小企业计划-- 三个神话
版权2005 年Denise OBerry
您是-- 象小企业所有者的百分之70 -- 工作没有计划吗? 这需要被打消关于战略计划为小企业的三个神话。
1. 它必须是正式的-- 不那么。
一个战略计划的价值为您的小企业是在投入想法在纸, 创造将得到您的行动步您想要去实施那些行动步的地方。
2. 我太小-- 不那么。
一个人事务可能受益于一个战略计划。一个战略计划可能帮助您做出决定关于时间安排和预算。您能使用您的战略计划帮助您确定是否出席事件或做广告在出版物。这是检查和平衡工具。
3. 一个战略计划是象球和链子-- 不那么。
这是您的计划。许多个小企业所有者感觉象一旦它是在纸, 它无法被改变。错误! 您的计划应该是得到回顾和至少月度更新, 如果不每周的一个活跃文件。您是业务责任人, 您写了它, 您知道什么发生在您的市场上-- 当有必要调整。
关于作者:
Denise O'Berry 帮助小企业所有者采取行动生长他们的事务。发现更多在 http://www.smallbusinessmatters.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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