粗劣的时间安排花费多少您?
* 如果您支付您给予电子邮件优先在教练您的队, 您会感觉您得到好回归在您的投资吗?
* 如果您支付您浪废时间在小事而不是计划您的下处所销售计划吗? 您会认为您得到好价值为金钱吗?
* 如果您支付您坐在许多非生产性的会议您会感到是值得的贡献?
我怀疑, 对那些问题的答复是没有仍然, 实际上, 那确切地是什么您做着。由选择采取粗劣的时间安排习性和穷地给予什么优先重要您实际上创造粗劣的回收投资为您的自已您的组织或您拥有事务。
没有是更加进一步和要求您的自已"如果我支付我按时计, 天或在具体结果什么会我支付自己?"
这也许是$30/hour 、$800/week 或$150000/year 根据您的技巧、知识和经验并且在什么角色或事务您是在。我们说例如您是经理收入$80000/year 。我们承担您工作250 个x 8 个小时天一年, 手段您赢得$40/hour 等值
* 在每个小时您花费拖网通过费用是$40 的您的电子邮件
* 在每6A"4a. 天您在您的个人管理上花费捉住因为您穷地被组织费用是$160
* 为每天您坐在费用是$320 的非生产性的会议
现在想象从您的支付薪金支票出来。那会重新聚焦您的优先权吗? 大概。
您能现在看怎么您粗劣的时间安排能非常花费您并且那是只用财政术语。您完全和情感地大概支付价格由于您的缺乏什么的prioritisation 是重要对什么是迫切和不重要的。但神色多么您能容易地做impactful 变动
使用同样平均工作模式神色多少额外时刻您能有如果?
* 您保存5 分钟每天; 您增加您的生产力将2.6 整天。
* 您保存30 分钟每天; 您增加您的生产力将15.63 整天。
* 您保存一小时每天; 您增加您的生产力将31.25 整天。
您"突然创造了更多时间" 以机会达到更多结果。您能看, 零钱可能产生巨大的变化。
采取您的时间控制一节省那时候或由选择再分配, 时间对重要性工作您将达到更好的结果, 到达您被设置和帮助其他人做同样的目标。由改变您昂贵的习性您也许并且帮助其他人改变他们的。
6A"4a©2005 年Beverley 哈密尔顿
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