自我就业 文章
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- 2011-06-27 17:43:25 - 互联网搜索评估 - 韩国
- WEB搜索评价者成为一个全球性的团队来评估和改善对世界顶级互联网搜索引擎公司之一，搜索引擎结果的一部分！ 我们是谁 巴特勒希尔集团（www.butlerhill.com）是语言学的服务技术公司，是帮助我们的客户利用我们的专业知识达到了50种语言在新的国际市场集中 和方言。我们的客户是世界顶级的互联网搜索引擎公司之一，目前正在寻求互联网精明的自由网络搜索评价者。 作业网页搜索 评价者将审查和评估结果的基础上互联网搜索特定的搜索条件，并提供评级对搜索结果的搜索词的相关性而定。该评估工作已经完成使用 网上自动化工具。 你每天工作4小时（周一至周五），并灵活地选择的时间要工作的每一天。这个项目需要一个承诺，工作在20-22兼职 小时，每星期。项目工作，预计将扩展到12月，2010年有可能...
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- 2011-06-20 22:21:25 - 在外包挑战的售后服务，以第三方服务供应商
- 外包已成为各种业务流程复杂的部分。在服务行业，出现了在售后支持服务外包方向明显转变。今天，制造商，供应商和 零售商认为，外包售后服务帮助他们削减管理费用，简化服务管理，并提高他们的能力是他们关注的核心。 售后服务是建立在与客户打交道后，他们使用的产品/服务理念。这旨在加强客户关系，因此在决定外包售后服务 服务应处理非常谨慎。你外包你的售后服务为支撑的公司？你如何利用外包的好处售后服务？什么是你可以面对的挑战，而 外包后销售到服务的合作伙伴？通过这篇文章，找出外包的售后支持服务和支持外包企业的挑战和益处，并分析如何避免 与它相关联的陷阱，并简化服务管理。 增加偷盗的机会，虽然外包你的售后服务可以帮助你减少有关业务问题 管理服务中心，还增加了另一面的pilferages的机会。减少中间处理可能会增加不相关的服务机会，部分债权，这可能无意中导...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间的老板
- 我给介绍在组织技巧大厦当它与纸、时间, 和计算机文件管理关系。看起来我们全部比足够的信息有许多张纸, 没有足够时间, 和更多被存储在我们的计算机里如果我们能发现它!一部分的我的工作将帮助辨认挑战雇员或组织是饰面和建议解答。在时间中我发现多数个体对纸和时间安排基本是简单地未察觉的。它不是必要知道所有现有的时间安排理论, 但是它重要知道基本。约会记事本和日历是帮助引导您通过您的活动和承诺的二个工具。这您能采取更加有效地使用这些工具的三个基本的步骤。选择一个用户友好的约会记事本类型的选择约会记事本和日历通常是个人特选事情。约会记事本或计划者进来几个不同的格式和变化在大小变化从一个适合口袋对一个适合公文包。如果您使用电子处理是伟大的您的时间。如果这不是您的样式, 克制买昂贵的手扶的设备。您存时间和金钱将由是诚实的对你自己。维护仅...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 发现您的耽搁个性
- 确定您的耽搁个性溪Noel 是变动的作者您的生活挑战: 一个70 天生活Makeover 节目为妇女。学会更多在www.changeyourlifechallenge.com我们面对它: 或另, 我们是全部跳起延迟在某事。最高效率的时间经理现在和然后将有爆沸在路。但什么发生当耽搁成为准则代替例外? 当Nike6A"4A® 告诉我们" 请做它, "什么发生当我们" 不!"耽搁是令人沮丧转换为许多。在天9 CYLC 书我们探索一张处方为耽搁。但是, 给这是这样一个热题目为许多, 我想提供进一步探险。现在, 这探险不会做您任何好如果您不探索与我。如此创造一个新文件在词或劫掠铅笔和纸。继续, 我将等待这里。(进展? 去? 如果您延迟您错过点! 并且不要做这在您的' 头里' 因为您不喜欢写down-just 遵守指示和劫掠那篇文章。) 的事...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排- 保留一张干净的书桌
