自我就业 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 高生产力的钥匙是能量管理
- 问题的当中一个经常上升了由我的客户是更好的时间安排。人们设法给予任务优先, 阻拦在他们的天之外的部份为某些任务, 实施新系统和批评更好代表团。当所有那些事可能产生变化, 有将有对您的生产力的更加巨大的冲击的其他。高生产力的钥匙是能量管理如此比时间安排。让我开始解释这个概念通过例子。两三年前, 客户被挫败了以他的生产力。他回来了从假期和想知道对我为什么他不能是一样有生产力的在他的回归因为他继续下去在他离开的前一天。在在他的假期的前一天, 他是活动旋风- 犁通过必须被做的重要电话, 反应所有重要电子邮件在他的计算机, 和清除需要他的注意的他的书桌所有文书工作。在天以前, 一切重要出席了。他有他的最有生产力的天的当中一个。但在他的回归, 他下落了回到他的惯例? 有生产力, 但不高度有生产力。他想知道怎么, 或如果, 他能每天是高度有生产力的。答复是是和没有?各个答复的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你把你的时间价值？
- 作为一个小企业主，做了下面的一段熟悉的声音吗？ ？ “除了做技术'菲克斯萨其'与我的计算机吗？我做这一切，我发现，这让我非常有限的日益我 业务，并考虑对新的客户。我希望我有帮助，但我怎么能够证明雇佣某人当我可以做自己的工作？当我有时间吗？ “这是一个非常普遍的问题，许多小企业主。 所有的工作，无论是创收与否，需要做，以保持业务运行smoothly.We需要重新与我们的目标，为我们的业务和我们的设想自己的未来。我们必须把重点放在我们为什么 开始这项业务放在首位。重点包括多少的时间是worth.But ，你如何把你的时间价值？多少钱每个小时的每一天的价值，尤其是当你正在做的项目 没有收入或增加您的客户群？你的时间价值25美元， 50美元，每小时100美元？ 。或更多？当你忙着做这些任务不直接产生收入，考虑是多少 成本you.For例如：您收费是每小时75美元为您服务/时间。您花...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 组织提示，添加更多的时间，您的一天
- 最常见的投诉，小企业业主之一是缺乏时间。然而，大多数人不知道，不过是他们缺乏时间从缺乏组织造成的。但有一些简单的窍门-您可以 立即实施-从字面上可以添加到您的时间一天.---他们PlaceFirst放在最重要的事情，你应该生活的座右铭，“万物并在其发生的一切的地方”。当你 用一张纸，一本手册或任何其他实物一块完成的文件-文件。一般的做法是，您使用完一张纸，“暂时”放在一个堆栈，然后要花两个小时 清理后，自己每星期一次。或者，您可能留在通过栈，花两个小时的混乱，每天挖掘找到您need.Create备案制度，对你个人的作品，然后使用它了！ 也许你想要一个文件柜？还有扩展的文件夹和许多其他备案系统。选择一个你喜欢，为它创建一个文件夹，然后把它在这里您可以再次找到它，如果需要的话我会.--- 右ThereHow一天多少次你说（或认为）？尤其是当你在家里工作，你可能有大量的中断是拿出你的一天宝贵的时...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 链接的目的，日常行为
- 你怎么知道什么是你的时间，最好的使用权吗？您的日常行为链接到您的purpose.You'当地雇员做出更好的选择，看看在看似微不足道或琐碎的工作的价值。它使你做好重点 需要采取哪些努力，得到什么，你说你want.It氏一件事，说你想要什么，选择项目，将得到你想要的东西，并订定目标，将实现这些项目。但是，你仍然需要做 工作。您还必须支付你的目的只是it.Linking到您的日常行为做价格强调责任和纪律，你需要完成projects.Having一个总体目标和 做需要做得到优先考虑。你可以对你在做什么，自觉的选择，因为他们知道一点一滴helps.For比如，一个在你的目的支持你的项目 成功的一人公司可能会得到一个网站，促进您的business.Choosing带上您的午餐，而不是用在了8美元cafÃÆ'ƒÀSA的每一天都是© 显然是正确的选择。这样的数学，你很快就会...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间管理-荣誉你的时间和精力
