澳大利亚工作场所协议- 怎么他们运作为您
雇主/雇员联系环境经常演变在最近25 年期间。在澳洲, 和在许多西方国家、平衡在雇主之间和雇员转移了和通常批转以回应供给和需求。
时常工作者组织, 譬如联合会, 造成了可观的问题为雇主当争论联合主义保护工作者支付和情况。
当这是真实的在一些竞技场它并且是真实的, 这来了牺牲企业灵活性。
小企业今天需要灵活性迅速地反应技术并且社会学变动和老褒奖系统和它的古体不可弯曲必须改变。
在80 年代和90 年代晚期有一个转移往给一种单独企业增长的工作场所灵活性的企业议价协议和集体合同。
这些协议, 在企业水平, 党通常是联合会代表工作者和小企业去一些方式在达到灵活性但仍然保留了一些老想法和坚定的实践。实质上老褒奖系统继续是一个参考点为最低工资和权利为工作者。
在1996 具体地被设计与单独事务和工作者在头脑里的联邦政府介绍了澳大利亚工作场所协议(AWA) 。
在它的根本水平AWA 是一个正式书面协议在雇主和一名单独雇员之间。重大好处对工作者和事务是, AWA 可能被剪裁报道您的事务的所有特殊要求。
AWAs 有3 年生活, 然而如果他们仔细地被写能长期继续在3 年有效期限以后。
By.way.of.example 您可以拥有季节工必须的农场。您的AWA 可能被设计反射随员工作者和雇主的季节性要求。
您雇员可以想要一个4 天运作的星期。您的AWA 可能剪裁这个要求入协议和没有惩罚率的付款的工作超出8 个小时每天。
采取澳大利亚动物园由史蒂夫和Terri Irwin 拥有。由于他们独特的要求在关心的动物AWA 的提供了灵活的工作时间。与450 个人的劳工他们能生长他们的事务在薪水和情况把握。
AWA 的其它好处也许是, 雇员能兑现在病假之外在每年的结尾减少相当数量病假被采取和提供一个增加的刺激为转动为工作每天。它全部补充说由灵活性决定。
AWA 可能忽略状态和联邦褒奖供应, 只要AWA 总体的期限和条件不不利雇员当与褒奖比较。这给条件雇主和雇员把握在就业关系。事务没有一个书面正式协议在工作者和雇主之间是在危险中要求在工业法庭和法院面前。
提供和一定同意费用单独工作场所薪水和情况手段把握和能力是竞争的。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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