- 我多年来工作了与做了我奇迹的许多人民怎么在地球上他们能运作在他们的书桌当一切是在他们的抽屉和在他们的文件柜里结束了在堆在他们的键盘顶部。我的一个工友不能记住什么颜色他的书桌上面是! 我必须说某事, 但当我, 他告诉了我他知道何处一切是和需要所有那文书工作为他工作的不同的项目。某一研究建议那大约15% 我们的时间被浪费在寻找错放的文件和文书工作在办公室。人们得到真正地防御当您告诉他们他们的书桌是混乱。他们说, 他们没有时间清扫, 因为他们是太繁忙的。并且如果他们会归档某些项目他们会忘记从事它和会错过因此最后期限。让我告诉您秘密: 您无法立即研究四个项目与一张杂乱书桌。您将误置纸在错误文件夹, 度过15 分钟寻找那个形式, 您那里有权利, 寻找是的一则重要消息文件夹但不再是, 等。您不会能持续工作象这样没有一主要差错发生。得到组织它也许整...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 我怎么可以有不少时刻我自己？
- “我从未似乎为我自己任何时侯有。 我能做什么?”当我的两岁小孩今天跟随了我对洗手间我有非常相似的想法对你的。 繁忙我们能经常感到的父母，如没有我们的时间，并且我们永远追捕其他。 我们可以是伟大的在照看所有的人和那么经常投入自己在名单的底部。我教练的许多妈咪惊奇，当我告诉他们时是时间开始首先投入。 如果您在半满跑这影响每个区域您人生您的关系、健康或者工作？ 并且毫无疑问好您对照看您的孩子的感觉。我肯定您注意了，当您是愉快的时您的孩子太是愉快的，因此在下星期做这一种优先权。写您希望为你自己做所有事的名单。 什么是您推迟的这一件事？ 这些可以是从告诉朋友的简单的事，不用被干扰到预定理发，洗浴或读您买一个月前的杂志。选择至少一件事您去在下星期期间和实际上写下您什么时候做它。 当您做此发生，放下日期和时候。 如果您需...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排是生活管理
- 我服务以在成功教练的许多客户能与以下例子关系。如果您曾经是对马戏, 您大概看了小丑或变戏法者把板材放在棍子上和转动它的旁边展示。然后他把其它板材放在一个, 和另, 和另, 等的棍子上和旋转。一个整洁的把戏, 但另一方面他必须经常到处乱跑保留所有板材转动。现在有一个隐喻为现代生活如果我曾经听见了一。为了谈话用一个有用的方式关于时间安排, 我们需要叫它真正地是什么它, 是生活管理。每个我们被给二十四个小时处理我们的生活的□天。所以我叫我的time/life 管理研讨会"24 和没有。"为了处理您的时间和因此您的生活, 很好, 非常重要需要被区分。您组织您的生活在工作附近或您组织您的工作在您的生活附近吗? 关键分别被做是如果您是家庭的一部分, 您的最重要的工作不是在工作, 在家是。说全部, 我们投入一些手和脚time/life...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您得到一分钟吗?
- 这样一个无害小的词组, 当您是坚硬的在工作, 被聚焦和真正地大字书写在什么您做着这个表面上无害的请求可能是恶梦分心。"一般的美国人有50 个中断每天, 70% 与工作" W. Edwards Deming 无关中断得到用生产力方式的打开主要时间stealers 。是否它电话、电子邮件或人引起, 您得到一分钟吗? 罐头真正断裂您的集中, 影响您的心情和做您感受被激怒和被挫败。让您被得到一分钟能那么容易地把变成5, 15 甚至30 分钟和您的天突然是在日程表之后但, 记住您让它发生。但是, 好消息是, 它是在您的控制之内做某事对此。您能停止或至少处理这些情况这里是我的名列前茅5 个要诀为处理的中断1 。如果您服务在您自己的办公室? 关闭门和投入通知在外部说法请不干扰直到2.30pm (或任何时刻您将被完成做什么您做着)2 。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 粗劣的时间安排花费多少您?
- * 如果您支付您给予电子邮件优先在教练您的队, 您会感觉您得到好回归在您的投资吗?* 如果您支付您浪废时间在小事而不是计划您的下处所销售计划吗? 您会认为您得到好价值为金钱吗?* 如果您支付您坐在许多非生产性的会议您会感到是值得的贡献?我怀疑, 对那些问题的答复是没有仍然, 实际上, 那确切地是什么您做着。由选择采取粗劣的时间安排习性和穷地给予什么优先重要您实际上创造粗劣的回收投资为您的自已您的组织或您拥有事务。没有是更加进一步和要求您的自已"如果我支付我按时计, 天或在具体结果什么会我支付自己?"这也许是$30/hour 、$800/week 或$150000/year 根据您的技巧、知识和经验并且在什么角色或事务您是在。我们说例如您是经理收入$80000/year 。我们承担您工作250 个x 8 个小时天一年, 手...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Im 太繁忙- Oh 真正!
