减少重音, 增加赢利由合并战略系统在您的小企业成功
是否您是企业家或企业专家那里是您做□星期会受益于一个战略系统帮助您是更加有效的, 减少错误和重音的许多事, 帮助您享受您的时间在工作和给您更多时刻获得乐趣在工作外面。
战略系统不是静态的; 他们允许您是灵活, 创造性, 和自发的, 和因为他们帮助您看情况以一个清楚的焦点和一个具体意图您能容易地达到您的渴望的结果。当您开发您的战略系统您开始由设置一个意图为什么会是最佳的结果在这个区域。
如果我们使用来信电子邮件和特慢邮件例子。您也许设置的意图会将处理它只一次, 不出力排序它, 和帮助您支持您的行动为更加巨大的成功。
一旦您设置您的意图和定义焦点您能开发一个战略系统达到那个意图。有特慢邮件那些系统也许包括预定十五分钟每天看通过邮件当它进来。系统能包括三排排序; 事投掷, 事对文件, 和事采取行动。您能设定进一步系统因此行动必需在邮件自动地将被处理。在应收帐款情况下或付得起, 回答询问, 预定会议, 或电话?
您的系统会包括一个文件为读物或并且会参考和为处理需要被改方向对别人能更加有效地处理它的邮件。
与电子邮件您将想要有一个相似的排序的系统。过滤器可能是有用的为指挥另外电子邮件到对应的箱子重要, 参考, 行动, 发送同样的消息到多个新闻组?
您能并且有反应电子邮件被设定为频繁地被请求的情况或问题。这允许您定做各个反应从一块前被起草的模板; 裁减您的反应时间但允许您论及各个情况用最高效率的方式。
一旦您开始设计战略系统您发现它是有利继续补充说来系统。一个过程将导致另并且过程的各步将被合并战略系统。这将允许您从成功的您的定义搬走在一个指定的区域向最佳的过程的实施达到它。您的行动无缝将流动从一个战略系统到下并且没什么将被误置或将被忘记。
楼一个战略系统的过程在另是一个优秀方式促进生产力, 减少费用、助力雇员和用户满意和增加您的赢利。
由于您的战略系统是可变您能容易地更新他们当新情况发生或当您想要改变或改进成功的您的定义在一个指定的情况。
确定您的战略系统定义成功, 包括意图,
是简单, 清楚的, 和通常更新。
这一个简单的8 步过程帮助您创造您的战略系统:
1 。定义什么成功在一个具体区域看起来象
2. 设置您的意图为战略系统的结果
3. 保持它被聚焦和简单
4. 得到它在您的头外面和在纸: 您想要开发一张逐步的图纸
5. 寻找方式支持一个战略系统与另
6. 有一块模板为任务
7. 保持它流动性和动态和更新战略系统至少每月一次
8. 保留它在简单的视域; 如果它是在抽屉它不会是有效的
您能开发战略系统为一切您需要做在工作。顾客服务, 命令履行, 遇见议程、行销、客户提及、电话剧本、销售信息、存货、同事评审、冲突解决方案、训练熟练、匹配的工作结果对工作机会, 雇员反馈、新产品或服务发展, 转换的网访客对销售?
战略系统是强有力的因为他们获得想法和信息在您的头外面和纸。他们允许您看大图片和焦点在帮助您达到大图片目标细节的一支可变的队伍。这种方法将得到您从事您的事务和不是在您的事务。由于您清楚地确定了成功的您的定义在各个区域您能使用被启发的行动不是反应有效地得到事做。
所有这些好处导致最后好处; 您有更多时间, 能获得更多乐趣因为事顺利地运行。您总不必须在那里因为过程清楚地被计划在战略系统指南为各个区域。
开始小和开发创造一个战略系统强有力的习性为您的事务各个区域。
6A"4a©BZ Riger 船身。成功灵魂的作者
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文章来源: Messaggiamo.Com
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