常见错误当计划您的医疗温泉
一切开始以经营计划: 如果您没有一。写它。一个好经营计划将帮助您得到把柄在得到上光在开始新事务的兴奋的所有事。这并且是得到财务的一个通常要求。
记得, 这是医疗事务和来以特别要求。非医师无法雇用医师, 医疗失察, HIPPA 服从, 并且许多其它管理问题需要演讲。戏剧快速和疏松以这些规则并且您自讨苦吃。(我们的地方竞争者的当中一个在犹他没有提供充分医师失察。状态走了在一天, 被没收所有他们的技术和患者纪录和被关闭他们。) 所有贷款人想要知道怎么您处理这些问题。广告
财务容易。提供经费聪明是坚硬的: 讲词"医疗温泉" 因为医师和您是大家的最好的朋友。银行, 贷款人, 技术公司全部将有大微笑在他们的面孔并且纸在他们的手里, 准备好借金钱或提供经费给一切您需要。如果您不是医师它是更加坚硬的。
如果您需要金钱或信贷额度为需要不同于技术, 银行大概将是您的第一中止。银行将提供最佳费率但是最严谨的在调查的借户和将有最少容忍为风险。银行要求, 您有一尘不染的信用并且整个贷款获得。在许多情况下, 大家拥有10% 或更多事务亲自负责贷款和必须提供二或更多年纳税申报。为文书工作飞雪准备。银行将想要看财政决算, 现金流动, 经营计划(虽然他们不读它), 和有一点参观。
银行想要知道什么资金意欲被使用为。他们想要看有一个市场, 可能被卖的有形资产如果事务失败或您无法付付款。他们不想要听见, 您需要更多金钱为行销和做广告或薪金没有任何转售价值。
银行将借您的金钱将采取贷款的形式,
或信贷额度。贷款有集合日程表和付款。信贷额度是有些不同的。想法是, 银行扩大您可以得出的信贷额度。利息被付只在被使用的相当数量金钱。但是, 银行通常要求, 整个平衡付清和未使用在一个月每年保证事务是液体。如果您无法符合这要求, 整个线恢复对贷款。
一些银行家是有用的并且一些不是。在一个事例部门经理告诉了想要一些信息"他没有需要我们的事务的我们的会计的当中一个并且我们能与那居住" 。避免这些型如果您能。一个友好的银行家能去长的路在获得贷款和提供一点灵活性如果事确切地不去如同您计划了。如果您找到一个了不起的银行家, 时常寄发他一张圣诞卡和一些曲奇饼。
如果您是在银行边缘可能容忍风险明智, 他们将建议或经常将申请代表由政府部份地保证的您的为SBA (小企业管理) 贷款(www.sba.gov/financing)
某事的一半比所有好没什么: 如果您比您有在财产需要更多金钱, 您仍然有两三个选择。这些介入合作、联接事业、事业贷款或产权。
多数起动介入某种产权贸易的形式。合作是一个好例子。汗水产权在早期提供归属代替付款或薪金。它是非常共同使企业家采取一点点或没有金钱, 有时几年来, 直到事务是在它的腿。汗水产权只对创建者在这个状况下延伸但通常也许延伸到非常需要的伙伴。当我们开始了表面, 我采取了更多比对收入的80% 减少。
产权: 简单规则是; 更多金钱您需要和冒险您需要, 更多您放弃的产权。
天使: 这是第一中止为多数企业家。天使财务(并且叫做种子金钱), 通常被上升从朋友和家庭或"高网价值" 个体。您可以在某些情况下发现"天使编组" 集会一起和寻找投资。天使被发现事务的早期和经常通常被买当更大的投资者进来。
事业债务: 最近浪涌在事业债务做了它的方式成市场和值得谈论。事业债务基本上是事业贷款。贷款人比银行被提供(充电更高的利率经常大约14%) 并且接受更多风险在回归。另外, 您将必须放弃您的公司的小百分比在什么是叫的保证。这小百分比(通常少于5%) 允许贷款人分享在任一潜在的上部。事业债务值得考虑如果您是肯定的成功并且您不要或不需要放弃一个大产权位置在您公司。但您更将是亲自负责任的。
冒险资本: 当多数人民认为筹集很多金钱, 他们认为冒险资本。为多数开始上升, 冒险资本不是选择。VC 金钱有一些downsides 虽则。它是困难得到和极端昂贵。当您把整个辣酱玉米饼馅加起来, 您每年看大约80% 复利以换取那金钱。VC 的寻找三到五年和ROI (回收投资的一个投资期限) 700%
或更多。Whew 。您并且疏松您的公司完全控制和有某人经常看对您的肩膀。有这实际上有道理的案件。许多VC 是极端好连接和带来这些资源给桌。
如此, 您现在有您需要的金钱。您做什么与它?
