(P)Refer 生长您的事务
(虽然这篇文章适应往小企业所有者, 信息可适用是正对一个相似的个人情况, 只有行动是轻微地不同的。)
这情节。您开始了您的天在工作。您的天首先向前计划, 以大挑战。您想要完成这些, 得到他们偏僻和需要一点时间今天下午为你自己。您该当和需要它停留您最佳为您的家庭, 你自己和您的顾客。
正您进入早晨, 电话圆环的您的第一项任务。"我现在需要帮助!" 这是乔吹动, 您的最麻烦的顾客(朋友) 。
在前六个月, 乔走向您以他的问题(从未挑战或机会) 盼望您投下一切和帮助他。您从最开始体会这大概是差错采取了乔作为顾客。无论您充电乔为您的服务, 乔从未将是满意, 并且您从未将获得利润。
乔, 并且顾客喜欢他, 似乎有固有能力吸引问题当蜂蜜做蜂。当然他责备所有的人, 等待直到最后分钟, 和告诉您把他保释出来。
您做什么?
不要。由对立即称心, 和允许他的履行的乔的需要创造习性告诉您代替他自己的安装的学科您伤害不仅他, 但您。
不要把他保释出来。对他, 和你自己是诚实的。提到他对某人能帮助他如果需要。尝试这: "乔, 虽然我赞赏您的事务, 以我所见我的公司不服务您以您需要的方式, 并且这不是好适合为我们两个。以您的允许, 我提到您对我相信将是一位好对手对于您的需要的公司。"
您应该有至少您提到事务和盼望他们退回厚待每个行业的100 个人名单。您未做那? 提到乔对一位组织, 或企业教练。提到他对竞争者。让他们有他。您摆脱他和同时备鞍他们! 严重虽则, 您需要保留您的优先权在线和在焦点。顾客喜欢乔, 无论好他们支付, 很少是有益的当您及时、实际成本和能量析因被消耗。
焦点在您想要吸引的顾客或客户, 和确定您有室在您的事务当他们出现。他们总。
您的教练和网上朋友,
迈阿密
帮助其他人发现他们的道路- 和停留对此。
www.creativemasterminds.com
星期的引文
小心您选择为它将塑造您的环境; 小心您选择为您将成为象他们的朋友。
W. 宽容石头
关于作者
迈阿密菲利普是ANSIR 被证明的个人教练并且相信个人成长创造性的MasterMinds 的创建者是一种基本成分对愉快和贡献对这个世界。当他的主要焦点是付得起个人和事务教练, 他并且提供诱导teleclasses, ebooks, 读推荐和更多。欲知更多参观他的站点在 http://www.creativemasterminds.com 或寄发他电子邮件在 coach@creativemasterminds.com
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