怎么开始一个小企业
不肯定怎么开始一个小企业? 这个指南将提供您一些有用的要诀在开始一个小企业的基本要求。
最初地, 有二类型企业可利用对您, 单一贸易商或合作。两个被解释得如下:
单一贸易商:
这是开始事务最容易和最少昂贵的方式。一位单一贸易商可能由发现地点和打开形成门为事务。有可能是小费获得企业名称注册。律师的和会计费为开始事务比其他事项形式将是较少因为文件的较少准备必需并且所有者有绝对当局在所有商业决策。
合作:
有几类型合作。二最共同的型是一般和有限合伙。一次一般合作可能由一个口头协议简单地结成在二个或更多人之间, 但一个法律合作协议由律师勾画高度被推荐。诉讼费为勾画合作协议比那些高级为一位单一贸易商。合作协议能是有用的在解决所有争端。但是, 伙伴负责彼此的业务活动, 并且他们自己。
有用的信息:
开始和处理事务采取刺激、欲望和天分。它并且采取研究和计划。增加您的机会为成功, 需要时间前线探索和评估您的事务和个人目标。然后使用这信息修造全面和well6A"4A. thought6A"4A. 在将帮助您到达这些目标的经营计划之外。
开发经营计划的过程将帮助您认为通过一些重要问题, 您不能考虑了。您的计划将成为一个可贵的工具如同您下决心筹集金钱为您的事务。它应该并且提供里程碑测量您的成功。
在开始之前, 列出您的想要的原因进入事务。一些开始事务的最共同的原因是:
您想要是您自己的上司。
您想要财政独立。
您想要创造性的自由。
您想要充分地使用您的技能和知识。
其次您需要确定什么事务是"不错为您。" 问自己这些问题:
什么我喜欢做以我的时间?
我学会了什么技术技能或开发了?
其他人是认为什么上我好的在?
我多少时刻必须经营成功的业务?
我有是有销路的任何爱好或兴趣?
然后您应该辨认您的事务将填装的适当位置。开展必要的研究回答这些问题:
我的想法是实用的, 它将填装需要吗?
什么是我的竞争?
什么是我的企业好处现有的企业?
我可以提供更好的质量维护吗?
我可以创造对我的事务的需求吗?
最后的步在开发您的计划之前是前事务清单。您应该回答这些问题:
我是什么事务对开始感兴趣?
什么为服务或产品我将卖吗?
我在哪里将被找出?
我带来什么技能和经验给事务?
我将命名什么我的事务?
或供应什么设备我将需要?
什么保险责任范围将是需要的?
我将需要什么财务?
什么是我的资源?
我怎么将支付自己?
工作您的方式通过上述问题应该给出了您征兆是否您仍然想要进入事务。如果您决定了反对, 至少您然后学会了某事。如果您连同向前您的事业然后祝贺和有成功的事务。
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