- 你的时间和精力是两个最珍贵的是你的礼物。评估每个月你在什么地方放置你的时间和精力。这里有一些，我是用帮助，我非常荣幸在我把我的时间和方式 能源：将您的电话应答机的黄色便条，上面写着“这是电话，我的时间和精力最有价值的用途？”寻找你是谁在里面居住，并开始按照您的生活 与此truth.Where您将时间和精力，今天你将决定谁成为tomorrow.Learn如何很好地说，没有感到内疚编号。尝试“嗯，我打算做那么_______。你想加入 我吗？“的会议往往是浪费时间和精力。只要添加到您的会议日程，下降了您的其他ones.If你有超过3至少有一个（3）会议定于整个星期，摆脱在 其中至少有一名尽快。开始通知，人与事，从你消耗的能源，并开始减少您的时间与这些人做这些activities.When你花时间或花 某人或某些事件，是了解如何往往你看看你的手表。如果你经常看它，你可能会更有趣做别的事情。这一原则...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5次储户你（可能）havent还尝试
- 1。你的任务少frequentlyClean房子每10天，而不是每隔7。运行报告每6周，而不是每4周。举行会议，每月两次改为每week.2。赛yourselfLook的时钟 承诺有一个特定时间内完成的任务。 YouÃÆ'ƒÀSA公司¢？？当地雇员继续关注，避免干扰和可能与高quality.3。使15 minutesCan您找到最 额外的15分钟的天更有效地使用？是否有“wastedÃÆ'ƒÀSA公司¢？？时间可以消除或价值较低的任务，你可以节省？节约15分钟，每天给你一个高达 91多小时，一年！4。有一个小，他只需要几个minutesNormally，当然，我们要工作，在一些重大项目，先易后难的任务列表。但往往当 weÃÆ'ƒÀSA公司¢？？再坚持，疲倦，不安或淹没，itÃÆ'ƒÀSA公司¢？？...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间: 您花费它或投资它吗?
- 时间是我们最伟大和最珍贵的财产。时间是所有的伟大的调平器我们人。我们不认可和为什么然后不对待它以尊敬它值得?是否您是富有, 穷, 健康, 不适, 或哼唱着在您的生活中某处之间, 我们全部有只24 小时在□天明智地投资。我们经常花费很多时间和能量认为和忧虑, 或运作赢得和追求更多金钱。但是, 当我们做着那, 我们有时错过所有6A?□6A?4a??6A?4a??6A"4A. 最伟大的礼物?" 我们的时刻体验我们的生活。一位明智的老师一旦对我说, 6A?□6A?4a??6A?4a??6A"4A.??You 能总得到更多金钱但您可以从未买更多time.6A?□6A?4a??6A?4a??6A"4A. 吗? 吗? 好观点!多频繁我们神志清楚地考虑怎样我们投资我们的时间? 我神志清楚地使用词投资因为我们选择花费在时间之外的方式真实地是一种投资在我们自己和我们的生活中。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创建一个不待办事项
