是繁忙的不合计是有生产力的
您知道多少个人谁是那么繁忙是繁忙的他们从未似乎得到任何值得完成? 那描述您, 稍微可能平衡吗?
是繁忙的一直, 通过必要, 是诅咒。是繁忙的一直, 为它, 是疯狂。
连续忙最终带领注重, 特别如果结果是最小的。您看见, 它将得到对某事必须让路的点。它是象填装气球用空气。没有其他空气最终不会适合在气球里面并且它将做唯一的事它能。它将破裂。
它是好有忙碌期间通过□天, □星期, 每个月和每年。但是, 您并且需要时刻放松。时刻给电池充电。
连续是繁忙的长期的人们遭受二个主要问题:
1 - 他们有困难认为"没有" 对任何人 2 - 他们有困难委派的任务对其他人
我们看反过来每个。
首先, 那些无法说"没有。" 我有一个说法: "您无法拯救全世界。" 无论好您的意图是, 您无法是一切对大家。
做名单那些需要和该当您的时间。他们是某人您应该制定优先权。任何人其次来- 如果您需要时候饶恕。
一个明智的人一旦说, "工作总扩展适合可用时间语。" 这是真实的。但它是只真实的如果您允许它发生。
您能总做奇怪的厚待为某人在奇怪的场合。学会说没有用一个好的方式。这一种这样的方式: "如果我得到所有我自己的工作被完成, 我将考虑您的请求。" 什么真正地那言? 它认为您的工作重要。如果您得到它做您将帮助。自然地,
如果您无法得到它做您无法帮助。这是说没有一个软的方式。通常asker 然后将去找到其它人要求。
由说没有您实际上帮助人民增长。想象如果您对栓是总说您的女儿的鞋带。如果您从未说没有她更会要求您做它在二十年纪。由说没有您使她学会做它为她自己。记住老说法关于给一个饥饿的人鱼吃对教饥饿的人怎么捉住他们自己的鱼吃?
由说没有我们能释放更多时刻为我们自己和那些最需要或该当我们的时间。不成为奴隶。
转向第二个问题, 代表团- 学会征其他人执行任务, 他们更好被装备, 或有更多时间, 做。
如果您跑到处试图做一切你自己您从未将有充足的时间适当地做任何东西。代表团是一位真实的领导的艺术。秘密对成功的代表团将建立任务的重要性入您委派它人的头脑。然后, 当他们做它, 感谢他们和恳切地称赞他们事他们涌出了。
曾经不要认为您是不能替代的, 特别在您的就业。某人曾经给了我一个定义irreplaceability 在劳工。它去某事象这样: "得到水桶, 滚动您的袖子和推您的胳膊入水。现在拉扯您的胳膊。它需要为水对定居回到它将采取替换您!"的位置的时间将是大致同样的时间
学会说没有和能委派将允许您执行您真正地想要做和真正地需要做自己在一个更高的水平熟练的任务。
AL 威廉斯写了一本书称"所有您能做是所有您能做但所有您能做是足够!" (国际标准书号: 0-8041-0499-9) 。吸引人的标题, 是吗?
在他的书里, 威廉斯说: "不要担心您无法改变的事。集中于使您的部份世界更好, 因为当他们点击您的光在上次, 您无法有任何遗憾。"
如我及早说- 您无法拯救全世界。甚而不要尝试。
如果您想要是更加有生产力的, 设法整顿您计划您的时间的方式。您能做这:
1 - 做名单事要求您的注意 2 - 给予名单优先 3 - 首先做根本事, 非本质事持续 4 - 在每项第三项任务以后, 奖励用某一小方式 5 - 继续工作您的方式通过名单在套三
当晚回顾您的名单。这重要因为它将允许您看多少您做了和达到。成就将驾驶您今后到更多成就。
如此, 您现在不必须是繁忙, 繁忙, 繁忙的和得到一点做。您能忙于达到什么您想要。
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关于作者: 加利Simpson 是八本书的作者报道主题的一个不同的范围譬如自已声望、肯定、自卫, 财务和更多。他的文章出版到处网。加利的电子邮件是
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文章来源: Messaggiamo.Com
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