鼓励您的顾客准时支付
没什么比不支付他们的票据依照同意的顾客可能驾驶事务下来快速地。当您卖对顾客在信用您签署一个协议以他们。您将提供他们以物品或服务以交换他们的付款在您同意的期限之内。期间。
什么我看见越来越是企业使用他们的供应商作为银行。采取60-90 天或更多支付票据变得越来越共同。我看见一些业务责任人耸肩没什么可能做对此的他们的肩膀和正义受理。那是方式它是。
自然地, 我不同意那种方法。您授予信用的原因将增加销售。但, 您想要更多的销售是支付和不扯拽您的事务踢和尖叫入现金流动沼泽的销售。
如此, 什么是业务责任人做?
已故的支付的顾客能创造一个严重的威胁对您的事务生存。是否您是正义开始或您是在事务为一会儿, 这是一个重要企业作用开发一个坚实计划得到报酬。
这一个坚实计划的例子:
您决定您的事务不会授予信用。您决定被支付前线在您提供服务或产品之前。您得到设定接受信用卡或使用Paypal (或两个) 。您通信用没有不定的术语(恰好但牢固地) 是什么您的付款期限。您解释, 付款是适当在(或在) 服务或购买之前的时期并且您接受现金、检查、汇票、信用卡和Paypal 。期间。然后, 您黏附对它没有例外。您做那情况做生意。牢固地和恭敬地通信它。不要waffle 或不要道歉。利用其他人的人们能感觉弱点。如此能人民谁总有坚硬运气和愁楚的传说。这是人类本性。
记住, 后支付或nonpaying 顾客危及您的事务生存。这些不是您想要做生意与的顾客。您将需要没什么显示为您的工作只是注重和贫穷。如果您想要完成一些您的工作为人在坚韧情况, 捐赠您的时间但做它以理解, 多数您的时间必须在支付的工作上花费。
如果您研究一个大项目, 设置期望在您之前开始以便做项目的情况是增加付款。一百分之在您开始之前, 一百分之在项目期间在指定的间隔时间, 和剩下的人适当在完成。这给予您停止工作的选择如果您不得到报酬。
和以事务所有区域, 最佳的防御是一次好进攻。设置标准为怎样您将是有偿的, 通信它, 和棍子对它。
Caroline 乔丹是一个小企业辅导者并且顾问帮助小企业所有者了解, 诊断, 和改进现金流动在他们的企业。对于更多信息和资源改进现金流动参观 http://www.TheJordanResult.com/mastering.html。
文章来源: Messaggiamo.Com
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