性别您的业务增长
一名高层行政人员最多叫我深夜了。他仍然在3点钟醒来。他告诉我，他没有去年3晚睡觉。在其工作地点问题是他的工作是婚姻生活的影响与 妻子。虽然在职业生活中的问题在一定程度上管理。但底线是走向南方。他一直忙于解决问题的忽视程度发生的有罪 市场。他希望在解决problem.What的帮助，可能是他的问题的解决？是否有一个永久性的解决办法任何业务的情况？商业化学是一个快速变化的基因完全不同的人 存在。不可能有任何解决方法，不能放任不管对任何问题的永久性的。在商业，问题一定会抬起头来迟早的事。你想保持在解决成本问题 增长？我的看法和建议是，如果你的时间越来越乱七八糟的一天超过30％的日常业务的问题，有可能是手头很严重的问题。这是明显的迹象，要么你需要一个 人来解决这些问题，并获得一致房子或您是在进入死亡墙直。这只是时间问题，你会结束时，街道将继续nowhere.All的高层管理人员，这些都是有罪 这一特征。我们都被教导要解决问题是最重要的，因为俗话说。如果你不是解决方案的一部分，你就是问题的一部分。但让我解释没有任何组织的生存和转移 刚刚成为解决数字，康柏，例如和Amdahl problem.Take等，他们都得到了问题的领导者，他们解决了它，但在此过程中丧失有侧重于创新。正如彼得德鲁克说：“ 市场是一个苛刻的解雇谁，即使没有一分钱的遣散费，最忠实的仆人。“所有这些行业一次国王进去的问题，螺旋和地面失去了对他人的其他 球员。康柏吃掉12月，惠普吃掉了康柏。现在，惠普公司也面临同样的dilemma.If我们看到市场和市场领导者。这是非常清楚的提高，可以解决自身的问题不少地狱。事实上，在不断增长 公司的问题就是不到达所有。但你不能成长所有的时间，是市场规律。但你必须了解你的业务创新，看到新的市场，在跳之前，旧的一杀了你在其 自己落锤。唯一的机会不是问题可以解决问题永远。这是任何组织去世时，当其创新动力枯竭。如果他们不能看到任何新的市场和机会。 他们将获得本场比赛中丧生任何产品在生活正在由day.Digital和康柏成为各自领域的领导人所利用这个机会，缩短一天。和创新的新产品，以 消费者。当他们成为领袖，虚荣杀害他们的创新思想，在他们得到了终止others.So解决您的问题，但不放松松散的机遇你看到的进程。正如一句古老的格言 去，我们的生产力直接与我们有能力relax.Arvind库马尔是互联网相关的营销和最后3年的顾问。他是http://www.nuttymarketer.com的创始人和首席执行官。您可以通过他在
文章来源: Messaggiamo.Com
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