自己作为海军陆战队员清洁产品人...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 遮篷清洁企业专题研究: 企业精神101
- 它是最引人入胜的学习怎么企业家察觉机会在市场。"我的名字是长矛Winslow 并且我是一位连续企业家, 我承认我是上瘾的并且需要帮助。" ... "Hello 长矛。" 让我解释怎么我建立了成为特权系统本质上和成为模块在伞公司之下我形成了许多岁月预先的我的公司的当中一个。I 起初看见它作为其它事务适合入清洁企业我们增长的适当位置。这将叫遮篷洗涤人。这是一个有趣的专题研究在怎样业务型和怎样公司寻找, 发现和利用机会在市场。这故事:许多岁月支持我得到了电话为时从我的特许经营者在丹佛, 做着非常好在签字所有约翰・Elway 售车行以后为汽车洗涤物。我的特许经营者是洗车人特许经营者当时专门研究洗车为汽车经销商:http://www.carwashguys.com/dealershipdiv.shtml他告诉了我, 自动国家收买了46 经销权链子在丹佛地区并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 沥青铺: 镶边您的停车场
- 正如您所知已经, 沥青被铺的停车场时常需要维护。一个已知的沥青铺的维护技术将有您的停车场re 镶边增加更好的神色来现有的沥青铺物产。重漆(striping) 沥青全部通常发生每一个对二年; 它主要取决于相当数量磨损由人做驾驶在沥青被铺的全部。首先, 全部必须被清洗和被检查看如果有当前有全部的任何重大问题。概测法, 停车位的数量在全部典型地将选定多少妨碍了空间必需。由使用高质量绘何时沥青striping, 您将保证您的被铺的全部干净的神色的更加伟大的估计寿命。线尽可能必须是一样明亮的为将停放在他们之间在以后的日子的人。striping 并且用于指挥停车场交通保证司机安全。您尽可能想要使它一样容易使司机看何处他们应该去在所有指定的次。并且, 由有非常明亮的黄色速度爆沸在您的沥青被铺的停车场, 您使它安全为那些不会是在汽车里。并且, 适当的标志必须被显示...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 发现您的第一个办公室喜悦和危险
- Q: 我比我的家庭办公室长得快和需要发现办公室空间为我和二名兼职雇员。我真正地被激发关于开辟我的第一个正式办公室, 但从未被租赁商业空间在我不知道什么关于怎样这处理工作之前。什么是我应该考虑在签署租约之前的一些事? 我是真正地热切开始! -- 杰伊P 。A: 祝贺成长您事务, 杰伊, 和我了解您的兴奋。投入您的名字在商业租赁是第一有形的承诺的当中一个企业家牌子对他们的事务并且寻找那第一个办公室或零售空间可能是真实地鼓舞的经验。我们企业家喜欢想象自己作为现代天探险家, 出去入冷, 残暴, 商界种植公司旗子在被租赁的房地产我们自己小的片断。我记住那种胜利的感觉当我租赁了我的第一个办公室许多岁月前。滑稽怎么您从未得到同样感觉当放置的要求对未来办公室空间。为我们老定时器寻找新办公室空间是一样扣人心弦象观看的油漆干燥在新办公室墙壁上。为在之前从未租赁了商业空...
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- 2007-11-13 22:16:19 - SBAs 8(a) 节目可能帮助一些公司竞争
- Q: 朋友告诉了我当当地美国人下降的妇女我也许是有资袼将帮助我开始一个小企业的一个特别SBA 节目。他说我能争夺政府合同通过这个节目。您可以告诉我什么SBA 节目他提到? -- Clara P 。A: 您的朋友大概提到小企业管理的(SBA) 8(a) 事物发展(BD) 节目。8(a) 节目(命名以它来自) 小企业行动的部分是SBA 节目被创造帮助小贫困的企业更好竞争在美国市场和在政府采购之内竞技场。SBA 提供事物发展、技术协助和其它服务对被接受入8(a) 节目的小企业。8(a) 节目是后备的为什么SBA 称"社会上贫困的个体。" 社会上贫困的个体被定义当那些被服从了对种族或种族偏见或文化偏心由于他们的会员资格在一个贫困的小组。SBA 有选定以下小组依照社会上不利:6A"4a· 黑人美国人6A"4a· 西班...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最佳的新商机的当中一个也许是不错在您的家- 新托儿事务