- 当我坐下来与客户的工作，优先考虑和授权，最大的挑战，我们面对的是决定什么样的各种活动和责任放弃。很多时候，我们得到如此根深蒂固，在我们 认为我们应该做的，我们忘了注意，我们喜欢做什么。所以，当说到时候放开枯燥，繁琐，费时的任务，吃了我们一天，我们有一个努力奋斗 确定them.It是极其困难的人承认，他们不能尽自己。那么想什么-你不能！我不知道您会想，即使你有时间。有些活动 生活是不愉快，你的领域的专业技术，或者只是不是你想花你的时间在外面。并没有什么承认，你不想做的事，只要你可以找到错误的人 别人为你做了。这是建立一个没有背后的目的，待办事项-帮助您识别琐事，杂事，以及日常管理职责，你可以（而且应该）委托另一person.GETTING STARTEDThey 关键创造成功“不，不”名单的认识-关注你做什么，需要多长时间，你多久它，你是否得到一些特定活动而受益。但是，我们 花了这么多，我们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 保留时间
- 什么保持的时刻真正地意味... 在准时!您知道, 有一旦a 在时候当我的朋友或我的丈夫的朋友邀请我们为晚餐或汇聚, 他们会盼望我们是晚在半小时以前。他们完全会准备如果我们是晚和进来与unironed 衣裳、不满的孩子和汤污点到处我们的牛仔裤和衬衣。但每当我们准时出现更加早期或, 他们所有起动文字下来数字次日会买抽奖!!我从未真正地意识到多么重要时间是直到客户把我吵醒。我真正地没有小便他但是他微妙地提醒了我在准时会带来我更多顾客和并且更多提及。巧合地, 那并且是我看通过一本书关于是被组织和成为一个更加成功的家preneur 的时间。我的丈夫真正地是一个盲信者关于时间- 如此, 我的无视往时间做他不适-, 真正地不适。有时很不适, 他会许诺投掷整体想法一起出去在窗口之外。然后它发生了对我- 如果它是很重要对我的丈夫, 想象会是什么它象为我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 赢得你和时钟的斗争
- “奴隶的时钟”是该公司的首席执行官3月号杂志的封面故事。“你不能开展工作的问题，你要想想它。”公司雷富礼说，宝洁公司首席执行官。“太多的事情要做。时间太少。这 一个普遍的问题。从总裁到最新的hire.We'再大量信息的轰炸。电子邮件，传真，语音邮件，隔夜交货和老式的蜗牛邮件。意外的电话，临时会议，并 紧急情况迫使我们放弃everything.So许多项目，任务，问题，机会，人们反对我们的时间和精力几乎是不可能分开的紧迫的重要 从unnecessary.With这么多的混乱，很容易失去长期跟踪和短期目标。和...认为的，须由下午3点这个afternoon.It氏容易花8个，10，或12小时完成的建议 每天做的事情没有任何真正的payoff.And我们不禁要问，为什么我们感觉我们在陷入流沙。越是斗争的深入，我们下沉。“宝洁公司的雷富礼说：”我由早上7:00，使这里给了我 拉伸前不间断的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 放在你的盘大象夫妇
- 你怎么吃两个大象？同样的方法你会吃一;一口一次。可怕的任务，经常出现的复杂和艰巨。这就是为什么它很重要的组织中分离出整体的部分。打断 您的大象大小分成几个较小的任务项目。确定一个地区，剪下来的大小。车床，冲洗，吃。关键是要开始了！这不要紧，如果你有你的议程或大象。把其中一个 今天在您的板材。目标的一部分，并开始！对我们的每一个，包括最有经验的教练，可以受益于一个基本原则，审查有效地征服，即使是最可怕的任务，对我们的 议程。但是，这样做需要以下具体步骤。第一步是承诺对您项目的完成。二，确定和安全的工具和资源，你需要。三，写下时间 和一天你预计到项目完成。很多人知道他们需要实现，但他们不采取这些初步步骤。只要采取这些步骤将提高工作效率，加快您的 并获得成功，这一切完成，sooner.Create伟大的SuccessA您自己的系统的时间去工作，你的任务是什么？在你的生产力的高峰期。关键的是确定或...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 计划您的一天，坚持你的计划