- 如果我有一美元甚至改善一磅为每次我会听见商业领袖说这我会是非常富有的。我是太繁忙的被使用在许多上下文* 我是太繁忙的? 我不要 * 我是太繁忙的? 我被淹没 * 我是太繁忙的? 走开 * 我是太繁忙的? 我是迷茫的 * 我是太繁忙的? 并且您不是!如果我们打破句子下来和神色在各部份, 我们能然后看方式帮助您是较不繁忙的。我是 太繁忙的? 以对I 的重点, 推断是, 忙的中心是您。涵义是, 您需要是因为您是能完成所有工作导致您感到繁忙的唯一的人。我是 太 繁忙的? 以对的重点, 推断是, 您的忙水平比您可能应付与是更多。它暗示, 您比舒适的为您必须应付更多工作。我是太 繁忙的 ? 以对繁忙的重点, 推断是, 您有全部做但它...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的收场白将是吗? 我得到了所有我的电子邮件做?
- 工作生活平衡是新圣洁Grail; 那次查寻涅磐; 需要发现和平和自得, 欲望达到我们能愉快平衡的那美好的感觉。为意味不工作根本的某些人民, 为了许多它意味是愉快以相当数量几小时他们度过在和考虑工作和是相等地愉快关于他们无工作时间; 是否那是时间花费与家庭和朋友或时间被花费的参加体育、音乐或其它爱好或的确放松做没什么特别是除了正义是!但是, 这完善的平衡的成就似乎逃脱许多人民和我相信是因为重要事和我意味真实地重要事, 得到由迫切材料追上! 当然重要对您比重要可以不同的对我, 但我打赌两者都不我们会祝愿我们的生活总额是材料、小事和电子邮件的成就的储积!许多人民说, 假期重要他们很少需要一个假期; 许多人民说他们的健康和"保持适合" 是真正地重要对他们他们很少做任一锻炼并且吃在奔跑多半时间; 许多人民说它真正地重要有效地计划他们的时间他们火战斗每天。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 做最佳的用途您的时间
- 时间- 这是这一件事我们是全部用尽。它无法被替换。当它被花费, 它被花费。您是什么, 然后, 做保证您最大化对时间的用途?"了解, 时间将消磨不管是否您花费它明智地或简单地废它。您能交时间您的朋友或这可能是您的最坏的敌人。多数人事假重要任务直到最后可能的片刻他们由自愿承担的情况然后被迫冲一切。这是缺乏计划和责任, 经常被负担从那根其它鞭叫做耽搁- 无能开始。留下事直到"第十一个小时" 是那个可怕的词"迫切" 来自的地方。每当您听见词您可能几乎一定是肯定的某人在链子设法偏转责备他人为他们自己的疲沓。您不做做您?您听见多少次人抱怨, 他们"没有时间!"? 什么他们真正地意味, 并且什么他们应该认为, 是"我左它太晚了和被用尽的时间。" 曾经听见任何人说那? Uh-uh - 那听起来太自我贬低不它? 如此他们责备时间。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排- 怎么得到更做在一天?
