11 个事小企业所有者能学会从Rudy Giuliani
1 。领导是博学的 ? 当许多人看上去有固有能力带领, 多数从他们的生活和企业经验学会, 那么投入这些教训入实践。Giuliani 写了, "您曾经有是能力带领您自己的生活的最伟大的领导。"
2 。明白好领导, 不好领导 ? Giuliani 写了, "读了您敬佩领导的传记。那将告诉您更多关于领导比任一本领导书。"
3 。学会在生活中 ? 教育不停止当您放弃上学校。在Giuliani 的词: "是怎么我结束了在9月12 日的早晨, 读Churchill 的传记。我认为, ' 我应付某事我未处理以前。让我看如果我能学会某事。' "
4 。站立由恶霸决定 ? 它重要安排justice?"to 感觉体会您必须站立由利用那些是更加微弱的人决定。"
5 。劝阻Yes-Men/Women ? 如谚语所说, 如果我们两个有同样观点我们的当中一个是多余的。组建队伍在您的小企业与不认为就像您的人。
6 。反射, 然后决定 ? 在做出重要决定之前, 学会一切您能关于题目。Giuliani 说当他找到他有他开始收集信息和突然感觉安全的癌症, 因为他能然后去工作做某事对此。
7 。不听评论家 ? 您负责, 有将是人们"唧啾叫" 在背景中。Giuliani 没有让他们与做分散他什么他相信正确。
8 。成为专家 吗? Giuliani 写道: "当人们走向您请求忠告和信息因为您知道更多关于主题比他们, 那是伟大的领导的标志。"
9 。是恭敬的 ? 使用良好行为准则: 款待其他人如同您想要被对待。"人们知道您谈话下来和他们, 并且他们不会尊敬您," 他说。
10 。逗留紧挨您的顾客 ? 在Giuliani 的案件, 这意味是与组成部分, 纽约人, 在星期在9/11 以后。记住他在NYFD 棒球帽和蓝色牛仔裤, 为所有那里提供舒适和决心?
11 。通信和通知 ? 总计他的新闻招待会和简报在9/11 以后, Giuliani 提供了事实和细节, 一直了解磊落的声明的重要性。告诉您的队怎么回事在您的小企业。
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教练, 大卫经理, 是成功经理的创建者, (http://www.successhandler.com), 和专门研究帮助小企业领导发现清晰和采取行动。他了解经营业务的挑战, 因为他在那里? 作为一位小企业所有者、特许经营者、享有特许权的人、公司领导和教练员。很象体育教练, 他的教练将显示您怎么竞争在一个平实比赛场在您的产业。
文章来源: Messaggiamo.Com
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