- 有多少次你说某人有没有足够的时间在一天？可悲的事实是，不管有多少你想，那是不可能的，您可以得到超过24小时的每一天。因此，把戏 时间管理实际上是你如何最有效地利用您的时间。其中一个办法就是成为一个特殊的策划您的一天。这不是很困难？只是需要一些基本知识和大量的 纪律。作为教练，我可以帮你既，但知识是我会支付权利now.Set拨出时间来planThis确实是第一步。你必须做规划的习惯，这样的任务和宗教。我 拨一个小时的星期天早上我每周计划。为了让以确保一周都按计划，我必须有“计划”启动。在开始时，可能需要您长于1 小时，但一旦您完成规划了一段时间，你会得到更有效地在它。你也将感受到更集中当你确定你想要完成的week.Schedule至少一周在 1 timeSome人只计划一天的时间，但我认为，你需要更多的前瞻性比。因此，我建议你重点至少一周的时间，而且还审查了可能是未来在未来 一个月当您考虑的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 太多该怎么办呢？的时间太少？
- 嗨-没有人按FFW按钮？你有没有感觉就像有人按了快进按钮，您的一天之前，你知道一天已经过去，你坐在那里想知道您 完成？我喜欢组织和非全时工作以外的家庭和全日制在家里与我的业务， 4个子女和丈夫我真的依靠时间表和许多时间管理技巧，以保持我的理智 （确定，所以你觉得我已经疯狂的，我不会争辩说） ，但至少我有组织; ）下面是一些我最喜欢的时间管理技巧： 1 。膳食规划：尝试规划1 - 2周的膳食在 时间和写下来的日历。你的购物相应准备明天的晚宴今天。你将惊讶什么节省时间这is.2 。待办事项：我知道大多数人都恨他们，但他们确实 工作。只要花一点时间了您的一天（无论是在上午或傍晚） ，使名单在当天或第二天。请务必只放下物品，你必须完成对这一list.3 。 代表：你的朋友，丈夫，子女，可以在球场做几件事吗？如果是这样的话，请务必使用您所有的resources.4 。早高峰： Scooting孩子走...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你能不能使用？停止做什么？名单？
- 一个真正的尝试，并组织和时间管理工具是可信赖旧“待做事项”清单。我训练努力把一个聚集在这一天结束时的第二天，我什么任务 未能完成，执行该向前发展。这个制度一直运作良好，帮助我优先考虑和重点。但我也听到我的许多同事抱怨有太多关于他们的名单，并感到非常 沮丧和不知所措的数量上的项目的“待做事项”清单。以助纾缓不知所措，我想介绍的概念， “不再做” list.I第一次读到了“ stop 做“清单”良好到伟大“的吉姆•柯林斯。他指出，其中一个共性的企业谁能够推动自己只是好到伟大的是，他们都看着 他们正在这样做，他们需要停止做。我在实施这一想法略有不同的方式，但我认为是“停止做”名单实际上可以帮助您的生产力和effectiveness.So 你如何决定什么不用在您的“停止做”名单？以下是我建议你do.For在未来两个星期内，每次在您的“做”名单（如果您使用的不是一个目前，我 强烈建议您启动） ，或封...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间和生命，一点一滴
- 期待通过我的图片窗口在最近的一次暴风雪，我觉得自己是在一个巨大的雪球。大，松软的雪花在下降，涵盖一切与一个不错的冬天毯。啊，太好了。我爱 雪...所有的这两只脚在我的车道！现在，不要误解我的意思，我真的爱雪（派遣更多！ ）但的确需要付出了代价-我的背有点疼，而且越来越难以跟上我睁眼的一天 进行。我睡像岩石night.It本来会更糟，我就可以自己完全抹去了它试图铲一次。我们做这一切的时候。咬掉以上我们可以嚼，或增长不耐烦 并尝试匆忙，或到东西。我们可以套用此向其他地区的生命。如果我们匆忙通过的事情，我们可以结束了痛苦的长期run.You知道自己是怎么处理的雪？一点一滴。小的 少许。我出去为早上7点铲头9英寸。然后我和我的妻子出去两次，这一天照顾休息。我知道这个“技术”从我的父亲。当我还是年轻的，他总是我 外部信息的车道与他对我最好的（朋克）判决的时间。我们希望走出去定期向“领先的IT ”他说...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 取得进展的一个缓慢的一天： 9如何拒绝时间转化为生产力的时间