- 每天, 在生活中, 我们被炮击以等我们解决它的101 项任务。这是特别真实的当我们被介入在我们必须检查电子邮件的互联网行销, 反应顾客询问, 设定产品页。等... 等。名单去在...今天, 我喜欢分享一个要诀关于怎样得到更做在一天和怎样由等我们每天的极大的相当数量任务不淹没。得到的钥匙做每天在在适当的计划和适当的施行。每天早晨在我开始了我的天之前, 我会去掉白纸张。在本文里, 我会划分他们成3 个部分(早晨、下午, 夜) 。我某时会需要反射在任务需要做和投入他们在各种各样的部分之下。被选择的任务必须是重要使我应付它。在各项任务旁边, 我并且会列出在我需要需要的估计的时间下。这个整体过程应该采取不再比15-30 分钟。为任务的适当的施行, 神色在您写在任务旁边的时间。下意识地告诉自己, 您需要完成这项任务在这时间以前。由做这, 您将投入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 需要时间对戏剧- 夏令时和生活容易
- 因为歌曲是, 这是时候放松, 休息, 充满活力和奖励你自己的您完成的所有坚苦工作。如同他们说, 所有工作和没有戏剧牌子杰克& Jill 一个非常愚钝的男孩& 女孩。我们所有需要时刻放松和"演奏。"无论您爱和真实地享受您的工作, 它时常是必要的, 到异地度假。这也许意味继续一次旅行, 既使只为一天或二, 或几个星期的一个延长的假期。或许, 为一些, 它意味停留不错您是但需要时间从您的每日工作出去和看的地方什么是在您附近。相信它或不是, 做这能是您有的最佳的战略, 特别是如果您是在车轮痕迹。去除从每日惯例与跑您的事务或家庭交往不仅帮助清楚您的头脑和对新想法和可能性, 它并且打开您作为您出于您的被仿造的行为和刺激您的创造性由提出新经验、视域和刺激。是去从您的每天环境提供您机会看什么生活是象为人民在其它地点。每当我旅行, 我提出观点观察什么地方企业做着。我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 何时时间安排在不是足够?
- 一位工作的经理需要更多比时间安排。那个老说法, "舞蹈以那个带来您给球," 浮现在脑海当我最近接受了现实颠簸。让我与您分享那颠簸洞察。我是在转折从处理几个小组技术员和专家与更加个人的实践生产管理。我的自已图象和名誉带领我假设, 简单地投入在同样小时内以我的通常高效率的方式会做把戏。如此, 我持续跟踪我的时间。错误假定!它是必要得到回到基本或, 使用那的智慧老说法, 跳舞以那个谁得到了我从那里对这里。即, 跟踪导致结果代替跟踪的时间的具体行动在具体和一般活动上花费了。什么我怀疑痛苦地是真实的。有效的结果未达到我自己的标准和宗旨。我用产量控制替换我的时间处理的控制。我的每日学科、态度和注意点立刻被转移和如此做了产品。我不再欺骗自己由演奏那看怎么坚硬I'm 尝试的游戏这是贬低的经验当经理需要监督和推...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 要诀处理接踵而来的电子邮件
- 朋友、同事, 和客户是全部告诉我, 一个他们的最大的挑战设法处理电子邮件超载。他们说大家想要某事从他们并且因而, 他们被埋没在电子邮件。这是每奋斗为您吗? 如果那样, 这将保存您某个时候在读书和接受电子邮件的几个要诀。1 。极限个人电子邮件在工作。是, 这也许似乎猛烈步但它是一个将帮助您保持集中在优先权因此您能完成您的工作和然后花费时间做意味多数对您的事。2 。使用发送同样的消息到多个新闻组节目。您的雇主或ISP 也许已经盖这但如果您运行您自己的系统您将要发送同样的消息到多个新闻组预锻模帮助使不需要的电子邮件减到最小尽量。(要诀: 个人计算机世界对Cloudmark 的SpamNet 估计作为一个最佳。)3 。使用文件...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作, 工作, 工作: 做各片刻计数
