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什么是有鉴赏力的询问?

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有鉴赏力的询问是行动探索和认出
最佳在人和世界在我们附近。这的钥匙
philosphy 对寻找和发现怎么改善和工作往
变革。

您相信尽管怨言和问题
遇到在您的组织, 有仍然
重大好工作和结果发生? 您要
发现一个方式扇动这些正面火焰以便他们
吞噬您的整个组织? 我们承认它? 有时我们
问题被集中的焦点安置许多注意在阴性。
或许是时间为一种新方法。我们能寻求发现
优秀已经当前在我们的组织?
Michelangelo 被报告说, 他看了一个天使在
岩石和雕刻设置它自由。

有正面视觉是部下的前提
有鉴赏力的询问。有鉴赏力的询问是哲学但它
是还实用的因为它建议一个特殊方法
改变的社会系统。以它的最基本的形式, 有鉴赏力
询问是关于询问问题最佳什么是和
什么是。信息是象借的发现
本身对作梦关于正面未来和终于,
设计行动计划做它发生。

例如, 顾问或教练员频繁地是在
需要的位置了解客户的训练需要
公司。这能被使用的几个潜在的问题
在有鉴赏力的采访:

? 描述时候当您在专业发展参与了
那是加强和特别是有精神。谁是包含的?
发生了什么事?详细描述事件。

? 如果您能想象或变换专业发展
可利用在任何情况下您祝愿的, 什么一件到三件事会
您喜欢看偶然提高它的生命力和有效率?

? 什么您想象您自己的角色也许是在帮助做
这发生? 谁能运作与您?

收效的定性数据最高效率地会被分析
由计算机软件譬如文本猎犬, 编码和检索
节目和概念性网络建造者。这样软件程序
会帮助得出合法的意思从数据由减少它, 帮助
辨认样式通过比较分析和去以远
叙事文本显示数据在矩阵。

考虑问一个或更多有鉴赏力的问题在您下
雇用职员会议。适当地设置它由给雇员少许
背景和推理为方法。告诉他们什么
您计划做以信息和邀请感兴趣的人
得到介入收效的行动计划。您也许是
由收效的共同作用惊奇!


关于作者:
杰夫・Schuman 的小企业资源网站有
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文章来源: Messaggiamo.Com

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