摔打小企业现金流动蓝色
小企业所有者能解除很多他们自己的现金流动问题, 根据Caroline 乔丹, 小企业顾问和作者。"小企业所有者比他们体会更多掌握他们的现金流动。" 乔丹说。
帮助您得到一jumpstart 在解决您自己的现金流动愁楚, 乔丹提供一自由, "现金流动大师清单" 那您可能得到送空白的电子邮件到TheJordanResult-110571@autocontactor.com 。乔丹并且建议以下要诀帮助您了解为什么现金流动问题困扰66% 小企业。
1 。避免畏惧的"飞行由您的裤子位子" 会计方法-- 企业需要系统地跟踪收入、费用、应收帐款, 和应付款明细帐应付帐款。如果您只知道怎么您的事务做着每年一次在税时间, 您一定对结果深深地卷入持久战在现金流动沼泽。
2 。显现出的"力量Numbers" 一旦您有您的会计系统到位您需要学会什么数字告诉您并且怎么使用那些数字处理和生长您的事务。
3 。信用事务所有者保留紧的控制可能得到用信用麻烦二不同方式; 粗劣的信用授予实践和对信用的近视的用途从银行、信用卡, 和贩卖者。
4 。一起请务必您的可接收和应付款管理系统"戏剧好"- 金钱被欠对您由您的顾客应该到达及时您支付您的贩卖者和您的雇员。当您的顾客需要60 天对薪水并且您的贩卖者想要被支付在30 天, 您能迅速最终获得现金流动咬嚼。
5 。做出决定根据现金流动不是赢利- 失败的许多企业是有益的当门关闭。什么那些企业没有是现金。当您追求大, 水多的合同或考虑雇用其它雇员, 总要求自己"什么愿这做对我的现金流动?"
6 。不要忘记您的债务对社会- 一些票据容易忘记。票据喜欢销售税、工资税, 和估算税额。忽略他们不使他们走开。向前计划使叮咬更加容易采取和保持您从遭受的税天屠夫震动。扰乱发现金钱为税造成主要现金流动问题。
7 。在速度小船上不要度过您的公司的未来- 大家爱玩具。不要犯错误认为所有赢利您的事务是"乐趣金钱" 。您听见了它许多次从您应该安排足够的现金投入在旁边六个月费用的个人财政计划者。这是可靠对于您的事务, 也是。销售衰退和流动。费用上升。顾客事假。车发生故障。计算机油炸物。小企业第号一个规则是"材料发生" 。有现金储备保留您的现金流动从tanking 在一个新挑战出现时候。
Caroline 乔丹, 工商管理硕士是小企业现金流动大师。得到更加自由的现金流动资源由参观的 http://www.TheJordanResult.com/mastering.html
文章来源: Messaggiamo.Com
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