小企业和能力发现市场机会
营销是坚实事务的四个角落岗位的当中一个。 知道 几个营销把戏是伟大的, 但是真正地成功的您必须能 估计市场机会。 这您应该神色在的13 点?
它是必要了解战胜经济和产业情况。分析您的用户人口统计学
什么是用户需求?
什么定价的战略可能被实施?
什么是竞争者的活动?
什么增进战略可能被实施(媒介, 口头表达提及?)
什么是您的客户信息?
了解您的顾客的可用收入。
计划增进日程表在影响您的用户的具体活动附近。
开发预算为各增进活动在开始在增进活动突出前什么您希望达到, 什么它花费促进和然后分析表现反对预算期望在增进活动结束之后。
您需要辨认您独特的销售的提议和集中您的营销战略圆它。
如果您使用媒介做广告或促进, 测量那促进的成功。
清单为维护的销售。
增加顾客的数量可能由地点影响, 有效给, 在商店显示, 示范和特殊事件的时刻做广告。 外部出现证明。 有效的勤勉雇员。
提示在增长的平均销售。 伴侣卖 卖更加优质 Merchandising/display 在存放标志 库存混合 增长的重覆访客由顾客。 职员态度 职员产品／服务知识 职员销售能力 储蓄范围 事务image/appearance/housekeeping 直接邮件 生日和圣诞卡 时事通讯
关于作者
Kelvyn Peters CPA 是澳洲的最长的服务税代理的当中一个。1962 年1964 年他登记了如同税代理和被接受了作为CPA 。
他是一位知名的报告人和教育家和是著名的为他的技巧在衰弱的企业抢救。
http://profitstrategies4business.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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