- 时间, 时间, 时间。它似乎有足够从未这珍贵的生命维持。在关于时间的一个早先故事, 我引述了以下格言:时间是我的朋友, 时间是我的盟友 我有我一直需要 为一切我想要做。我接受了很多感恩的反应和一些问题, 表明多么它艰苦将平衡我们的时间请求那些日子。我想要反应说的订户她"太繁忙的以至于不能出席个人需要对工作, 工作, 工作" 和寻找方式照顾她自己当符合她的工作场所的要求。这两三个建议为任何人奋斗保留工作和个人生活在平衡。首先, 判断自己不您花费您的时间的地方。无论哪里您是, 是那里百分之100 。如果您工作, 尝试注意为什么您对工作是说和享受那部份的它。享受片刻。其次, 使用您的日历或daytimer 作为工具给您什么您想要。标记它以工作和个人时间, 和出席它。例如, 我写着一本书, 并且它对我是非...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排: 消灭时间凶手得到更多小时每天
- 有二类型时间凶手在大家的生活。除非您处理两个, 您比您能将丢失有生产力的时间每一天和很多较不有效的。某个时候凶手是更多较不共同对多数人民。这篇文章将告诉您更多关于怎样处理他们。除那之外, 有并且是高度具体的对每个单独的其它时间凶手。他们必须处理您的习性、个性和运作的样式。消灭这样时间废铸品, 第一和多数根本步将是一名敏锐的观察员怎样您花费您的时间。一旦您有把柄在什么具体习性或情况抢夺您您的时间, 您更好将被安置应付那些问题。并且成交与他们您必须, 如果您想要是更加有生产力的。在您做那之前, 我们看浪废声势浩大的时间的六个共同的问题并且什么您能做关于他们。时间凶手# 1: 电话某人说, 电话也许是最被误用所有现代便利! 电话结果是时间废铸品代替时间救星因为他们不正确地被使用。我们何处进来错误在使用电话?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排: 怎么使您的会议更加有生产力
- 在多数组织, 会议经常是最大的时间废铸品。以一点计划, 它是可能的对两个变短时间花费在会议和使那时候更加有生产力。这怎么。* 告诉所有参加者为什么您召开会议, 什么将被完成并且什么各个参加者被要求贡献。这应该通信很好在会议之前。* 如果任何参加者需要完成准备工作在会议之前, 提及那个事实。不要采取它为假定这样的准备将被处理自动地。* 如果会议是后续对一次更加早期的会议, 流通纪录的拷贝后者, 既使它以前做了。这是特别真实的如果有是一个重大时间空白在首次会议和后续之间。* 设法看, 大家及时到达和已经坐当会议就该开始。某人进来在会议的中途可能是巨大分心。* 供食茶点虽然会议进展中是分心。开始茶点在会议开始之前。预定断裂于茶点如果会议将继续在几个小时或一天。* 做拷贝所有必要的纸。通过在唯一套文件附近使大家读是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排: 怎么停留有动机和得到做
- 如果您能刺激自己任意得到任一项任务完成, 您采取了一个巨大的步骤往处理您的时间更好。有几个实用方式增加您的刺激。有两三个事实记住关于人总之。你, 新奇是伟大的踢马刺对刺激。认为当您占去了一个新工作。一切是新鲜的并且您向您的充满伟大的热情工作努力。但那用完了在几个星期或月以后。您安定了入惯例并且工作再变得愚钝和无兴趣。那是因为您失去了新奇您的知觉。第二件事记住是当人脑可能完成任务的一个惊人范围, 同样头脑容易地也分散。一些研究表示, 一般的人的注意力不超出35 分钟或如此。其他人要求它是甚而较少。这个倾向得到容易地分散是一个关键原因为什么我们经常有困难时期刺激做任务。与那在头脑里, 这您能做得到和停留有动机的8 件事。# 1 。认可您的爱好为得到分散。需要短的断裂每半小时或如此; 轻易地胜过您的工作站。试验和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排: 分析是钥匙对精通
- 如果您是象多数人民, 您想要得到好在处理您的时间, 是否在工作或在家。问题, 您是在哪里知道开始?除非您有在哪里您现在是的一个清楚想法, 路线图不帮助您得到对您的目的地。所以, 在您能考虑处理您的时间很好之前, 您需要分析怎么您今天使用您的时间。我们回溯位。您曾经做了声明象这些吗?"我将过来在一分钟内。" "正义给我两三分钟换衣服和完成早餐。" "我是在我的途中; 我将在那里在二分钟之内。"如果您考虑, 所有上述声明大概是假的。没有多数伙计将换衣服和将完成早餐在二分钟之内的方式。并且到达在您的目的地在一分钟或二通常是相当不太可能的。我们通常做这样声明。那是因为我们经常没体会我们实际上采取完成某些任务的时间。得到一个更好的夹子在您的时间用法样式, 设法和估计您需要为以下活动的时间。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 珍贵比金子