- 如果您在家工作，你知道什么样的一天，我的意思。您提出的要求。您修改这些草案。您发送电子邮件。每个人都在哪里！正如您用来津津有味缓慢一天，你的企业，它的 有些不同当你打老板给自己。您的想法越游荡。我应该把头伸出去公园？如果我打的商场？应该一..文件失业？对于自由作家，设计师或网页 营销谁的作品从家里，每天不接触外部世界带来的任何懈怠和惰性一个惊恐发作。这种有趣的游戏精神将发挥两个时你是独自的 很长一段时间！但这里有一个小秘密约缓慢天。他们是绝佳的机会赶上的一切，走出你的脑袋分钟电话停止ringing.How你还记得它是什么 你应该这样做之前，它成为不重要吗？回想一下你最后一次被淹没！机会是，您的想法是在超载，发射起飞思考如何可以改善您的业务。是 您酝酿了几个条款？ Pipedreaming一个新的网络营销策略的在线好友？祝愿你有记得元标记每个网页的您的网站吗？缓慢一天是你的大机会开裂 这些小...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 委派或淹没
- 为什么浪废您珍贵的时间研究任务, 确定地不是您的长处当您能委派或投资您的金钱在将释放您的时间的产品或为服务? 您能然后集中于重要区域在您的工作和您的生活中。德比的故事德比是她自己的计算机公司的主任, 使用四职员。德比有一种忙碌生活方式。她工作了长时间, 有三个孩子并且丈夫组织和在那顶部是在她自己的家的主要整修中间。做事态更坏, 她并且学习为学士计算机科学!难怪她被注重了!是情况她多余地装载了过多自己的地方。她太多有继续在她的生活中并且某事是关于短冷期!德比无法与所有忧虑和张力玩杂耍适当地睡觉一切和忽略了她自己的自已在过程中。德比看起来疲乏和枯槁当我第一次遇见了她。她比她真正地是15 公斤超重和看至少10 年年纪。她与什么失去联系是真正地重要对她。德比设法是非凡的女性!她承担了太多...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 21道问题，以评估你的准备时间管理
- 我们中有多少是有罪的“把本末倒置？”很多人对如何写来管理购物车您的时间（负载），而没有提到第一个步骤（马，拉负荷时） 管理，问为什么我们要这样做人民HOW.Millions读过拿破仑希尔“思考致富。”为什么这些读者最不发财？答案可能是相同的人谁 学习如何管理时间，然而，依然是时间差的经理？这些为什么，问题帮助您检查您愿意拉车。请问谁更好？你知道答案，比任何人都好！态度和决心 马中提取的对镜中的success.Look负载时间管理技巧，你问问自己这些questions.Desire1。为什么我觉得我用我的时间不正确？2。我真的需要提高我的时间 管理？3。为什么关于时间管理似乎永远提高我的时间管理技能？支持系统而许多技巧。我害怕如果我不喜欢与别人限制我的时间？5。谁是我最好的支持者？6。有我 问别人在我的任何时候改变管理方式的意见？7。我责怪别人（老板，员工，配偶我缺乏变化，子女）？Readi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你如何能两倍，三倍，甚至四倍的阅读速度！
- 你在读文件的海上溺水？你觉得沮丧，因为你不能与您的阅读作业呢？您可能想知道是否应该采取速读课程。或者你可以了解如何提高 您通过自己的阅读能力？好消息是，如果你有决心，实际上是做这项工作，就可以开发自己的速读在家程序。您可以大大提高你的阅读速度，而 牺牲comprehension.How你开始提高阅读速度？第一步是确定你目前的阅读速度is.Find如在杂志上的文章有些阅读材料的实践中， 或使用一本书的篇章。设置在短期内，如5年或10分钟计时器。开始读您的常规速度，看看有多少你可以在分配的时间。不要试图读快或慢于 正常，这里的对象是要找出你经常阅读的速度。当时间结束后，马克的网页，因此您确切知道您阅读多远。您将需要数数有多少的话你在这个阅读量 time.Now，使用相同的文章再次设置计时器，为相同的分钟数。在您的文章点开始在你离开时的最后一次。不要重读完全相同的材料，你刚才 finished....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何最大限度地减少到杂货店旅行