- 日托产业扩展。有现在超过100,000 个被准许的儿童保健中心和250,000 个被准许的家庭日托家横跨美国。市场为日托越来越增加每年当工作母亲在社会回归到工作对持续的家庭费用财政贡献。日托中心现在被证明是一个赚钱的适当位置为所有者操作员, 特别是那些购买了特权。日托产业扩展。有现在超过100,000 个被准许的儿童保健中心和250,000 个被准许的家庭日托家横跨美国。在职业化的整体增量帮助提高儿童保健和日托领域的名誉。只20-30 年前, 儿童保健是家庭工业经营在被改造的房子、老婆婆舱内甲板或小企业商店前线外面。早期的中心根本上看顾设施。今天日托中心, 分开地方或全国链子, 是更大的和更加专业地频繁地运行。由于父母要他们的孩子得到教育服务, 许多中心要求, 他们的照料者有早期的童年教育程度。日托产业由县或城市有时并且调控由州法, 和, 并且章程广泛变化由状态...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么处理拒绝当您开始办公室清洁事务
- "如果起初您不要成功, 那么确定地skydiving 不是为您。"感谢善良开始办公室清洁事务不是任何象skydiving! 如果您秋天平在您的面孔, 那里是没有机会它损害那坏。学会处理拒绝不可避免的发生对最佳您的能力将帮助您提炼您的办公室清洁事务和您的企业技术。拒绝是简单地平价为路线当您首先开始办公室清洁事务-- 它偶尔地将发生。如此而不是希望, 它从未将, 它是好为您的企业健康产生一些战略处理它, 学会从它和甚而生长您的办公室清洁事务以那知识。因为您开始办公室清洁事务, 目标使您的拒绝减到最小的经验, 当同时, 为它准备。拒绝的原因。"不点击" 与您的客户当您首先开始办公室清洁事务可能是起因为拒绝某处在线下。最初的尴尬在您之间也许从未走开, 和能导致那个工作的结尾。或您也许承担一个新客户但您感觉一些忧虑在他们的部份对您的费。他们也许...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 开始议院清洁事务的11 个好处
- 人们有关于开始房子清洁事务的最大的恐惧的当中一个不是恐惧对有实物担保。但为自然企业家, 安全来自设计您自己的生活。我的伙伴Ev 和我发现, 我们能创造安全当我们投入了努力叫我们自己的射击和做出有道理我们的生活的关键商业决策。开始房子清洁事务帮助我们达到实物担保。我们开始了房子清洁事务经过九年前。虽然我们的日程表现在充满以其它创造性的承诺, 我们继续清洗房子并且办公室因为薪水优秀, 它给我们我们需要追求我们的个人目标的自由时间, 并且我们喜欢。当I 首先被加入的Ev 因为他开始了房子清洁事务我有想法什么我进入, 仅我没有爱想法工作为我自己。二件事打扰我少许。首先, 我牵涉到工作保障。其次, 我秘密地怀疑我基本的清洁技能。清洁总似乎象苦工并且我想知道如果我的技能是由同水准决定以赞成。Ev 保证, 清洁会给我时刻花费我要的方式。我准备好剧增信念, 因此我决定尝试它。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 雇员归纳- 是您引导您的人民- 一实用怎么
- 在今天快速的踱步的市场它是容易忽略小重要事!最近我们协助了一个组织证明他们依从了他们的义务在引导他们的雇员。雇员设法带来一个要求为严厉重音反对事务。如果证实这可以导致事务被发现破坏被证明的人力资源管理指南和面对大支出。事务能展示归纳的一个清楚的过程和被免除了!我们今天是所有繁忙的。诱惑是, 您雇用某人和投入他们直接工作; 在所有那里是票据支付之后, 顾客为服务, 文书工作, 销售, 营销和去名单。您能保护您的事务免受风险和要求!什么是归纳?归纳是您(的地方经理或事务) 介绍您的新雇员给工作场所环境, 工作同事、就业情况、政策和规程和您的事务风俗和实践。归纳过程应该包括什么?我们推荐, 您有归纳清单! 这协助促进过程并且在归纳结论您和您的雇员签字。归纳清单我们推荐您的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 经营计划- 什么顾问Don?t 告诉您!
- 您有一个经营计划吗? 祝贺, 但您是在小少数。并且如果您有一个计划, 它是缺一不可的对您的事务, 和instrumental 对它的成长吗? 如果对这个问题的答复是是, 那么您需要没有进一步读。但是, 实际上去麻烦写经营计划的多数业务责任人留下它衰弱在他们的底下架子, 会集尘土! 这是业务顾问肮脏的小的秘密。多数业务顾问是只对卖他们的时间或他们的' 经营计划感兴趣在箱子' 但知道, 使经营计划是有用的, 这必须是业务管理系统的一部分。但这是一个更加坚硬的提议使顾问卖, 特别对是正义的寻找快的固定的小企业所有者。如此多数顾问卖一种快的固定解答他们知道, 在月内, 将结果在底下架子的经营计划。一旦所有者准备了他们的"填装空白" 计划, 他们盼望它变换他们的事务隔夜由它的仅仅存在。并且因为这不发生, 他们再从未看它。经营计划运作, 但您必须做他们工作。这不是一唯一锻炼...
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