企业尾巴: 兽医起泡沫在嘴, 追逐尾巴, 学会新把戏-- 专题研究
许多自已雇用了专家发现自己被淹没, 被挫败, 和被混淆它来到经营他们的业务。他们有在他们的专业领域的深刻的技能做一点他们为经营做准备业务狗吃狗世界。下列是一个专题研究从小企业专家, Caroline 乔丹客户文件, 选派典型的职业经验设法经营业务没有起泡沫在嘴。
最佳的该死兽医在镇里
我的客户的当中一个, 我将告诉他约翰, 是一切您能曾经祝愿兽医。他是亲切, 关心, 能干, 和愿叫在一名专家为他不感觉舒适处理的案件。他的办公室是繁忙的, 他的职员宜人, 并且服务是好的。但约翰有一个问题。他被用尽。从时间他开始了他的实践十二年前, 他做着所有会计、税准备, 人力资源, 应付保险公司, 银行, 劳方调查, 修造的维护, 和叫从销售人当设法工作全时作为兽医。, 他的会计是混乱, 他的纳税申报未被归档五年, 并且办公室政策和规程允许非生产性的雇员持续接受支付薪金支票。
掉头发不是Mange 它的重音!
同时, 约翰拔出他的头发整天。他开始看起来象一条狗以mange 。他的职员连续地问他定期问题, 他采取一个多余的电话在另以后, 并且纷乱垂悬象风暴云彩在他的头每天。约翰雇用一名会计调直在几年的价值有他的书的问题之外但仍然保留他的手在过程。他有他的书会计作为关心但仍然坚持是那个削减检查并且他有时进入信用卡充电并且他有时不。会计度过几小时每个月设法推测什么约翰做了并且改正他的错误。他避开从有CPA 把柄他的税问题因为他被确定解决问题独自。由于他已经被淹没以他的实践, 税问题不得到固定。更坏, 约翰扯拽问题与他每天; 感觉压力, 重音, 知道那以时钟的每壁虱问题得到更坏。
约翰决定租赁第二个办公室因此他能得到从他的办公室得到他的税完成。并且约翰被用尽和仍然被淹没。他的税问题继续拖延。问题在他的办公室仍然所有土地在他的书桌上。并且他继续处理他们感觉被注重, 挫败, 和无能为力。
追逐您自己的尾巴?
约翰的问题是异常的吗? 业务责任人头脑最后成为了unhinged 的他的行动? 。约翰犯许多小企业所有者犯的错误。而不是集中于什么他做最好和改善在那些技能他有强的才能为, 约翰想要做它全部。
如果他服务和学习了几年来, 他在最佳会是一名可怜的会计。他没有在它的才能。他能继续花金钱在捐款上对时事通讯关于怎样得到组织并且他能继续购买组织的工具、容器、篮子, 和搬运(大多数空) 但他从未将被组织因为他没有在组织的才能。
一张处方为约翰博士
如此我们可以做什么为可怜的约翰? 我们无法把他垂悬在风暴, 暴风雨留在被扔和朝向为岩石。
这我的推荐:
1 。采取所有税混乱, 被投入它在空的组织的搬运的当中一个, 驱动对CPA's 办公室, 言中"告诉我如果您有任何问题。" 去钓鱼。
2 。告诉会计处理每日书, 她是负责确定的事完成。保持您实施它。请求您需要跑您的事务销售数字和趋向, 月度财政, 欠债客户帐户的数据, 需要被支付票据的一个规则报告, 等。去航行。
3 。告诉办公室经理, 她需要搞到操作指南怎样定期事在办公室和诊所需要做。给她一个最后期限并且时候做那由有她分配一些她的定期任务到职员。带您的妻子对晚餐。
4 。雇用外部顾问清扫后面办公室凌乱没有朋友或家庭成员, 某人能应付一clutterbug 情感没有退却或得到劝阻。学会新系统和跟随它。这将介入学科和教一条老狗新把戏。
5 。分配职员维护新系统, 某人不害怕乘坐牧群在您和本文。安排他们训练与顾问因此他们会保留它。
6 。记录您日间被问的所有问题。创造常问问题列出和给它办公室经理为包括在操作指南。
7 。限制天的时代当您能是干扰这包括电话、问题、电子邮件、销售人, 等。定义什么构成紧急状态或一个重要情况并且指示您的职员(或你自己如果您单独服务)
使用他们的评断在干扰您之前。
这些少量行动将保存约翰在20-30 个小时之间□星期!
避免分离忧虑
当业务责任人面对保存时间大块的概念每个星期, 第一反应是"什么意志我做以所有那时候?" 这是一种非常难受的感觉。"我不是必要的那个手段? 我不会一样重要象我我必须做一切。" 他们立刻开始设法用过去经常填装那时候并且的任务填装那真空在您知道它之前他们是正确的后面他们开始淹没, 混淆, 和挫败。但增加来那是失败感觉因为他们有它在他们的掌握并且丢失它。
新把戏为一条老狗
如此约翰可以做什么以他的新被发现的时间?
1 。花时间为将来认为和计划。您在哪里要您的事务在在一年和五年里? 您怎么将到那儿? 记住, 因为业务责任人您真正的工作将操纵船和计划路线。擦拭舱板和修理网是工作其他人可能做。
2 。建立他的名誉由写文章为专业学报或讲话与协会。
3 。建立他的事务由写要诀板料或文章为他的顾客或讲话在地方组织或参观学校以他喜爱的狗教孩子宠物适合保健。
4 。花费更多时间提供兽医关心培养他的收支。
5 。工作60 个小时代替80 。
6 。理解那堆专业学报。
7 。出席关于行销或新兽医技术或西班牙跳舞的一次研讨会。
8 。采取, 假期他的妻子烦扰他几年来。
9 。花费更多时间与他的孩子和孙。
10 。去钓鱼。或航行。或golfing 。或谎言在一个吊床与一本好书。生活不必须是很坚硬的。
11 。压低路以他的头在窗口之外。
业务责任人必须做的最坚韧的转折的当中一个从是行动技术员(舱板swabber) 向是上尉,
那个谁操纵船和计划路线。并且为单独经营的业务责任人这个开关是更加困难的当看起来不似乎任何人委派。但由做那些事, 您有才能为和聘用在其它任务之外, 您的事务迅速向前行动。有顾问和教练可利用处理每个您的事务的方面从计划对操作对财务对行销。发现结果针对的人民您能信任谁补全您的力量和帮助您移动您的事务今后。选择是生存以来自设法充当在您的事务的所有角色的重音、失望, 和混乱。
Caroline 乔丹, 工商管理硕士是学会许多新把戏帮助自已被雇用的专家创造成功的企业没有丢失他们的头脑的一条老狗。她提供忠告, 训练, 教练, 并且服务帮助她的客户得到Knowledge?Get Focus?and 取得结果。如果您是对想要是真正地严肃的结束重音、失望, 和混乱您的自已被雇用的专家感觉设法经营您的业务, 参观
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文章来源: Messaggiamo.Com
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