Drivng 家庭点- 一个采购故事在中国
几岁月前, 我第一次参观了北京。北京机场, 我获取了入出租汽车和支付450 元(关于US$54) 去对城市。我恐惧以后发现, 正常出租汽车车费为同样距离是60 元!
当下次, 我去到Suzhou 从北京。我的地方朋友劝告我乘飞机对上海机场和捉住一辆出租汽车从那里。他们告诉我, 出租汽车车费从上海机场向Suzhou 应该是大约400 元。
当我到达了在上海机场, 我看见一个中年人拿着一张招贴, 与"Suzhou, 无锡" 被写对此。他想充电200 元为乘驾。
那受到了我的注意! 这是一半我期望的价格。我检查了人他看了相当正派并且它似乎象很多。并且我如此接受了提议。
旅途
人运载了我的行李对他的汽车, 驾驶了我到一个附近的斑点和要求我等待。五分钟以后, 他回来了与其它汽车和其他司机。他解释了对我, 他没有执照驾驶在Suzhou 和要求他的朋友帮助。
在分开之前, 我支付了他200 元和证实与新司机, 他把我带到Suzhou 。我转移了我的行李到新汽车。
在旅行期间当聊天与司机, 我意识到他是在途中家庭到无锡, 绕过Suzhou 。有"的人收缩了" 他支付了他50 元。
他的汽车停止了在Suzhou 城市之外。他告诉了我, 他没有通晓Suzhou 路, 会帮助我上出租汽车。
在几分钟内, 他下垂了在出租汽车下, 告诉我想去的出租汽车, 支付了出租汽车司机10 元和转移了我的行李。旅途的剩余是没有事故的并且我安全地到达了在我的旅馆, 准时遇见我的顾客。
所有好处
有三个人在这条价值链。首先, 人在机场提供适应我的需要在一半正常价格。他做了他的金钱由采购"生产" 对无锡司机, 能做它在更加便宜的费用。其次, 无锡司机"outsourced" 对Suzhou 出租汽车司机为同样原因。
在末端, 人在机场赢得了150 元, 当无锡司机赢得了40 元并且Suzhou 出租汽车司机赢得了10 元。我是最大的优胜者因为我保存了200 元!
最后结果是公司应该集中于什么上他们是好的在, 并且杠杆作用在其他人的力量。但今天, 许多公司仍然设法做一切他们自己in-house 。
例如, 它部门在大公司内设法开发是可利用的在市场non-core 对他们的事务的应用。
许多公司并且认为, 人力费用是固定的, 因此最好工作以现有的资源比招致另外的费用在它应用或服务。
他们认为, 人力费用是基本的薪金, 并且忘掉其它费用譬如奖金和雇员福利, 并且天花板譬如补充和租务。他们低估他们的人力费用。
事实是除非您了解一个特殊过程的实际成本或射出, 它难决定如果采购是一个更好的选择。
除费用以外, 问题是: 您比某人可以做一个更好的工作专门研究在领域? 请认为无锡和Suzhou 出租汽车司机。
来源: http://www.justlogin.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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