- 仍在等待我的婴儿出生（我过期），它是一个挑战越来越多去买菜。感谢上帝，我有了一个完美的朋友和邻居谁愿意去me.This迫使我确切地知道什么 杂货我对下周的需要。我不希望任何人要作出重复前往商店，所以我一直在磨炼我的膳食计划和杂货店购物技巧，我最好can.What我发现，我只有 做饭，每周3次，为我为6 weeknight dinners.Once足够数量，我意识到，有组织的膳食计划，只要求我到3餐的想法，我现在真正享有尝试新食谱 和试验的周末。我从来没有想过其实可以成为烹饪乐趣！体验一下吧！坐下来和一支笔，在周日的下午文件或工程时，找到最适合您选择的3食谱 通过配方和列表中的所有成分今后各届week.Look您可能需要并建立您的杂货店list.I真是觉得一个精心策划的购物清单的重要性，坚决消除不必去 商店超过每星期一次。该线，人山人海，餐前的压力可以是一个巨大的浪费time.If你知道如何...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 想要更多的时间？处理您的时间，消磨了！
- 永远觉得你花太多的时间巩固我们对您的一些人的表现？更多的时间与一个或两个以上符合others.And一些不，仅仅流失吗？因此，思考的雇员，以及如何 他们正在消耗你的能量，破坏你。认为很可能是针对更productively.There能源是谁在您的企业只是似乎是在只要你希望他们是人。他们是 因为这些行为，这是绝对的权利会是这样的。但不是在你的business.If它不适合你想要什么，那么你有两个选择（除了刚容忍它，我敢肯定你不 想做的事情）：-清楚表明你的期望是在一个音节词和写下来。管理委员会紧密合作，以及为2.Work准备了一个方法，使他们从你的业务（记住-你正在做 他们的忙，因为如果他们是在工作方式不同的是比他们，他们会很不高兴下）。有一个3。招聘1日后更仔细地很多。你在你的团队今天看到谁 是'keepers'Who是'失败者'（那些谁吸你的能源干）谁是&...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你看你的时间？
- 在工作和与教练全国人民之一的顶端要求我们不断收到是我们如何能够帮助人们管理自己的时间better.Many人认为自己的时间管理技能的关系 他们的时间安排设备。是吗？您的日历时， Outlook ，或PDA可以成为一个极有价值的工具，帮助您安排您的时间，但这些东西不是你的时间，也没有任何权力，以确定 当您使用您的time.Time管理是一种心态。这是你看的方式和价值的小时和分钟的每一天。当你守住的心态，仍然处于短缺状态的时间，这是稀少？这是 什么就越大。当你自觉地选择看你的时间在一国的丰度，它成为丰富。您的权力，体现你的现实现在，将来也永远是一个最大的影响，在您的 experience.Who确定你花费的时间？你怎么做。谁决定你如何查看您的时间吗？你怎么做。打破旧模式可以肯定是具有挑战性的，我知道你有能力这样so.While您的时间 是有限的商品，它不是一个稀缺one.None你的其他商品再...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有效的时间管理技巧
