问题要问您的业务增长
以下是一些问题，你需要问问自己就各地区的业务，然后再开始你的增长推动。你明确的目标，您的公司吗？是您的管理人员和其他工作人员也 最新的这些目标？您的会计师或其他顾问知道你正在规划？已开发的商业计划，该计划将发挥整个地区的增长，其中包括资源， 需要吗？你评估的效果营销和广告节，如果有，这些足够？你提出的战略中得到重复销售？你清楚地了解您的竞争和 你需要做赢得当您启动扩大你的业务？你相信自己当前的广告计划，包括是否已经确定您的目标市场和所采用的方法还你 将达到市场？你有没有制定政策的员工？你觉得你忠诚的和富有成效的工作人员？你制定战略，激励你的员工？这可能包括一个系统的 额外的报酬或其他某种方式承认他们的努力。你熟悉所带来的变化的最新技术？你有没有建立必要的程序，监测和控制 清单？你把系统的所有您业务的其他领域，包括行政和财政？你培养的关系与您的供应商，以便得到反馈您的价格 以及您的服务？你有目前的财务报表为您提供一个公平诊断您的企业是如何做的时候，也给目前的局势的利润，以及资产和负债？是您 纳税记录符合税务当局和他们是最新的吗？你有一个有效的信贷控制到位，以及收缴情况，因为？您是否满意您的付款程序， 尤其是在购买的参与，以确保支付的折扣优惠？版权所有2005 StartRunGrow http://www.startrungrow.comStartRunGrow （ http://www.startrungrow.com ）是一个全球性的在线信息 组织，专门从事制造，开发和销售业务的信息具体帮助，目的是“让企业更容易”的企业家在世界各地。该StartRunGrow目标是 成为龙头老大的业务领域提供帮助端到端解决方案的数以百万计的中小型企业，全世界谁继续斗争，每天的困难出发，运行和
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