您的小企业的管理
您是意思趋向对您的事务, 即, 与您的小企业关系事的增长的名单的管理零件做。您推了所有其它任命在旁边并且开始传达到对研究基本事实细节, 您准备好出去所有和斥责一切在名单! 但在世界名单在哪里是?
一部分的小企业也许似乎简单但的管理除非你传达到对做它和做它权利, 没什么将完成。
时间安排是关键对您的小企业的一个优选的管理过程。不管怎样陷入沼泽我们是以工作并且怎么缺乏在睡眠我们是, 如果我们要我们的小企业挣金钱, 我们必须坐下和阻拦时刻处理管理工作。虽然您应该做容限为生活的unexpectant 变动, 如果我们真正地传达到对它和处理在时间之外更好, 生活不会是那么topsy turvy 根本- 实际上, 我们migght 甚而喜欢完成管理工作为我们的小企业。
并且这里是一些有用的tups 帮助您处理您的时间更好和或许也许由您的小企业甚而挣收入金钱更加令人愉快。
管理要诀1: OUTSOURCE 射出对其他人因为您想要处理更加重要的事为您的小企业。
许多小企业所有者宁可会做一切他们自己, 因为或者他们不信任任何人做工作权利或那里不是预算对outsource 对其他人。但这事, 您SHOLD 学会怎么对outsource 事您不是能处理, 由于时间或经验因素, 因为它是简单地更加有效的那样!
采购将帮助清楚一些您的时刻为您是有能力在做和的重要事如果您没有预算使别人做它, 标注上费包括采购费。这样,
您真正地不支付采购费。
管理要诀2: 开始以事您恨多数和结束它以您喜欢多数的事。
听起来古怪当您投入它那样但这有效奇迹。早早醒和做一切您首先恨。您不会盼望一个美妙的早晨但是嘿, 至少, 您得到结束您的天在好笔记。您并且将发现它这样喜悦滴答作响一切您首先恨在那张名单并且然后将在下午以前, 您有一切您爱做在名单。
管理要诀3: 顺利地保证您的小企业奔跑, 做它习性跑通过管理过程在结尾的每天。
什么我们意味由过程将看通过一切的管理, 做您的屑子, 检查您对列出和更新它, 神色通过您的电子邮件箱子, 打开您的信和计划为明天, 和或许, 您可以想要做电话或二在您暂时停止之前。
管理要诀4: 得到物理当您是感觉陷入泥淖, 被注重和阻塞在结!
是, 我们和在意味它, 得到物理, 行使, 不需要久时间。一些锻炼要求10 - 您的时间15 minuts 和如果您打算采取更久的时光对明白您的头脑, 是做它。您将回来刷新。
Marsha Maung 在家是居住在Selangor, 马来西亚与她的丈夫, 彼得的一位自由职业者的工作图表设计师和作家, 并且2 男孩、Joshua 和Jared 。Marsha 不是"培养小魔术师" 和' 产品在家卖'
和其他的作者工作书。对于更多信息, 参观
http://www.marshamaung.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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