多数医疗温泉增长出于现有的医师实践。想法有技术员导致收支、低另外的天花板、增加的耐心流程, 和"我能做的感受" 是有吸引力的对对医学研磨是疲乏的很大数量的医生。(我们由医师惊奇变化接近了看进入这个市场包括; anesthesiologists 、心脏胸部外科医生, 和甚而足病医生。)
多个地点: 在一些最初的成功以后,
许多医师和MedSpa 所有者试图打开另外的地点。(由于种种原因, 这些二诊所起动由亲戚, 通常妻子或女儿经常打开。) 这些第二个地点从未达到第一诊所的成功为一个非常简单的原因; 他们一个完全地另外动物。如果您认为开头多个地点您是工作负担被成三倍。多个地点站点是在多数医师的能力之外和介入一种更加巨大的财政风险。雇用职员和人力资源, 法律问题, 医疗失察? 多数无法在第一年之内。
成功的多地点实践被建立在系统附近。如果您的第一个诊所不运行没有您那里, 您没准备好一秒钟。扩展斋戒是肯定的为什么伸延过长您的资源。然后您是在大麻烦。如果您关闭了第二个诊所, 贷款人是非常机警的对借您金钱。
轮钥匙解答: 特权和顾问爱下降这个词组。想法是一有吸引力一个。专家将引导您的步对财政荣耀。营销, 财务, 训练, 一切将被提供在一个精密小的箱子以一把弓在上面。但, 了解他们遇到了的一定数量的特权所有者和问题, 我会提这个建议; 当心。
特权当前的庄稼有很多问题。(他们的当中一个在加利福尼亚被关闭了为卖医疗工作对非医师。他们后来再开和是在最进取的登广告者之中。) 特权是有吸引力的因为他们声称有所有答复。如果您将写支票所有您的麻烦是结束。不那么快速地。什么您真正地将得到是某一指南、pre-written 剧本待售, 和坏广告slicks 。您并且将得到: 锁入也许是二排(的具体技术特权得到佣金), 花费您能在别处使用的金钱, 和支付皇族在所有您的收入。(提供一份固定费用的特权是一个更坏的想法。他们没有绝对刺激帮助您。)
大狗吃小犬座。以后五年将看剧烈和破裂变化在这个市场上。大, 很好被提供经费的医疗企业与聪明的医师和优质关心开放与您相邻。(您是壁角商店, 他们是沃尔码) 这些企业将是类别凶手和如果您不是源远流长的与宽广的市场存在和多源源不断的收入, 您将去。
$80,000 台毛巾烘干机。选择正确的技术是将让您移动前面步的事的当中一个, 或投入您在水泥解雇您站立的地方。我总认为方式一个医师描述对IPLs [ 强烈的搏动的轻的设备] 那他会买; 作为$80,000 台毛巾烘干机。在您决定之前哪个系统买您需要统计数字。多少射击将IPL 头持续直到他们需要被重建? 多少支持是包括的? 什么样的训练被提供? 设备运转更好比它的竞争者吗? 在您之前放弃您的下几房子付款, 确定您的技术决定。
买或出租。谎话是最佳的方式去如果您想要支付您的设备如同您使用它当保存您的资本。许多技术公司延迟了付款计划只要六个月。买的被使用的设备经常是最佳的方式存金钱如果现金流动不是问题。(我们购买被使用的医疗lasers 和IPLs 在网上从我们与我们的购买力信任和有时谈判为其它医师。) 的经纪您能经常保存40% 一个新机器的价格如果您有库存现金。
不协会百合: 现金流动是问题许多起始的医疗温泉面孔。收支和成长投射共同地被夸大在新事务的兴奋。在您投资在被绣的皮革治疗桌里之前, 确定您能支付您的票据。一医疗温泉起动在修造上花费了$350,000 和留下没有任一金钱吸引患者。他们是在事务外面在四个月。
几个简单的财务规则:
? 良好行为准则实际上被翻译和: 他与金子做规则。
? 您将结束亲自负责金钱: 医师有时认为, 他们能使用产权在他们的医疗工作或未来收入作为安全。Nope 。
? 是节约的: 采取唯一您需要的相当数量金钱。它诱惑采取同样多金钱象您能得到。不要。您采取的所有金钱将来与串附上。
? 作为足够的金钱: Lenders 怨恨它当您需要另外的金钱。他们让某事担心进来错误在原始的计划。
? 有时您无法到那儿从这里: 竞争是剧烈的。如果您的市场"由竞争者已经拥有", 仔细地认为在进入债务之前竞争在您无法赢取的市场上。
束紧您的传送带: 财务是象别的。为了真正地发现最佳的解答您需要做一些研究。找到一个辅导者, 某人做它在和知道什么避免之前。并且记住, 最共同的原因企业失败不是缺乏资本, 它恶劣的政策制定。
资源链接为所有企业和信息被谈论在这篇文章里是线上可以得到在
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文章来源: Messaggiamo.Com
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