- 在这个世界里有珍贵事比金子。金刚石? 不。白金? 不。一些其它贵重金属? 不。当然, 它会依靠谁您也许问。许多会提及我已经给的选择。如果您要求一个淹没的人他无容置疑地会说生活浮体。如果您要求一个渴人搁浅在沙漠他们会说水。并且如果您要求人追悼在失去亲人他们会回答以那方式。所有会是正确的根据他们自己的特殊情况。某事的价值是在它的缺乏。这真正地是简单的经济事情。存在在丰盈的事是相对地便宜的。是罕见的事是更加昂贵的。独特的项目的确有价值。那是怎么价值被测量。但是, 去回到我的公开声明, 什么比任何珍贵的在上面? 我会建议某事, 一旦花费, 可能从未被收复。它是某事我们全部有但它其次用尽由第二。时间。时间是我们有的最珍贵的商品。象一切, 这是增加它的价值的它的缺乏。考虑五岁的孩子。那个孩子有时间的一个非常浅概念。如果我们双重年龄对...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生产力在家
- 增加的生产力、能力得到更多价值为我们的时间, 我们的土地, 或我们的被投资的金钱, 在家一样重要照原样在工作场所。我们考虑我们虚构的朋友珍妮事例, 和她的祖母。珍妮的祖母有一种职业在结婚以后在她的晚十几岁: 主妇。她培养了孩子, 并且她清洗了和维护了家庭家。那是一个全时(和经常更多) 工作。例如, 珍妮的祖母花费了至少一半每天在星期一并且经常更多, 蓝色星期一, 洗涤穿衣。当祖母做了洗衣店, 她一次投入了小装载入绞扭机洗衣机。首先衣裳审阅一个洗涤周期与肥皂。然后, 她排泄了洗衣机, 和再装满它与新鲜的热水为冲洗周期。在各个周期的结束, 她哺养了各个片断穿衣通过紧压在过量水之外的绞扭机。在两三洗涤和冲洗周期, 衣裳登陆在木盆, 外面运载了得, 和被别住了对clothesline 之后, 一次一个。并且在烘干以后, 各个项目拔掉别针和运载了回到房子。当然, 几乎所有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您需要成功的9 企业时间安排技能
- 您有丰足做, 但没有足够时间做它全部吗? 那些日子看起来有疯狂的爬行完成更多在更短的时间。作为业务责任人, 有将是您感觉淹没以任务您想要完成的时期, 但将似乎从未有足够时间完成一切。您将发现反之将帮助您更加高效率地完成任务和给您机会开放更多机会做事您宁可会做的9 个时间安排建议。1) 创造A 做名单? 安排井被密谋"做名单" 将保持您集中于需要注意的任务, 将帮助您从迷路从您要的事或需要完成。2) 给予优先您做名单? 如果您有"做" 包含几项任务的名单, 它是明智分离必须现在完成从那个举行一点重要性的项目。任务以最后期限应该是第一在您的优先权名单。3) 花费时间计划? 使用您的时刻向前计划和认为在时间明智地花费。有您要您的事务是在几年内在路下的一个清楚的方向将允许您更加有效地和高效率地花费您珍贵的时间和金钱。它说, 那如...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是繁忙的不合计是有生产力的
- 您知道多少个人谁是那么繁忙是繁忙的他们从未似乎得到任何值得完成? 那描述您, 稍微可能平衡吗?是繁忙的一直, 通过必要, 是诅咒。是繁忙的一直, 为它, 是疯狂。连续忙最终带领注重, 特别如果结果是最小的。您看见, 它将得到对某事必须让路的点。它是象填装气球用空气。没有其他空气最终不会适合在气球里面并且它将做唯一的事它能。它将破裂。它是好有忙碌期间通过□天, □星期, 每个月和每年。但是, 您并且需要时刻放松。时刻给电池充电。连续是繁忙的长期的人们遭受二个主要问题:1 - 他们有困难认为"没有" 对任何人 2 - 他们有困难委派的任务对其他人我们看反过来每个。首先, 那些无法说"没有。" 我有一个说法: "您无法拯救全世界。" 无论好您的意图是, 您无法是一切对大家。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么投入家事在自动驾驶仪!
