适合保健和哺养业务责任人
烧得发嘶声声音您是听力可以是企业的主要暗藏的起因的症状关闭他们的门。这叫做烧坏。并且您可以是它的下个受害者。经常业务责任人考虑的最后事是他们的健康和头脑清楚。起因于劳累过度和重音的烧坏可能给予死亡打击对您给您所有创造的企业。设置一条路线为包括适合保健的您的事务并且哺养业务责任人是一个重要成功因素在每事务。
烧坏发生在重音和物理并且/或者精神疲劳以后的长时间。它留下业务责任人感到绝望, 无力, 玩事不恭, 和愤懑。它制造失败、停滞和被减少的生产力气氛。烧坏运载在您的事务过程中出现在您的与您的客户和雇员的关系和最后冲击您的底线和您的事务的经济增长模型。
典型地, 烧坏发生在您感觉的情况:
? 劳累过度
? 象没人了解什么您审阅
? 混淆关于优先权和方向
? 愤懑关于任务, 您不感到的执行奖励了
? 关注财政生存和安全
? 您比您感到有更多在您的板材您能处理。
简而言之, 自已就业和烧坏一起去象盐和胡椒、花生酱和果冻, 和唐纳德川普和房地产。结果经常是最后决定投掷在毛巾的一个非常怏怏不乐, 未实现的业务责任人并且得到一个好简单的40 个小时星期工作。
认可, 烧坏是对您的事务生存的一个严重的威胁是重要步在防止或回弹从烧坏。烧坏窃取您的激情, 导致您开始您的事务的激情。没有那激情, 您的能力和自愿做什么它采取做您的事务成功迅速减少。您找到自己愤慨您的顾客而不是想要帮助他们。您烦恶您的雇员由于他们恒定的要求。您攫取在您的配偶当问怎么您的天是。并且您经常感觉迫使和无法放松。
了解, 您有在您的事务的二个角色。您需要充当雇主的角色和雇员的角色。如果您服务为盼望您工作不停的雇主, 从未允许时间, 支付您比您是价值没有好处, 您会安排您的简历被更新和很快是在门之外。仍然, 那是每日现实为许多小企业所有者。
记住, 您是您的雇主。您创造暴政和虐待的工作环境吗? 对待您的帮助如您会想是对待合并好处象导电线时间、comp 时间, 和规则时间。回顾工作责任名单看如果这是工作的公平和逻辑发行。您需要照顾天分的正您会如果您有实际雇员。您的事务取决于您的健康和头脑清楚。
防止烧坏是您的经营计划一个重要片断。您怎么将保持自己新鲜和与您的事务啮合? 您需要做什么保留自己从成为淹没? _ 什么任务是淹没你? 开发一个计划对outsource 那些任务或发现更加容易的方式做他们。您需要什么调整做在您的事务因此您可以花规则时间吗?
经常业务责任人坚持他们不告假和无法聘用帮助。不管您的事务今天的地方是, 因为事务的所有者您有力量计划您的事务路线。如果您感到您无法跨步当事现在站立, 开始对将允许您那么在将来做的您的事务计划方向。
Caroline 乔丹, 工商管理硕士是娴熟在帮助的自已被雇用的专家创造成功的企业没有丢失他们的头脑。她提供忠告, 训练, 教练, 并且服务帮助她的客户得到Knowledge?Get Focus?and 取得结果。如果您是对想要是真正地严肃的结束重音、失望, 和混乱您的自已被雇用的专家感觉设法经营您的业务, 参观
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