小企业失败? 坚果!
体谅我的热情, 但您的小企业的成功的一大部份是其他地方。即, 在公司的重要外在观众之中。
怎么他们察觉您, 并且什么他们相信关于您和您的事务, 直接地影响您的成功机会。并且那是因为那些悟性通常导致可预测的行为, 好或坏。如此他们相当重要!
现在, 来这里专家测试观点水, 然后决定的公共关系是否, 代表您的, s/he 需要创造, 改变或加强那个观点关于您和您的公司。这重要因为它将影响您准备瞄准那些悟性的消息内容。
其次, s/he'll 企图到达, 说服并且移动对行动你渴望行为最影响您的操作的那些人民。并且我们谈论行动象中立化谣言, 澄清您的服务质量的不正确悟性, 或加强您的对地方和地方社区的组织的贡献的了悟。
现在, 当然, 您和您的PR 律师同意前线, 在节目的开始, 您会想看发生的关于行为的变动。如此, 这是一项简单的任务一起回顾多么公共关系努力代表您的小企业成功地是, 或不去。
如同您可以怀疑, 我容易地不放弃当它来到怎样公共关系可能帮助一个小企业成功。
如此, 谁做什么得到我们对这点?
首先, 您列出那些二群或三群人, 即, 关键外在观众, 象您的头等远景, 或区域居民的某些段, 或显要的社区领导, 和其他人如果适当对您的产品和服务奉献物。
您需要评估观点关于您和您的小企业的依据。如此您需要需要时间与这些关键观众相处融洽的成员发现怎么他们察觉您, 特别是潜在的麻烦所有区域。这是信息会集节目的阶段。
能您和您的PR 人然后只决定什么观点需要被再创造, 或改变, 或简单地加强。这成为PR 宗旨达到在现实, 相互同意的时间表。
现在, 我们很可能没准备消息说服两那些怀有误解, 或悟性在所有您, 和带来他们给您的思维方式。
记得, 坏悟性可能带领对坏行为和, 幸运地, 反之亦然!
这时, 您需要选择通信战术- "负担," 我叫他们- 将传播您仔细地被制作的消息对各个目标观众的眼睛和耳朵。换句话说, 怎么您将到达这重要人民?
您和您的PR 律师有战术一个宽选择。一切从个人会议以各个目标观众的成员、您的周期性讲话、电子邮件、报纸和广播采访对促销事件, 颁奖仪式, 新闻发布, 和许多其他。
随时间的流失, 您必须继续与您的目标观众的成员讲话仔细地观看和听为您的事务和它的角色的了悟的标志在市场和在社区。停留机敏为一增长的接受对您的消息由潜在客户。
这些是反射地方感觉关于您的组织的征兆。因为您的公共关系忠告将告诉您, 进展就此直接地将是均衡的对多少努力和注意您亲自给胜过节目。
好消息是当公共关系修改行为在人之中重要对您的组织, 努力也许是发出音成功的当那些修改过的行为帮助您到达您的管理宗旨。
为什么是哪些这篇文章的标题依然是, "小企业失败吗? 坚果!"
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 bobkelly@TNI.net。
罗伯特・A. Kelly 6A"4a© 2005 年。
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; 通信、美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫的主任。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。
参观: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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