- 我丈夫和我从旅行最近回到了奥斯汀, 得克萨斯。它是美丽和刷新。我们在家并且留下孩子。我能留下孩子后边的原因是因为他们有惯例和规则日程表。所以, 我接近的家庭成员能读我准备了指示的5 页打印输出因为惯例容易随后而来和继续。您能合并惯例您的日程表。当我说规律性, 我不意味刚性紧的日程表。这也许或不能运作为您的例子。1 。是买菜在同日□星期。我推荐去的星期二因为星期的初期和结束通常是繁忙的。2 。选定2 天每星期为洗衣店。我不担心堆洗衣店在其他天除了星期天和星期三。我不强调在对此之外直到通常预定的天的那样。3 。我喜欢对杂货商店星期二早晨和然后回家和烹调它所有星期二下午。我买新鲜食品装载并且我然后冷冻它在我烹调fest 以后!您能创造时间地图为你自己由列出所有您的责任和然后塞住他们入小...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 比例法
- 它使那里多少个惊奇说法在我们的关于第三的文化。 考虑： “好事(或坏)进来threes; ” “第三次的魅力”。 在讲话的一种概测法是，没有比在讲话的三个主要观点。 (是三个例子，不是它？) 然后有所有在强有力的threesomes的神秘的参考。 我的目的今天将纯净注视着这“比例法的实际应用”，和看我们怎么可以使用它成为我们的生活和优先权的更加有效的经理。这要求自己的有些问题：*什么是我想要今年达到的三个最重要的目标？*什么是我需要今天完成的三件最重要的事？*我只若有完成重要的事，什么三件事我将选择做的一个小时？*三个客户或勘察什么您多数需要今天接触？煮沸在您表面上不尽下“做”名单到三件事也许是难的，但是问问题迫使您做出关于什么是真正地重要的在您的生活中，并且什么什么都的一些强有力的决定不是，如同莎士比亚写...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您用尽时间？
- 这尝试的一些时间安排技巧：1) 集合严密的对他们的办公时间和棍子-使用一台电话答录机在几小时以后拾起电话。 不要被诱惑“更拾起一个电话”。2) 有那天的定时器(或手扶的PDA)您写一切击倒在并且运载与您。3) 如果您后跑整理孩子叫学校-太保留医生或牙医或者个人电话号码在书-您能预定任命，当您在交通时等待在线或黏附。3) 太在家保留一本大日历-并且确定全家知道什么所有的人做着。4) 照顾你自己-您是公司的贵重资产(很好吃，足够睡觉并且得到某一锻炼)5) 如果您发现工作接收您的事的周末象商业展览，在星期期间，或者其他任命，是肯定需要同一时间。6) 如果您发现您真正地超载-写下什么您在全天的每个小时做。 这真正地将显示您您花费您的时间的方式。 这将也让您再分配您的时间到是最重要对您的那些事。 您可以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间安排-- 迫切对重要
- "它是正义的是那些的当中一个days?I 无法似乎得到任何东西完成! 我有许多件事在我"对列出" 的方式。名单开始足够无辜地的噢如同一个唯一手写的专栏在被排行的纸一板料; 但它现在增长对一张三专栏桌在报表软件程序! 我不得到满意从检查各个项目如同我完成它。为各项任务I 完全, 至少二更加。我开始了我的工作天在上午6:30 从完成一个特别项目宏伟的计划在中午之前。现在是16 个小时晚(下午10:30) 并且我仍然没完成项目。我的忧虑和失望登上。明天名单已经被写并且它不包括事左被解开从今天名单! 我不知道如果我做它通过星期与所有要求在我的时间和能量。我help?quickly 需要!一次玩杂耍的行动我写上述词条在我的学报几天前。是的天! 怎么样最近you?been 那里?生活可能是这样一次玩杂耍的行动。象专业变戏法者, 我们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最大的时间安排差错
- 您能曾经犯的最大的时间安排错误忘记您最接近的伙伴在生活中。那个谁一直和您呆在一起从摇篮到坟墓。那个谁驾驶您通过您的日报和每夜惯例, 跑所有您的习性。您想要它或不是, 你的这个伙伴是大多数的真正的经理您的时间。他的名字是您的下意识头脑。您和您的下意识头脑使一个紧紧一定队在一切您做。任何大或小项目您承担, 您二重要地依靠彼此。并且除非您两个服务在同样方向, 您的队几乎不获得任一大进展。但您怎么排列那些方向? 象在任一个队, 通信是钥匙。您需要通信对您的下意识头脑您想要击中和在什么时候框架的具体目标。当然, 您能领先和设置方向去。然而, 您仍然需要说服您的下意识头脑跟随您方向和击中您的目标。挑战是, 您的下意识头脑有一种倔强和惰性个性。如果您告诉他什么做, 他不听您很好。他已经有强的观点关于什么您应该改为做着。终究, 他是那个谁怀有您吸收在您的生活中到现...
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