事物发展不是事件
现金流动。停留在事务, 您一定继续一条平稳的小河搬走通过您的公司。
一个小企业所有者最近提及了, 他有"足够的工作保持他的职员繁忙直到明年2月。" 另提及, 他的本项目是结尾并且他需要"开始摔打灌木为更多工作。" 哪个您认为将是成功的?
第一业务责任人忙于采取行动因此他长期会有事务入未来。第二个所有者今天是特点许多业务责任人。它是不太可能的, 第二个业务责任人将是为长期。他或将用尽工作或将成为因此烧坏他放弃。
生存在事务, 您必须从未停止寻找那下个商机。致力至少百分之25 (百分之50 或更多是更好) 您的时间显现出的未来事务。
确信, 新事物发展致力了空间在您的日历每一个星期。认为这活动象漏斗。您总需要有堆新联络进来漏斗的上面因此您将有丰足来临在底部之外。
并且记住, 事物发展不是事件。这是要求规则行动的一个持续的过程。
关于作者
Denise O'Berry 与专业组织讲话, 频繁地是三本小册子的作者, 和数"怎么对" 指南。她写一个每周小企业专栏, 主持一个网上小企业所有者论坛和由出版物通常要求譬如Entrepreneur 、Bank Rate Small Business, Florida Trend, Inc. 、各种各样的报纸、收音机和电视提供专家评论在小企业问题。
http://www.whatspossible.com
http://www.justforsmallbusiness.com
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文章来源: Messaggiamo.Com
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