开始一个小企业? ?Tips 从退伍军人
祝贺, 您开始一个小企业! 您是接管和去为美国梦的您的片断! 您的兴奋是高的, 并且肾上腺素抽! 大家作梦自由和拥有成功的事务, 但不是大家可能成功地创造那现实。即然您做承诺尝试, 让我给您我能给您保险您的成功的唯一最重要的诀窍。成功的企业是否大或小所有从企业想法开始。您的挑战将确定如果您的想法将是优胜者或输家。
您也许惊奇知道, 这在许多情况下不是想法的质量, 但宁可确定事务的成功计划的质量。那是经常开始以好想法失败的正确, 小企业因为他们缺乏计划成功地执行想法通过好并且坏时代。计划成功比想法大概重要。不要计划并且您计划失败。
写一个好经营计划不是某事多数企业家想要花费他们时间做? 他们有龙杀害, 和山上升。经营计划似乎象是必要的只为银行家或天使投资者的繁忙的工作, 权利? 错误。经营计划, 当正确地做是企业家能提到在无止境的压力下是任一起始的事业的一部分的指南。有时压力太迅速, 和有时是从许多事务从没有足够的事务? 许多个月留下在金钱困境的结尾的' ol 。提到回到经营计划可能澄清视觉和帮助使那些困难的决定更加容易做。
回顾您的计划和您的解答为反覆考虑以一个清楚的头和没有压力的豪华的问题可能给任一位企业家新透视。并且透视是需要的当您是在什么似乎是一次从未结束的危机。我未感觉那种感觉的不知道一位唯一企业家。这单独是原因足够的一个好经营计划。
多数企业家写(或雇用某人写) 概述一个坚实计划为成功的一个经营计划, 如同他们应该; 但是, 他们经常失败充分地冥想肯定培养他们丑恶的小的头的风险因素、潜在的问题和挑战。一个好经营计划评估每个事务的方面好和坏。被授予的风险因素和意外事件计划不是同样多乐趣集中, 但知道什么提防一定帮助公司避免狼吞虎咽多数新运作公司的陷阱。改善花费时间考虑怎样避免陷阱比直接体验他们!
您的经营计划应该有后备计划为每个可以想像的灾害。灾害补救计划或企业连续性是什么分离优胜者从失败者。它容易航行在镇静海, 但当它是风雨如磐的, 漂浮的小船是那个对风暴计划。计划灾害补救战略是对每事务至关重要不管它的年龄或大小。
不要害怕, 谈论风险那么公开将惊吓潜在的投资者或大量需求的银行家。这是相当对面。多数经营计划是赞美了销售摊点。不要哄骗自己, 经验丰富的投资者和银行家读在线之间寻找风险。需要了时间充分地评估风险和拟定了计划对教训那些风险的冲击对新运作公司的企业家很好在比赛之前。信心被获取当它是显然的企业家对每种可能性计划了。后备计划是某事给对您的计划的投资者信心。认识您仔细地评估了风险和准备好向前犁是一位强的领导的标志。
开始一个小企业是您每将做的有价值的事? 如果它是成功的。作为忠告从这位经验丰富的水手? 花费必要的时间开发您的全面经营计划在您漂浮您的小船之前! 它将帮助您风化风暴和风帆入成功扣人心弦的海!
交乐趣和好运气!
Renee 富有是成功企业家和自由职业者的作家提供的教导和建议为小对中间大小的企业牵涉到企业连续性、时间安排、战略互联网行销、事务& 金钱。她的许多文章在这些题目可能被发现在 http://www.business 连续性4.u.com
她提供信息并且要诀对帮助生长您的事务, 之外金钱, 处理您的时间, 和开发成功的企业连续性计划。对于更多信息去: http://www.business 连续性4.u.com/Strategic_Internet_Marketing.htm
文章来源: Messaggiamo.Com
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