获得最大结果为您的小企业通过更好的时间安排
多数小企业所有者日间面对许多责任和难以相信的工作量。主要由于我们必须充当的许多不同的角色。在任一指定的天一个小企业所有者必须是顾客服务代表, 汇集专家, 营销专家, 公共关系代表, 并且名单继续。它是足够驾驶一般的人疯狂。但我们小企业所有者被做另外股票我们仍然屈服对正常, 每天陷阱由粗劣的时间安排造成。粗劣的时间安排能严厉地消极地冲击您的事务通过失去的销售和不悦的顾客。一个小企业所有者无法买得起或者。
首先, 什么您使用作为组织者棍子对它。A pocketsize 组织者或Palm牌控制器能做奇迹。但他们不从事他们自己。他们有用只如果您通常输入您的数据和连续回顾什么您进入了。
一旦您决定了哪类型组织者将运作最好为您, 经常开始进入的任务习性。例如, □星期一您能进入您知道为即将来临少量星期的所有新任务。当星期进步您可以会增加新任务并且去除完成了部分。真实地使这个系统有效, 您应该从您的任务回顾开始和每天。这帮助保留您在日程表和使机会减到最小, 您将成为淹没与所有您必须做作为一个小企业所有者。
这您可以想要采取的一些步当创造和回顾您的每周日程表: 给予优先: 确定哪项任务需要您的直接关注并且相应地预定您的天。 划分任务: 保证您到达您的到期日, 划分更大的任务。划分并且tasks 工作为所有责任, 您不能盼望譬如汇集或推销电话。 复评起动和结束日期(保持他们现实): 进入现实结束和起始日期和从事完成您的任务每少许□天。 奖励你自己: 奖励以断裂或某一其它个人刺激可能保持您被刺激在星期过程中。 定极限: 确定多少个小时每天您能致力于您的小企业。相应地预定您的每日任务单。 避免阴性认为: 如果您错过到期日, 这不是世界的末端亦不是它原因屈服对失望。简单地, 用途打翻二和三这张名单再开始过程。并且, 尝试确定什么防止了您到达您的到期日因此您可能在将来避免相似的差错。
记住, 以任一个计划, 钥匙是一贯性。您的成功单一地依靠您。不同于多数人民, 您没有一个唠叨的上司告诉您什么做和当(小企业归属的当中一个许多好处) 仅它能并且造成问题如果您未学会处理您的时间很好。如此维护您的正面外型为了到达您的每日目标。
Copyright 6A"4a© 2005 年Rhonda Winn - 版权所有。Rhonda Winn 帮助小企业所有者自2000 年以来。她是普遍的eBook 的作者, "怎么居住您的梦想并且达到无限的财富在小企业" 接受第一章节自由, 当您今天加入她隔月的时事通讯: SmallBizStartupKit.com。她的站点包含许多免费下载、文章、论坛、资源, 学报, 和更多。
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