- MANAGEMENTWith宇宙的创造，上帝给了人类一个神奇的礼物。阿美妙的礼物，无法看到，摸不着，却没有这一点不会有任何生命的意义。事实上，没有这一点， 很难想象生活。这是时候了！上帝仁慈和公正的给予同等数量这对我们所有人。他知道他的一些儿童将是浪费。因此，他以这样一种方式是，他们将不能 浪费了这一切。他保证了它的持续和新鲜供应。每天，他为我们提供了24个小时或1440分钟或八点六四零万秒每天到我们每个人，贫富，是好是坏，人或新鲜供应 woman.We可能有教育，资金障碍，和连接。但我们不会残疾人的时间。同样是给所有。它是成功的最重要因素。明智地使用你的时间，没有人可以停止 从succeeding.Time管理你是保持您新年Resolutions.How明智地使用时间的关键？当然，它wisely.Here管理的几个技巧来管理您的time.1。消除大流失的块 时间：我们通常是大事糊涂，小事...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7原因，在工作中要休息
- 我在芝加哥的工作三项probation.I月开始吓坏离开我desk.The公司提供的，我们有两个15分钟的休息时间一个半小时的午餐，但我没有它的任何。我研究，编写和 发表于全油门，没有中断，急于证明自己的能力produce.After 6个星期，我的主管说我的试用期进行，在正常时间的一半。我在！但我的身体并不快乐。我有 了严重的眼睛疲劳。我经常头疼，在我脖子上的肌肉和背部被永远握紧。我的胃从所有stress.My心脏损害并不高兴，因为我从来没有真正 发言的同事为任何时间的长短。在整个工作的社会层面missing.But我一直害怕照顾自己，直到我觉得我的工作是secure.Sound熟悉吗？只是恐惧 因素之一链我们到办公桌。我们有些人劳累过度吸收了伦理。或者，我们感到有压力，提高工作效率，以便我们回家我们families.But专家说，到休息可以改善健康和 使我们在工作中更加有效。这里有七个...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 克服拖延-获得更多发现在更短的时间内完成的方式
- 所以，那么，什么是拖延的反面？紧迫的是拖延相反。当我们有紧迫感，把事情做好，我们做这些事。里面的东西促使我们贯彻执行。之一 最有价值的习惯，你可以开发在生活中是一种紧迫感，一种内在的驱动器来获得它，把工作做now.Procrastination意识承认弄巧成拙，例如恐惧和焦虑的模式， 注意力难以集中，可怜的时间管理，犹豫不决和完善。确定你的目标，优势和弱点，价值观和优先事项。比较你的价值观你的行动。他们相互一致 其他？纪律自己使用善用时间。确定优先事项。激励自己：在成功的停留，而不是失败。打破大型任务或项目为小，管理任务。确定切实可行的目标，修改您的 环境：消除或尽量减少噪音/分心。确保你手边有足够的照明和所有必要的设备，以简化和整理工作，使一切都近在咫尺。聘请教练 有助于推动通过向激励块各位紧迫感。 5种方法有拖延意识到通过创建一个明确的，每个计划的一部分，并书面计划开始的行动的详细计划...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有时间对你的身边
- 明确accomplishmentOne带来的最重要的事情你可以做，有效地管理您的一天，一周，一个月或一年是要明确什么是你想要达到的目的。当你失去跟踪您的目标或失败 计划得当，你最终纺纱界和中都不会完成。清楚你的目标，更好的结果你会得到。请确定您的目标是给你个人，而不是一部分人 别人的期望。您将更加积极地取得成功时，你正在努力一点事项you.Goal设置导致successGoals最好是可视化，工作，并完成 在阐述与文字。作为一个激励扬声器，字型Ziglar说， “书面目标变换你从一个流浪的概括性变成有意义的具体的。 ”写你的目标，打破他们到 管理的任务，始终着眼于更大的图片，都可以让您获得清晰和见解，可以帮助你前进的行动计划。一旦你试试这个，你会很惊讶的结果。它 确实工作-只要你的跑腿儿并保持这一势头！目标设定原则创造性写作时您的目标和乐趣的过程。想象一下，您有没有限制你 可以做，已经或将...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 天对更加简单的生活!
- 所有吸引力原则, 我教的最普遍的课是"简化您的生活- 是, 您能!" 根据类出勤、文章在新闻中, 和请求从客户, 它是确切有巨大欲望更加简单地居住, 是更加有生产力的, 和有更加伟大的心境的安宁。当细节是不同的为每个我们, 主要题材是: "我想要较少重音、更多时间和更多正直, 并且我未能得到它!"这篇文章核心是那在您能显著简化您的生活没有避免您的责任或减少您的产品的下5 天。实际上, 因为您简化, 您的生活将改善并且您对您的工作和家族将贡献更多, 不, 。在5 天, 我预言您能减少"障碍" 您的感觉由至少50 个项目, 并且增加永远将变硬您的获取的一新实践!星期一: 凌乱。这星期一, 需要10 分钟和清除烦扰您的10 个项目。那封邮寄宣传品在您的书桌上? 在废字纸篓。那些老杂志在咖啡桌? Trash 他们! 是几乎死的在您的办公室的植物? 浇灌它或trash 它...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 洗衣店从未是更多乐趣或陷阱在家运作
- 如同一名基于家的, 自己经营的妇女, 世俗任务能一样□制对我作为巧克力。洗衣店。盘。电子邮件。尝试如同我也许保持集中在经营我的业务, 时常, 这些平凡的任务召唤对我作为飞蛾对火焰。为什么, 您也许要求, 我与巧克力的令人愉快和令人满意的经验比较洗衣店共同的任务? 不是我崇拜机会做家务, 但任一分心比蹲下有时容易和令人愉快的下来工作。它乞求问题, 为什么我想要避免我的工作? 我爱我的事务。有没什么我宁可会做为生活。它提供我机会是创造性的, 服务人和有希望地给回到世界。我丰富多样地意识到好处。我知道我不是单独在这种困境, 我一直听见它, 耽搁; 缺乏焦点和分心是普遍性挑战为自己经营的人民。什么是更多, 为自己经营的人服务从家, 这诡谲三重奏可能成为一个溜滑倾斜。在我提供解答和要诀为改进焦点和生产力之前, 考虑什么部下的问题也许是在您的问题...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 低技术的时间管理
- 一个简单的厨房小工具正在改变我的生活。我不知道为什么我从来没有想过它面前。这不是我的想法。这是一个方面提出的意见国家承认生活教练艾丽西娅史密斯，开始的时候， Coachville teleseminar理解动力学肾上腺素上瘾。她说，她“生命的定时器。 ”这是在那一刻，我意识到：我有没有内在的时间感。我太地理障碍， 但这是另一篇文章。我不认为我会重新与公正如何非时间面向我不必了休假从朝九晚五job.Having工作，任何工作，意味着一定数量的 结构。也许你必须在9时某处你回家时，您在5日中午共进午餐。您有一个会议上10 ，任命两个。生产力流动和周围的承诺。删除 结构？创造力？和生产力？倾吐各地，并成为联合国衡量和联合国acknowledgeable 。这并不一定是你没有做任何事情。人们只是没有衡量它的anymore.As一个孩子， 我会花好几个小时我的房间里写作，绘画或弹吉他。我想忘了吃。我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时间管理培训-一项必要的投资或浪费金钱？
- 很多机构认为时间的东西他们会用自己的钱管理培训，只有当他们必须。通常，当修剪公司或部门预算，培训往往是第一方面，是获取 印章。然而，你真的可以不？以下是医生唐纳德韦特莫尔一时间管理专家从美国最近在网上的电子杂志Activepro ...培训是不是成本这是一个真正investment'It 不要紧，我们的投资报酬。什么是相关的就是我们换来的。其中一个最佳方法危害当今世界的一个组织的未来和增加乱世它的概率 看作为成本支付的培训和不培训或提供不合格的培训，只有作为训练requirements.A人bandaid经营价格每年支付谁是浪费只是一个$ 50,000 每天一小时的费用该组织每年$ 6,250。如果通过我们的时间管理研讨会一个人可以学习如何夺回每天只有一个小时，这将是对组织回报翻译 每年$ 6250！如果有25人，对组织的回报集团是每年$ 156250！而且这还没有包括其他福利等盈...
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